現在の位置: 予算編成過程の公開 の 平成26年度予算 の 文化観光局の第12回とりアート(鳥取県総合芸術文化祭)開催事業
平成26年度
当初予算 一般事業(公共事業以外)  一般事業要求      支出科目  款:総務費 項:企画費 目:計画調査費
事業名:

第12回とりアート(鳥取県総合芸術文化祭)開催事業

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文化観光局 文化政策課 総合芸術文化祭担当  

電話番号:0857-26-7134  E-mail:bunsei@pref.tottori.jp
  事業費(A) 人件費(B) トータルコスト
(A+B)
正職員 非常勤職員 臨時的任用職員
26年度当初予算要求額 70,972千円 774千円 71,746千円 0.1人 0.0人 0.0人
25年度当初予算額 62,143千円 794千円 62,937千円 0.1人 0.0人 0.0人

事業費

要求額:70,972千円  (前年度予算額 62,143千円)  財源:単県 

事業内容

1 事業の背景

○平成14年度に県内で開催したの「国民文化祭とっとり」の成果を継承・発展させるため、県民自らの文化芸術の祭典として、平成

    15年度から『とりアート(鳥取県総合芸術文化祭)』を開始した。
    ○平成24年度にとりアートが第10回を迎えるにあたり、本県の文化状況の変化や文化活動者の更なる連携の必要性に対応するため、文化芸術の新たな方向性を定めた「とりアート構想」策定した。

2 事業の目的

とりアート事業の実施を通じて、全ての県民が文化芸術に理解と親しみを持ち、自ら取組むことで、心豊かで満ち足りた生活を送ることが出来るようになることを目指し、そのために必要となる文化芸術の人材育成を広範に行うことを目的とする。

3 事業の内容及び推進体制

(1)事業内容 
名称
内容
各地区企画運営事業県内の文化活動の裾野拡大のため、誰もが気軽に楽しめる事業を実施。
メイン事業県内の様々な分野の文化活動主体の協働により、良質で創造的な舞台作品等を提供。
人材育成事業文化芸術活動を持続的に向上・発展させるのに必要な多様な人材を多様な手法にて育成。

(2)推進体制 
◆実行委員会
名称
役割
幹事会事業全体の総合的な情報共有等
メイン事業部会メイン事業の企画調整等
人材育成部会人材育成・活用プランの作成、若年層が行う文化活動への支援等
広報部会事業広報の戦略の作成及び実施、各種PRイベントの実施等

◆各地区企画運営委員会
・東中西各地区の事業を企画運営する。
・公募により募集した県内の文化芸術活動者及び鑑賞者を中心に構成。

◆広報
・広報部会が中心となり、広報計画の策定及び効果的な広報を実施する。

4 要求内容

                              単位:千円
                                  (  )は前年度予算額
区分
事業名
概要
各地区企画運営事業  
 (8,490)
9,758
各地区で活動している文化芸術活動者を募り、参加体験型事業を実施(ワークショップ、フリースペースイベント等)するとともに、各地区委員会での自主企画事業も展開。
事業要求メイン事業
(21,605)
22,050
第12回とりアートメイン事業
「オリジナル創作ミュージカル」
期日/平成27年2月21、22日会場/米子市
人材育成事業  
(2,023)
2,960
講習会、ワークショップ、個別指導等を実施して人材育成を行うとともに、その育成した人材に事業実施を委託する。
広報費
(3,929)
3,988
各地区企画運営委員会及び全体広報
運営事務費
(3,942)
4,287
実行委員会、事務局運営経費
人的要求事務局人件費
(22,154)
27,929
とりアート実行委員会事務局(本局及び各支局)職員に係る人件費[正職員5名]

◆鳥取県総合芸術文化祭開催事業補助金
 ○補助対象者 鳥取県総合芸術文化祭実行委員会
 ○補助対象経費 第10回とりアート開催に必要な経費
 ○補助率 10/10

◆鳥取県総合芸術文化祭実行委員会事務局運営費補助金
 ○補助対象者 (財)鳥取県文化振興財団
 ○補助対象経費 実行委員会事務局の運営に必要な経費
 ○補助率 10/10

これまでの取組と成果

これまでの取組状況

・平成14年に開催した国民文化祭の成果を継承発展させるため、県民自らの手による文化芸術の祭典として15年から実施している。21年から愛称を「とりアート」としてロゴマークを作成、活用している。

・推進体制としては、県内の文化芸術活動者、鑑賞者、学識経験者、マスコミ関係者、教育関係者、行政等の委員及び各地区企画運営委員会の代表者で構成する実行委員会(幹事会・メイン事業部会・人材育成部会・広報部会を設置)、東部・中部・西部各地区企画運営委員会及び、広報を設置し、各事業の円滑な推進を支援している。

・メイン事業は、各地区持ち回りで開催するとともに、2年間の準備年度を確保し、実施年度とあわせ3年間で制作を行っている。また、企画については開催する地区の意見を反映させている。

これまでの取組に対する評価

・メイン事業を通じ、本県に埋もれている歴史的・文化的資源を掘り起こし、新しい文化芸術を創造し、県内外に発信している。

・各地区企画運営委員会主催事業では、県民に気軽に文化芸術に親しみ触れてもらう機会の創出、多様な文化芸術の鑑賞や体験の機会を提供し、文化芸術の裾野の拡大を図った。

・これらの成果を引き継ぎ、より県民が主体的に関与できる事業とするため、事業見直しを行い、「とりアート構想」を策定した。

・年次的に事務局を民間に移管し、名実ともに県民の総合芸術文化祭とするため、県の関与を低減させるシステムを作り、民間への委譲を進めており、平成24年度に事務局業務を全て(財)鳥取県文化振興財団に移管した。

工程表との関連

関連する政策内容

文化芸術活動の活性化、鑑賞機会の充実

関連する政策目標

県民が芸術・文化を発表する場や鑑賞する機会を拡充





要求額の財源内訳(単位:千円)

区分 事業費 財源内訳
国庫支出金 使用料・手数料 寄附金 分担金・負担金 起債 財産収入 その他 一般財源
前年度予算 62,143 0 0 0 0 0 0 0 62,143
要求額 70,972 0 0 0 0 0 0 0 70,972