鳥取砂丘ビジターセンター管理運営協議会負担金　

　今年秋にオープンする鳥取砂丘ビジターセンターの運営に係る負担金。
　管理運営協議会構成員は施設を所管する環境省と、地元自治体である県・市の３者で構成し、将来的に周辺砂丘関連団体の加入も想定している。

（２）施設の管理形態
○環境省、県、鳥取市の３者による協議会方式
→環境省は、近年開館のビジターセンターは国と地方の協働型管理・運営を基本としており、３者による協議会で運営する。
→本施設は、直轄施設であることを踏まえ、建物の維持管理費を環境省が、人件費や事務費などソフト面を県と鳥取市で分担する。
○協議会の構成（別添体制図）
→協議会は、ビジターセンターの運営に責任を持ち、負担　を行う環境省、鳥取県、鳥取市の３者で構成する。
→７月に協議会を発足し、協議会で直接雇用する職員が現仮設ジオパークセンターの運営と並行し、開館準備を進める。
→開館後（H30.10月〜）はスタッフとして館を運営。

（３）負担金　　８，５６８千円（−）
　Ｈ３０．７月以降に必要となる経費（９ヶ月分）

費目		全体	市負担	県負担
イニシャルコスト	施設運営費 　ＨＰ作成費、備品購入等	5,128	2,564	2,564
	オープニングイベント等 案：式典、記念砂像制作、（仮）いん砂映えコンテスト、県内の食ＰＲイベント	4,184	2,092	2,092
小計		9,312	4,656	4,656
ランニングコスト	人件費	12,810	10,007	2,803
	施設運営・集客促進事業	2,218	1,109	1,109
	維持管理費	1,576	環境省負担
小計		16,604	11,116	3,912
合計		25,916	15,772	8,568



H31以降、通年での経費

費目	全体	市負担	県負担
人件費	22,208	16,634	5,574
施設運営費	4,412	2,206	2,206
維持管理費	6,103	環境省負担
集客促進事業費	9,033	4,517	4,517
計	41,756	23,356	12,297
環境省負担除き	35,653	23,356	12,297


（４）経費の負担
○既存施設の業務内容について整理・再分担を行い、一部機能について新設するビジターセンターへ集約を行うことから、県・市・環境省の３者で応分の負担を行う。

○砂丘の訪問客が、まずどこに行けば良いかわからない。
→中核となる施設がなく、初めての訪問者へのアプローチが不十分。リピーター確保の妨げとなる。
→「人の流れに沿って階段上から馬の背を見て終わり」では砂丘の魅力は伝わらない。

○砂丘の訪問客への対応は、ジオパークセンター（市）、砂丘事務所（県）、自然公園財団（環境省委託）が個別に実施。
→問い合わせを受けた施設が個々に案内等実施。
　不在時の対処、情報量や質、施設間の情報共有に課題。

○砂丘の魅力を伝える設備は小さなジオパークセンターのみ。
→狭いため、自然系の情報に特化しており、歴史文化系や
　ジオパークエリアの広域情報、観光情報などが不足。

＜課題解決に向けたビジターセンターの目的＞
○市営駐車場を囲む３施設の役割を明確に区分し、ビジターセンターへ訪問客の窓口一元化を図る。
→砂丘入り口階段に隣接するジオパークセンター敷地にビジターセンターを建設。
→各施設で対応する、観光を含む問合せ先、迷子・遺失物対応、体調不良者のケア、外国人客対応、アクティビティ紹介等を一元対応。初訪問の外国人客でも安心して砂丘の魅力を感じられる。

○ジオパークセンターを機能強化し砂丘の魅力を広く・深く知っていただく
→鳥取砂丘地域の歴史文化も含む広範囲な情報を展示。
→常駐解説員による説明と合わせ、館外のガイド、ツアーも開催し、初めての訪問者も砂丘のファンとなっていただく仕組み作り。

○年間１３０万人の来訪客をジオパークエリアや県域観光地へ誘う拠点に位置づけ
→砂丘目的の来訪者に広域観光情報を提供し、来訪者を県内各地へ誘うハブ機能を受け持つ。