当初予算 一般事業(公共事業以外)  一般事業要求      支出科目  款:総務費 項:総務管理費 目:人事管理費
事業名:

人事管理費

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総務部 人事企画課 人材活用担当  

電話番号:0857-26-7034  E-mail:jinjihyouka@pref.tottori.jp

  事業費(A) 人件費(B) トータルコスト
(A+B)
正職員 非常勤職員 臨時的任用職員
26年度当初予算額 102,346千円 87,451千円 189,797千円 11.3人 1.0人 0.0人
26年度当初予算要求額 102,626千円 87,451千円 190,077千円 11.3人 1.0人 0.0人
25年度当初予算額 98,575千円 89,767千円 188,342千円 11.3人 1.0人 0.0人

事業費

要求額:102,626千円  (前年度予算額 98,575千円)  財源:単県 

一般事業査定:計上   計上額:101,846千円

事業内容

1 事業概要

職員一人ひとりが高い志を持って活き活きと輝き、意欲的に能力発揮できる職場づくりを行うため、より一層きめ細かな人事管理と職員の能力開発・発揮や組織力向上を図る業務を行う。


    (1)人事管理、人材育成に関する事業

     ●職員の任免、配置に関する業務
      ・ 職員の任用に関する各種制度の検討及び設定
      ・ 定期及び随時の人事異動に係る職員配置の検討
      ・ 臨時的任用職員及び非常勤職員の任免
      ・ 任命権者が行う各種試験の実施 ほか

     ●職員の意識啓発、能力開発に関する業務
      ・ 子ども・子育て応援プログラムの推進
       (育児休業中の職員の自己啓発活動支援ほか)
      ・ 庁内メルマガ「子育て応援メッセージ」の発行
      ・大学院修学等支援制度

    ○大学院修学支援制度について
    (目的)
    行政需要の高度専門化等により、求められる能力も高度化している中、従来は、自主学習により働きながら高度な専門知識・技術習得していたが、大学院への修学費用の一部を公費により助成することにより、高度な専門知識と技能を有する職員を育成し、県民サービスの向上を図る。

    (概要)
    大学院への修学を希望する職員の中から支援対象者を指名し、夜間・休日(勤務時間外)に公費で修学させる。

    (平成26年度変更点)
    大学院への修学により強化される分野に偏りを生じさせないため、
    修学支援の対象を、今年度支援を決定した1名に加え、支援対象者を新たに1名追加する。


    (2)職員の処分、人事評価に関する事業

     ●職員の服務、処分(分限、懲戒)に関する業務
      ・ 処分等に係る評価委員会の開催
      ・ コンプライアンス向上のための行動指針に基づく点検 ほか

     ●職員の人事評価に関する業務
      ・ 人事評価制度の検討及び実施
      ・ 評価者・被評価者研修の実施 ほか

2 所要経費

内 容
要求額(千円)
摘  要
各種システム運用・改修経費
34,875
(34,032)
(内訳)
○職員名簿公開システム
1,099千円
○職員採用試験管理システム
898千円
○人事関係事務システム
30,811千円
○人事評価等管理システム
1,067千円
○システム改修(枠予算)
1,000千円
研修委託経費
3,574
(1,354)
(内訳)
○面接委員養成研修
659千円
○評価者研修
735千円
○【新規】マネジメント研修
2,180千円
負担金
1,384
(580)
○大学院修学等支援制度
                
その他人事管理に要する経費
62,793
(62,609)
○育休・病休等に係る代替職用任用経費(賃金・報酬ほか)
○時間外縮減のための非常勤職員等の配置経費(賃金・報酬ほか)
○標準事務費 等
※括弧書きは前年度予算額

これまでの取組と成果

これまでの取組状況

<政策目標>
 きめ細かな人事管理と職員の能力開発・発揮や組織力向上を重視した人事配置の推進

<取組>
1 きめ細かな人事管理
 (1)職種別の昇任状況や職種別、職位別の課題等の整理
 (2)関係部局等との意見交換や情報共有の一層の充実と連携による
   人事対応

2 人事評価制度の一層の充実
 (1)職員意識調査などを基にした人事評価制度の全体点検と見直し
 (2)人材育成に向けた指導等の充実
 (3)評価結果の納得性の一層の向上

これまでの取組に対する評価

<分析>
1 各部局の意見等を踏まえながら、実情に応じたきめ細かな職位設定等の調整や人事(昇任管理等)を引き続き継続的に実施する。

2 女性登用、本庁と地方機関の人事交流、職員発意反映型人事などを引き続き継続的に実施し、拡充する。

3 簡潔で分かり易く、納得性が高い制度をめざした見直しを引き続き継続的に実施する。

工程表との関連

関連する政策内容

・組織力の向上に最適・最大の効果をもたらす人事制度の構築及び点検・見直し

関連する政策目標

・定年退職者の再雇用について対応方針の決定
・障がい者雇用の拡充に向けた取組の推進
・人材育成基本方針の点検等


財政課処理欄


 マネジメント能力の向上を図る必要があると思われるのは次長・課長級であると思いますので、次長・課長級を対象とした研修のみ計上します。

要求額の財源内訳(単位:千円)

区分 事業費 財源内訳
国庫支出金 使用料・手数料 寄附金 分担金・負担金 起債 財産収入 その他 一般財源
前年度予算 98,575 0 5 0 0 0 0 220 98,350
要求額 102,626 0 5 0 0 0 0 220 102,401

財政課使用欄(単位:千円)

区分 事業費 国庫支出金 使用料・手数料 寄附金 分担金・負担金 起債 財産収入 その他 一般財源
計上額 101,846 0 5 0 0 0 0 220 101,621
保留 0 0 0 0 0 0 0 0 0
別途 0 0 0 0 0 0 0 0 0