事業名:
鳥取県観光連盟運営費
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観光交流局 観光戦略課 総務企画担当
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事業費(A) |
人件費(B) |
トータルコスト (A+B) |
正職員 |
非常勤職員 |
臨時的任用職員 |
27年度当初予算額 |
88,229千円 |
1,553千円 |
89,782千円 |
0.2人 |
0.0人 |
0.0人 |
27年度当初予算要求額 |
88,229千円 |
1,553千円 |
89,782千円 |
0.2人 |
0.0人 |
0.0人 |
26年度当初予算額 |
86,469千円 |
1,548千円 |
88,017千円 |
0.2人 |
0.0人 |
0.0人 |
事業費
要求額:88,229千円 (前年度予算額 86,469千円) 財源:単県
一般事業査定:計上 計上額:88,229千円
事業内容
1 要求概要
(公社)鳥取県観光連盟に会員として参画し、民間からの知恵や創造性を活かした観光振興活動を推進し、地域経済に活力を与えるとともに、地域経済の振興を図る。
2 事業内容
(1)地域受け地づくり対策推進事業
・着地型旅行商品販促、体験型商品企画支援
・広域観光機能強化事業
・教育旅行誘致促進体制整備など
(2)誘客商品企画強化
・旅行エージェント招致、観光情報説明会開催
・観光プロモーター活動事など
(3)観光誘客キャンペーン事業
・交通事業者JRとの観光キャンペーン
・観光親善大使による誘客活動
(4)情報発信・宣伝事業
・各種観光パンフレット制作、ホームページの充実
・旅行エージェント向け観光素材集制作
(5)会員等との誘客連携事業
3 事業費
(1)所要額
会費負担金 88,229千円(86,469千円)
項目 | 負担
割合 | H27
(A) | H26
(B) | 増減
(A)-(B) | 備考 |
事業費 | 県1/2 | 26,888 | 26,788 | 100 | 民間会員会費と同額 |
人件費 | 県
10/10 | 46,162 | 44,502 | 1,660 | プロパー化
1名 |
事業費
(観光資料整備) | 県
10/10 | 15,179 | 15,179 | − | |
計 | | 88,229 | 86,469 | 1,760 | |
(2)要求のポイント
<プロパー化(1名)>
旅のプロ集団として、県観光振興の先導的立場を期待される
観光連盟において、引き続き、書記のプロパー化を進め、着
実な体制強化による観光魅力づくり・誘客促進を図る。
担任業務:着地型メニュー開発・販促、受け地づくり
<参考>観光連盟の見直し
【県と観光連盟の役割分担】
観光連盟 | 県 |
・機動的な対応が必要な業務
・民間事業者等との連携が必要な業務
・旅行会社に対するプロモーション活動
・観光客等と直接的対応を行う業務 | ・観光に関するインフラの整備
・他の行政機関との連携が必要な業務
・県の信用力が有効な業務
・観光振興に資する取組に対する支援 |
※平成21年度、観光を取り巻く環境変化への対応、民間会費の減少に伴い、平成21年度に、鳥取県観光連盟の役割、運営費負担のあり方について検討委員会による見直しを実施。
県の会費負担について、人件費10/10、事業費1/2(民間会費と同額)とした。
【県事業の段階的移管】
機動的な対応が必要な業務、民間事業者との連携が必要な業務などを段階的に移管。
※県→観光連盟への移管業務
○旅行者向け観光資料の整備業務(平成23・24年度)
○観光情報ホームページ一元化(平成24年度)
○着地型メニューづくり業務(平成24年度)
※マスコミ対策、国際観光業務については、状況を見て移管
財政課処理欄
引き続き効率的な組織体制の構築を進めつつ、人件費負担割合の見直しを検討してください。
要求額の財源内訳(単位:千円)
区分 |
事業費 |
財源内訳 |
国庫支出金 |
使用料・手数料 |
寄附金 |
分担金・負担金 |
起債 |
財産収入 |
その他 |
一般財源 |
前年度予算 |
86,469 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
86,469 |
要求額 |
88,229 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
88,229 |
財政課使用欄(単位:千円)
区分 |
事業費 |
国庫支出金 |
使用料・手数料 |
寄附金 |
分担金・負担金 |
起債 |
財産収入 |
その他 |
一般財源 |
計上額 |
88,229 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
88,229 |
保留 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
別途 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |