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平成２６年度
当初予算　一般事業（公共事業以外）　　一般事業要求 　　　　　支出科目　 款：土木費　項：港湾費　目：港湾管理費
事業名：

米子港「交流の港」再生事業

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県土整備部　米子県土整備局　計画調査課　　

電話番号：0859^31-9721  E-mail：zaisei@pref.tottori.jp
  事業費(A) 人件費(B) トータルコスト
(A+B)		 正職員 非常勤職員 臨時的任用職員
26年度当初予算要求額 3,000千円 1,548千円 4,548千円 0.2人 0.0人 0.0人
25年度当初予算額 0千円 0千円 0千円 0.0人 0.0人 0.0人

事業費

要求額：3,000千円 　（前年度予算額 0千円）　　財源：単県　

事業内容

１　事業内容

米子港の港湾施設の適正利用、民間商業施設の誘導による市街地の活性化を行うために策定した再生整備計画の実施にあたり、具体的な利活用案の検討及び関係機関との協議資料を作成する。

２　事業の目的

港湾施設のあり方や商業施設の立地を含む遊休地の利用等を盛り込んだ「米子港再生整備計画」を定め、港湾施設の適正利用、民間商業施設の誘導による市街地の活性化など官民一体となって米子港の再生を目指す。

３　事業の経緯

    ○H20年度（再生基本構想の策定）
    　中心市街地から徒歩圏内でありながら十分な土地利用がなされていない米子港の活性化を目指し、「米子港再生基本構想」を策定。
    ○H21年度（再生イメージの作成）
    　構想の具体化に向け、米子港再生プロジェクトチームを立ち上げ、周辺関係者及び団体等を交え、整備計画の検討を進める。
    ○H22年度（米子港再生委員会立ち上げ、再生エリアの検討）
    　関係者及び有識者で構成する米子港再生委員会を立ち上げ、官民一体となって、港湾施設及び背後の商業地や未利用地の再生整備計画及びそのエリアを検討。
    ○H23年度（再生エリアの決定、関係機関事前協議資料作成）
    　再生エリアを３つのゾーン（物流、活性化、漁港・マリーナ）に区域割りし、各ゾーンでの再生整備計画を検討。活性化ゾーンは民間商業施設の誘導による市街地の活性化を図ることとする。
    ○H24年度〜H25年度（関係機関との協議・調整）
    　活性化ゾーンの民間利活用について中心市街地活性化協議会との協議・調整を実施。
    　現在、民間企業の誘致の見込みはたっていない。
    　・H24予算（H25へ繰越し）：平面図（１／１，０００）作成（利活用
    　　詳細検討に活用）

    〇平成26年度
    ・活性化ゾーンへの商業施設立地に必要となる法手続に
    　対応する。
    ・「エコツーリズム国際大会」をとおして注目されてい
    　る中海でのスポーツツーリズム（マリンスポーツ・
    　サイクリング）の拠点利用の可能性を検討する。

    　　■現在、中海ではカヌー等の体験イベントが開催。

    　　■マリンスポーツ利用では、活性化ゾーンと漁港・
    　　　マリーナゾーンの連携が必要。

４　事業効果

    １）港の適正利用
    　　・港湾の３つのゾーン（物流、活性化、漁港・マリーナ）の
    　　　役割を明確にし機能に応じた施設の適正な管理を行う。
    2）市街地の活性化
    　　・港湾への民間商業施設誘導・スポーツツーリズムの振興
    　　　により米子港が交流拠点として機能し、米子市の中心市
    　　　街地の活性化に寄与する。

所用経費

委託費 C=3，０００千円

○商業施設立地にともなう法手続き申請書の作成
○スポーツツーリズム利活用案の作成
　　　活性化ゾーンと漁港・マリーナゾーンを連携利用した
　　活性化計画の検討
○県道からのアクセス改善のための進入路の検討


これまでの取組と成果

これまでの取組状況

・米子港再生委員会を立ち上げ、米子港の利活用について検討を実施。
・活性化ゾーンの民間利活用について中心市街地活性化協議会との協議・調整を継続実施。

これまでの取組に対する評価

・米子港の再生エリアを３つのゾーン（物流、活性化、漁港・マリーナ）に区域割りし、活性化ゾーンについては民間商業施設の誘導による市街地の活性化に活用することで、方針決定された。




要求額の財源内訳(単位：千円)

区分 事業費 財源内訳
国庫支出金 使用料・手数料 寄附金 分担金・負担金 起債 財産収入 その他 一般財源
前年度予算 0 0 0 0 0 0 0 0 0
要求額 3,000 0 0 0 0 0 0 0 3,000


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