事業名:
[債務負担行為]スポーツ推進基盤運営費(指定管理者制度)
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地域振興部 スポーツ課 スポーツ振興担当
事業費
債務負担行為要求額:1,059,935千円
一般事業査定:計上
事業内容
1 趣旨
利用者のニーズに対応した管理運営とサービスの向上、民間手法の導入等による管理運営経費の節減を図るため、平成18年度から指定管理者制度を導入し管理・運営を委託していた。
平成26年度から30年度まで5年間は第3期目の指定管理期間となっている。
制度導入により、利用者数の増加や管理運営費の節減及び収入増の効果が見られ、利用者の声としても全般的に好評価であることから、平成31年度以降も引き続き指定管理制度に基づき業務を委託するため債務負担行為を行うもの。
2 対象となる社会体育施設
○県立鳥取産業体育館及び県営鳥取屋内プール
○県立倉吉体育文化会館
○県立米子産業体育館
○県立武道館
○県営ライフル射撃場
3 指定期間
5年(平成31年度〜35年度)
4 指定管理者の指定方法
一般公募により選定する。
5 業務の範囲
○県営・県立社会体育施設の管理運営
○スポーツ教室等スポーツの普及振興に関する業務(県営ライフル射撃場は除く)
6 利用料金
指定管理者があらかじめ知事の承認を得て定める額をその収入として収受させる。
7 限度額 1,059,935千円
(211,987千円×5年)
(内訳)
○県立鳥取産業体育館及び県営鳥取屋内プール
65,126千円 × 5年 = 325,630千円
○県立倉吉体育文化会館
51,125千円 × 5年 = 255,625千円
○県立米子産業体育館
31,405千円 × 5年 = 157,025千円
○県立武道館
63,334千円 × 5年 = 316,670千円
○県営ライフル射撃場
997千円 × 5年 = 4,985千円
これまでの取組と成果
これまでの取組状況
県立社会体育施設5施設(鳥取産業体育館・鳥取屋内プール、倉吉体育文化会館、米子産業体育館、武道館、ライフル射撃場)の管理運営については、平成18年度から指定管理者制度を導入している。
現在の指定管理者は、平成25年度に選定を行い、平成26年度から平成30年度まで管理運営を行っている。
これまでの取組に対する評価
指定管理者制度を導入したことにより、全般的に見て、導入以前に比べて、利用者へのサービスの向上(利用者からの評価も高い)、管理経費の節減ができたほか、利用者数も増加している。
債務負担行為要求書
(単位:千円)
事項 |
期間 |
区分 |
限度額 |
財源内訳 |
説明 |
国庫支出金 |
起債 |
分担金 負担金 |
その他 |
一般財源 |
款:総務費 項:企画費 目:スポーツ振興費
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平成31年度から 平成35年度まで
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要求総額 |
1,059,935 |
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0 |
0 |
0 |
1,059,935 |
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年度 |
平成31年度
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211,987
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0
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0
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0
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0
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211,987
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平成32年度 |
211,987
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0
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0
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0
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0
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211,987
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平成33年度 |
211,987
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0
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0
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0
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0
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211,987
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平成34年度 |
211,987
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0
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0
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0
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0
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211,987
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平成35年度 |
211,987
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0
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0
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0
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0
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211,987
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財政課処理欄
倉吉体育文化会館について、平成30年度からの人員増(+1名)の必要性等を検討中のため計上を見送ります。
事業費と及び平成31年10月以降の消費税引き上げ分を精査しました。
査定額(単位:千円)
事項 |
期間 |
区分 |
限度額 |
財源内訳 |
説明 |
国庫支出金 |
起債 |
分担金 負担金 |
その他 |
一般財源 |
款:総務費 項:企画費 目:スポーツ振興費
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平成31年度から 平成35年度まで
要求総額 |
837,856 |
0 |
0 |
0 |
0 |
837,856 |
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年度 |
平成31年度 |
166,348
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0
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0
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0
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166,348
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平成32年度 |
167,877
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0
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0
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167,877
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平成33年度 |
167,877
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0
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0
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0
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0
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167,877
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平成34年度 |
167,877
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0
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0
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0
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167,877
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平成35年度 |
167,877
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0
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0
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0
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167,877
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