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平成27年度
当初予算 一般事業(公共事業以外)  一般事業調整      支出科目  款:農林水産業費 項:農地費 目:農地調整費
事業名:

農地中間管理機構支援事業

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農林水産部 経営支援課 担い手育成担当  

電話番号:0857-26-7269  E-mail:keieishien@pref.tottori.jp

  事業費(A) 人件費(B) トータルコスト
(A+B)
正職員 非常勤職員 臨時的任用職員
27年度当初予算額(最終) 337,397千円 17,083千円 354,480千円 2.2人
26年度当初予算額 0千円 18,257千円 18,257千円 2.2人 0.0人 0.0人

事業費

要求額:337,397千円    財源:国7/10,6/10,定額   追加:337,397千円

一般事業査定:計上   計上額:337,397千円

事業内容

1 事業概要

 公益財団法人鳥取県農業農村担い手育成機構(以下、「機構」)が、担い手農家等への農地確保・集約化のために行う(1)農地中間管理事業(農地の賃貸借)、(2)特例事業(農地の売買)に係る経費を助成するとともに、(3)県内外の就農希望者に対する相談・研修・営農開始までの一貫した支援による地域農業の担い手の確保・経営安定に資する取組みに係る業務について委託するもの。

2 事業の内容

1 農地中間管理機構支援事業 【継続:314,544千円】

      機構が農地の貸借を通じ担い手農家等の農地集積・集約化を促進するための経費を支援するもの。(事業実施主体:機構)
    (1)事業運営費 (114,729千円 国7/10,県3/10)
     機構が、農地中間管理事業を実施するために必要な経費を支援する(機構の人件費、事務費、業務委託費)。
    (2)借受農地管理等事業
               (196,065千円  国8.15/10、県1.85/10)
     機構が借り入れた農地について、受け手が見つかるまでに必要な経費(地権者への賃借料及び管理費等)を支援する。
    (3)中間管理事業県推進事務費 (3,750千円 国10/10)
      事業の推進に必要な県の事務費等
       中間管理事業に係る非常勤職員:2,469千円
       県事務費(企業参入リストの作成等)  1,281千円
(単位:千円)
内 容
事業費
合計
国庫
県費
機構運営事業機構の運営費を支援
114,729
80,310
34,419
借受農地管理等事業機構が中間保有する農地の維持管理経費を支援
196,065
159,792
36,273
県推進事業県が行う推進事務費
3,750
3,750
314,544
243,852
70,692
     

    2 基盤強化法特例事業 【継続:1,852千円】
    ア 業務費(1,080千円 国6/10、県4/10)
      機構が特例事業(農地の売買)を実施するのため必要な経費(人件費、登記費用、諸税等)を支援する。
    イ 業務推進事業 (300千円 県10/10)
      農地の売買に係る経費のうち、国庫補助対象外のものについて県が支援する。
    ウ 特例事業県推進事務費(472千円 国1/2、県1/2)
      事業の推進に必要な県の事務費
 (単位:千円)
内 容
事業費
合計
国庫
県費
業務費特例事業の実施に係る業務費を支援
1,080
648
432
業務推進事業国庫補助対象外の経費を支援
300
0
300
県推進事業県が行う推進事務費
472
236
236
1,852
884
968
3 担い手業務推進事業 継続:21,001千円 県10/10】
      就農相談業務、就農支援資金貸付業務のほか、アグリスタート研修生等新規就農者に対する農地確保・定着支援に関する業務(総務経費含む)を委託する。

3 事業の背景

 機構は、これまで農地保有合理化法人として地域農業の担い手や県内外の就農希望者の農地確保のほか、市町村段階では対応困難な農地の利用調整事案に的確かつスムーズに対応するとともに、県内外の就農希望者に対する相談・研修・営農開始まで一貫した支援を行い、地域農業の担い手の確保・経営安定を支援してきた。

  •  また、平成24年度からは、機構の業務のあり方を見直した機構改革プラン(H24.3策定)に基づき、県が本来果たすべき業務を含め公益財団法人として、組織改革・スキルアップを進めながら、これまでの業務をさらに深化させ化させてきており、県としては改革プランを踏まえ、業務に見合った必要な予算を毎年度措置してきたところ。
  •  さらに、平成26年度からは国ではじめられた農地中間管理事業の実施主体として、H24から始まった人・農地プラン実行の推進役としてさらに重要な役割を果たすこととなったところ。この業務に当たっては,理事長自ら市町村や農業団体に出向き関係機関が一体となった推進体制の構築に尽力されるとともに、地域の話合いや個々の農家の相談に丁寧に対応し、業務遂行に当たっている。
  •  県の農業・農村振興を進めていくためにも、機構の役割は非常に重要であり、県としても農地の中間保有・再配分を核とした担い手育成や県内外からの就農希望者に対する就農相談・研修、農地確保支援等を通じた新たな担い手の確保・育成体制を整備・構築していく必要がある。


財政課処理欄


要求額の財源内訳(単位:千円)

区分 事業費 財源内訳
国庫支出金 使用料・手数料 寄附金 分担金・負担金 起債 財産収入 その他 一般財源
既査定額 0 0 0 0 0 0 0 0 0
保留要求額 0 0 0 0 0 0 0 0 0
復活要求額 0 0 0 0 0 0 0 0 0
追加要求額 337,397 95,220 0 0 0 0 0 149,516 92,661
保留・復活・追加 要求額 337,397 95,220 0 0 0 0 0 149,516 92,661
要求総額 337,397 95,220 0 0 0 0 0 149,516 92,661

財政課使用欄(単位:千円)

区分 事業費 国庫支出金 使用料・手数料 寄附金 分担金・負担金 起債 財産収入 その他 一般財源
計上額 337,397 95,220 0 0 0 0 0 149,516 92,661
保留 0 0 0 0 0 0 0 0 0
別途 0 0 0 0 0 0 0 0 0