着地型観光・体験情報発信事業/平成28年度予算/とりネット/ 鳥取県公式ホームページ

	事業費(A)	人件費(B)	トータルコスト (A+B)	正職員	非常勤職員	臨時的任用職員
既整理額	3,132千円	0千円	3,132千円	0.0人	0.0人	0.0人
調整要求額	2,571千円	0千円	2,571千円	0.0人	0.0人	0.0人
要求総額	5,703千円	0千円	5,703千円	0.0人	0.0人	0.0人

鳥取県内の「着地型観光プログラム」を集約し、観光情報とともに発信する「鳥取県着地型観光案内窓口」を、日本最大級のレジャー体験予約サイト「アソビュー」上に設置し、増加する個人旅行者に強く訴求し、ダイレクトな誘客に繋げる。

体験商品造成２，８０８千円→ゼロ

【査定コメント】

体験型商品の拡充については、商品登録数及び利用件数の増加といった一定の成果が上がっているため、体験型商品の拡充に関する専門家を派遣させる必要性が認められない。

県内の体験型商品の拡充に必要な経費を金額を減額した上で調整要求する。２，５７１千円（補助事業・定額）

【事業主体】（公社）鳥取県観光連盟
【要求内訳】
（１）体験商品造成　１，４０４千円

特に商品数が少ない県中西部を中心に商品化の交渉や運営品質向上の説明を実施し、商品化を促す。

※商品登録数：東部６７、中部１１、西部１２

（２）ワークショップ研修　７７８千円

県内体験型プログラム事業者に対して基礎知識の習得や事業品質の向上、情報発信手法の改善を図る相談会を実施し、サービスレベルの向上を図るとともに商品のアソビューへの登録を促す。

（３）体験コンサルティング　３８９千円アソビュー登録事業者のうち、予約実績の少ない事業者に対して課題の抽出、改善コンサルティング、改善実施の手順によるサービスの品質改善を行う。

マネージャークラス１名派遣（東京～鳥取１泊２日）
260,000円（旅費交通費、活動費）×１回×消費税
100,000円（コンサルティング分析レポート）×消費税
１回あたり５件程度訪問

＜事業全体＞　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（単位：千円）

区分	内容	経費
鳥取県特集ページの運営・更新、アクセス分析【計上】	・鳥取県特集ページの保守管理及び更新・サイト内への誘導バナー設置・アクセス解析・解析結果を元にＰＤＣＡサイクルによる戦略会議の開催（年３回）	3,132
体験型商品の拡充【今回要求】	・体験プログラムの商品化促進・県内事業者を対象としたワークョップの開催・体験コンサルティングの実施	2,571
計		5,703

現在、計上されているのは、アソビューサイト内の鳥取県特集ページの運営とアクセス分析及びその結果を元にした戦略会議というランニングコスト的な部分であり、本事業の肝である体験型商品の拡充を図るための県内体験型プログラム事業者向けのメニューの部分がゼロ査定となっている。

昨年、登録事業者が３０件から９１件に増加したことに伴い体験プログラム申込みによる売上も対前年２３９％の伸びを見せていることから、今後も売上を延ばすためにはアソビューへの体験型プログラム事業者の新規登録を促進するための取組が必要である（特に登録件数が少ない県内中西部）。
そのための取組にあたっては、観光連盟単体でできるものではなく、サイト運営者であるアソビュースタッフの協力が必要不可欠である。
また、このたび要求する部分は、今年度は観光連盟の自主財源で実施しているが、初年度の特別価格によるもので通常価格ではない。
鳥取県特集サイトの運営をしつつ体験商品の拡充化を図ることで事業としての効果が現れるものであり、不足部分を観光連盟の自主財源で補うにしても、県として必要な取組である。

着地型観光・体験情報発信事業