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平成30年度
当初予算 一般事業(公共事業以外)  一般事業要求      支出科目  款:労働費 項:労政費 目:労政総務費
事業名:

地域活性化雇用創造プロジェクト事業

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商工労働部 雇用政策課 雇用戦略担当  

電話番号:0857-26-7647  E-mail:zaisei@pref.tottori.jp

  事業費(A) 人件費(B) トータルコスト
(A+B)
正職員 非常勤職員 臨時的任用職員
30年度当初予算額 111,343千円 15,890千円 127,233千円 2.0人 0.0人 0.0人
30年度当初予算要求額 143,086千円 15,890千円 158,976千円 2.0人 0.0人 0.0人
29年度当初予算額 119,424千円 15,896千円 135,320千円 2.0人 0.0人 0.0人

事業費

要求額:143,086千円  (前年度予算額 119,424千円)  財源:国8/10 

一般事業査定:計上   計上額:111,343千円

事業内容

1 事業概要

新たなサービス産業の創造とサービス産業の人材育成・確保を通じたきめ細やかなマッチングによる生産性向上と女性活躍を中心とした働き方改革を図るため、地域活性化雇用創造プロジェクト事業により正規雇用の創出と県産業の生産性向上による地方創生を目指す。

2 事業の背景・必要性

(1)背景・目的・等

    ○鳥取県では、毎年千人以上の若者が転出超過し、人口減少が続いているが、さらに雇用情勢の改善により、都市部の求人が増え学生の県外指向が強まる中、若者が就職したいと思える魅力的な県内企業を多数創出することが求められる。
    ○特に観光、宿泊・飲食、福祉・医療等の業種で人材不足が生じるなど雇用のミスマッチが生じており、正社員の有効求人倍率も1倍を下回り、処遇や能力面でのミスマッチも推察されることから、より良質な雇用環境を生み出すことが求められる。
    ○こうしたサービス産業については、今後、発展する可能性があるにも関わらず、生産性が低く非正規雇用が多く、早朝夜間や土日の勤務があり、人材確保が困難で離職も多く、生産性の悪化という悪循環にも陥っている。
    ○このため、雇用環境の改善(働き方改革)により、女性をはじめとする、適性のある優秀な正社員の採用や非正規からの転換を進め、競争力を強化することが重要である。
    ○また、これらの優秀な社員を確保するため、仕事と家庭の両立がしやすい「鳥取ワークライフスタイル」をアピールし、都市部からの移住も進めていく必要がある。

    (2)地域活性化雇用創造プロジェクトの活用
     国の「地域活性化雇用創造プロジェクト」を活用し、「鳥取発サービスイノベーションとワークライフスタイルによるとっとり創生雇用戦略プロジェクト」として、雇用環境の改善(働き方改革)により、優秀な人材を確保し、生産性向上に取り組む。

    <地域活性化雇用創造プロジェクトの概要>
     産業政策と一体となった安定的な雇用機会を創出することで、地域の雇用の安定、能力開発を推進し、地域における生産性向上や経済基盤の強化を図る。
    ○各都道府県の提案する事業の中からコンテスト方式により安定的な正社員雇用の創造効果が高い事業を選定
    ○選定された都道府県は、地域の関係者で構成する協議会を設置して事業を実施
    ○各都道府県で戦略的産業分野として位置づけられる業種を指定の上、実施。(観光・食・健康の3分野)
    ○実施期間は最大3年(平成29〜31年度)、補助率は8/10

3 事業内容

今後の経済成長に向けて、「新たなサービス産業の創造と生産性向上」という重要な課題を解決するため、観光(宿泊)、食(飲食)、健康(福祉・医療)分野において雇用環境の整備、人材育成・マッチングを行う。
⇒働き方改革と労働生産性向上を支援することにより、県内企業の生産性向上を図り正規雇用を創出するとともに、優秀な人材の確保・育成と地域産業の活性化を図る。

<平成30年度の事業展開について>
事業主向け雇用拡大支援メニューでは、生産性向上と働かせ方改革に対する意識改革が急務であり、先進的な取組事例を示すためにも、収益構造と雇用環境の改善に意欲があり求職者から選ばれるモデル事業所の創出に努める。
専門家によるチーム支援により生産性向上による収益構造の改善と働かせ方改革に重点を置いた支援を行う。
○求職者向け就職支援・人材育成メニューでは、参加者の掘り起こしに取り組むとともに、自分の強みを求人担当者に伝える手法や求人事業所の魅力を極める選択眼を養うことに視点をおいた事業展開に努める。
IJUターン就職促進事業は、首都圏・関西圏のIJUターン希望者を会員に持ち支援ノウハウを持つ専門大手企業と連携した事業展開に切り替えて重点的に取り組む。
⇒サービス産業の人材育成・確保事業は、求職者が就職先選びのポイントを学べるセミナーと企業見学会をセットにしたプログラム等により事業参加促進を行うとともに、就業支援機関との連携を強化し、事業利用者の正社員雇用促進に努める。

