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平成26年度
当初予算 一般事業(公共事業以外)  一般事業要求      支出科目  款:警察費 項:警察管理費 目:警察本部費
事業名:

安全安心対策事業

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警察本部 警察本部会計課 予算係  

電話番号:0857-23-0110(代)  E-mail:keisatukaikei@pref.tottori.jp
  事業費(A) 人件費(B) トータルコスト
(A+B)
正職員 非常勤職員 臨時的任用職員
26年度当初予算要求額 90,164千円 31,730千円 121,894千円 4.1人 41.0人 0.0人
25年度当初予算額 89,818千円 21,449千円 111,267千円 2.7人 41.0人 0.0人

事業費

要求額:90,164千円  (前年度予算額 89,818千円)  財源:単県 

事業内容

1 交番相談員(継続32名)

(1)概要

    「交番勤務員の不在時間解消」と「パトロールの強化」という住民のニーズに対応するため、交番相談員が毎日勤務する態勢を確立している。(県内全16交番に各2名配置)
     ※勤務時間 8:30〜17:15(又は9:00〜17:45、7:30〜16:15)
    (2)業務内容
      ア 地理案内
      イ 遺失、拾得の届出受理
      ウ 各種相談の聴取、助言
      エ 事件、事故の発生時における警察官への連絡
      オ 通学路における子どもの見守り活動
      カ 物件事故報告書の作成補助
    (3)所要経費 70,330千円(70,224千円)
     ・交番相談員(32名)報酬等     69,429千円(69,323千円)
     ・標準事務費                901千円(901千円)
    ※( )内は前年度当初予算額

2 スクールサポーター(継続9名)

(1)概要
 学校と警察の橋渡し役として、立ち直り支援、いじめの未然防止、被害拡大防止等いじめ問題に対応している。(東部、中部、西部のブロック体制)
(2)業務内容
  ア 少年の非行防止・立ち直り支援等
    ・学校訪問、指導助言
    ・街頭補導活動
    ・有害環境の浄化
  イ 学校等における児童等の安全確保対策
    ・学校施設、設備の点検及び助言
    ・学校周辺のパトロール
    ・防犯ボランティア団体との連携
  ウ 非行・犯罪被害防止教育の支援等
    ・非行防止、薬物乱用防止教室の支援
    ・防犯教室の実施
    ・学校への不審者侵入対応訓練
  エ 地域安全情報等の把握と提供
    ・子どもを対象とした犯罪、不審者等情報の把握
    ・把握した情報を学校や地域へ提供
  オ 学校におけるいじめ問題への対応
    ・相談受理と指導助言
    ・学校と警察(少年サポートセンター)の橋渡し
    ・保護者と連携した活動
(4)所要経費 19,834千円 (19,594千円)

 ・スクールサポーター(9名)報酬等 19,527千円(19,497千円)

 ・標準事務費    307千円(97千円)
区分
東部地区
中部地区
西部地区
現員
3名
(32〜34校)
2名
(20〜21校)
4名
(23〜26校)
9名
(239校)
 ※下段( )は1名当たりの受け持ち校数


これまでの取組と成果

これまでの取組状況

【交番相談員】
<政策目標>
 「交番勤務員の不在時間解消」と「パトロールの強化」という住民ニーズに対応するため、交番相談員を配置している。

<取組>
(1)交番相談員は、地理案内、遺失・拾得物の受理、事件・事故発生時の警察官への連絡などを行い、交番に常駐することにより警察官をパトロールの強化等に当たらせている。
(2)平成20年度から全交番にそれぞれ2名配置(計32名)したことにより、交番相談員の不在日を解消した。交番相談員の一月の勤務日数が17日であることから、一交番に複数の交番相談員が勤務する日が生じることとなるが、この場合は、一人が所在し他の一人は付近の通学路等において子どもの見守り活動等に従事している。


【スクールサポーター】
(1)平成18年度に鳥取、倉吉、米子署に各1名を配置し3名体制で運用開始。平成20年度に鳥取、米子署に各1名を増員、平成24年度に鳥取、米子署に各1名を増員、平成25年度に倉吉、米子署に各1名を増員し、計9名で活動している。
(2)小学校135校、中学校62校、高校32校、支援学校10校(合計239校)を対象として、一人当たり20〜34校を受け持ち、学校等における児童の安全確保、非行・犯罪被害防止教育の支援、少年非行の防止と立ち直り支援、地域安全情報等の提供等、少年の健全育成と併せて学校の健全化を支援する活動を行っている。

これまでの取組に対する評価

【交番相談員】
<自己分析>
 全交番に交番相談員2名を配置したことにより、土日祝日を含め、日中常時交番相談員を配置でき、交番が「生活安全センター」としての機能と役割を果たすことができるようになった。さらに交番の「生活安全センター」としての活動を推進するため、今後は早朝や夜間に事件・事故が多い鳥取駅前交番、角盤交番等に交番相談員を増員し、勤務時間を調整すること等により早朝から夜間までカバーする等の対策を検討する必要がある。
(現員32名)

【スクールサポーター】
<自己分析>
 平成25年度に増員となり、担当学校数が減ったことで、学校訪問・相談件数、街頭補導が増加したことに加え、各相談への対応時間も増加し、学校関係者との信頼関係が厚くなっている。全国的に問題となっているいじめ事案は、今後も発生が懸念されるところであるが、スクールサポーターによる学校訪問活動、教職員との情報共有、教職員に対する指導、助言等の活動を一層強化することにより、学校と警察との組織的連携による対応が期待できる。




要求額の財源内訳(単位:千円)

区分 事業費 財源内訳
国庫支出金 使用料・手数料 寄附金 分担金・負担金 起債 財産収入 その他 一般財源
前年度予算 89,818 0 0 0 0 0 0 384 89,434
要求額 90,164 0 0 0 0 0 0 384 89,780