中高年者就業支援事業

１　事業目的

２　ミドル・シニア仕事ぷらざ支援員の増員理由

	Ｈ２６現状	一般要求段階整理 （Ｈ２７）	調整要求 （Ｈ２７）
鳥取	支援員　　　６名 　養成支援員１名	支援員　　　４名	支援員　　４名
倉吉	支援員　　　２名 　養成支援員１名	支援員　　　３名	支援員　　３名
米子	支援員　　　２名	支援員　　　２名	支援員　　３名
計	１２名	９名	１０名

＜考え方＞
（１）大量離職案件については当初の目標を達成し落ち着いてきており、大量離職対応のための追加の就業支援員は配置しない。

（２）ミドル・シニア仕事ぷらざ民間委託時（平成２３年度）の原点に立ち返り、「就職が困難とされる中高年者に対し、就業支援員が個別の相談にきめ細かく対応し、早期就職に結びつける」を推し進めていく。平成２２年度県直営（支援員数６名）時よりも支援内容が劣ることのないようにする。

（３）民間委託前（平成２０〜２２年度平均）と、大量離職の影響がほとんどないと考えられる平成２６年度予想を比較すると、明らかに「新規相談者数」「就職者数」が倍増しており、これに対応するためには単純に考えると、倍増した就業支援員数が必要となる。

（４）民間委託先のパソナ所見では、本件と同様の事業展開を図っている「東北エリア」「首都圏エリア」と比較すると、平成２６年度の１２名の支援員数で比較しても、一人あたりの成果が１．５倍以上となっており、オーバーワークが見て取れるとのことであった。

（５）就業支援員が対応可能な１日あたりの相談回数３．５回から導き出される鳥取・倉吉・米子の就業支援員数は４人・３人・３人（計１０名）となる。

３　調整要求額

３　ミドル・シニア仕事ぷらざの利用実績

【就職決定者数】
○Ｈ22年度に比べ23年度1.2倍、24年度1.7倍、25年度1.9倍
　今回H26年度2.0倍




【新規相談者・求職者数】
○Ｈ22年度と比べるとＨ23年度以降は２倍以上に増加

民間委託開始前と開始後の比較