<事業内容>
ア 事業推進・基盤整備メニュー
・地プロ事務局設置・運営(44,932千円)
・協議会情報発信事業 (12,738千円)
イ 事業主向け雇用拡大支援メニュー
○サービスイノベーション支援事業
・イノベーションセミナー事業(3,403千円)
・人材活用力強化事業(40,114千円)
・先端ICT活用中核人材育成事業(5,342千円)

ウ求職者向け就職支援・人材育成メニュー
○職業相談事業
→「鳥取県立ハローワーク設置事業」で要求
○IJUターン就職促進
・IJUターン就職促進事業(14,686千円)
○サービス産業の人材育成・確保事業
・再チャレンジ就職サポート事業(7,917千円)
・観光・食・健康分野人材育成確保支援事業(4,454千円)
・若年就職・定着支援事業(9,500千円)

4 事業費

区  分
要求額(千円)
事業主推進・基盤整備メニュー
57,670
事業主向け雇用拡大支援メニュー
48,859
求職者向け就職支援・人材育成メニュー
36,557
合  計
143,086

これまでの取組と成果

これまでの取組状況

●キックオフセミナー(5/19)、県版働き方改革をともに考えるフォーラム(8/1)の開催

〔事業主向け雇用拡大支援メニュー〕
●イノベーションセミナー・人材活用力強化事業(観光・食・健康の3分野でセミナー・講座を各6回開催予定:H29.7〜H30.2月)
●先端ICT活用中核人材育成事業(観光分野を対象にICT導入支援のセミナー・講座を6回開催予定:H29.9〜H30.2月)

〔求職者向け就職支援・人材育成メニュー〕
●県外でのIJUターン就職相談会への出展、就職相談会の開催
●再チャレンジ就職サポート事業(講座・企業説明会・企業見学)を米子、鳥取の2地区で開催(9月)
●観光・食・健康分野人材確保支援事業(職場体験2人・パソコン講習8人、セミナー・企業見学:H29.12月、H30.2月)
●若年就職・定着支援事業(セミナー・講座:H29.10〜H30.2月)

これまでの取組に対する評価

●上期の実績(アウトカム:事業を利用した事業者の正社員採用数と事業を利用した求職者で正社員として採用された数)は、事業主向け雇用拡大支援メニュー96人、求職者向け就職支援・人材育成メニュー2人、合計98人。年度目標数39人を上回っているが、就業支援事業(県立ハローワーク等による就職者数)との重複があり、引き続き地プロと実施事業の認知度を高めていく必要がある。

〔事業主向け雇用拡大支援メニュー〕
●プログラムへの募集段階では事業主の危機意識に希薄さが見られた。また、プログラムを進めていく段階では求職者から選ばれるために必要な自社の魅力を伝えきれない事業所も見受けられた。

〔求職者向け就職支援・人材育成メニュー〕
●IJUターン就職促進事業は、対象者へのアプローチと事業への参加促進に困難性があり成果を上げられるに至っていない。
●雇用情勢が着実に改善し、有効求職者数が減少傾向にある中、県内求職者向け講座の参加者確保に苦慮している。
●サービス産業の人材育成・確保事業は、実施方法をセミナー、業種の魅力、企業見学・説明会をセットにした5日間のプログラムを実施し、受講者から好評を得たものの正社員の就職は1名に留まっている。(10/20現在)

財政課処理欄


 人材活用力強化事業は、当初計画額を上限に計上します。また、IJUターン就職促進事業は、前年度予算額と同額の範囲内で計上しますので予算の範囲内で効率的に実施してください。これに伴い、事務局体制も現状の7名とします。

要求額の財源内訳(単位:千円)

区分 事業費 財源内訳
国庫支出金 使用料・手数料 寄附金 分担金・負担金 起債 財産収入 その他 一般財源
前年度予算 119,424 92,780 0 0 0 0 0 0 26,644
要求額 143,086 112,046 0 0 0 0 0 0 31,040

財政課使用欄(単位:千円)

区分 事業費 国庫支出金 使用料・手数料 寄附金 分担金・負担金 起債 財産収入 その他 一般財源
計上額 111,343 86,658 0 0 0 0 0 0 24,685
保留 0 0 0 0 0 0 0 0 0
別途 0 0 0 0 0 0 0 0 0