現在の位置： 予算編成過程の公開 の 令和２年度予算 の 交流人口拡大本部のＳＡＮＫＯ夢みなとタワー管理委託費
令和２年度
当初予算　一般事業（公共事業以外）　　一般事業要求 　　　　　支出科目　 款：総務費　項：企画費　目：計画調査費
事業名：

ＳＡＮＫＯ夢みなとタワー管理委託費

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交流人口拡大本部　観光戦略課　総務企画担当　

電話番号：0857-26-7421  E-mail：zaisei@pref.tottori.lg.jp
  事業費(A) 人件費(B) トータルコスト
(A+B)		 正職員 会計年度任用職員 特別職非常勤職員
R2年度当初予算要求額 169,655千円 1,574千円 171,229千円 0.2人 0.0人 0.0人
H31年度６月補正後予算額 271,942千円 1,588千円 273,530千円 0.2人 0.0人 0.0人

事業費

要求額：169,655千円 　（前年度予算額 271,942千円）　　財源：単県　

事業内容

１　事業の目的・概要

ＳＡＮＫＯ夢みなとタワーを運営していくために、必要な経費を措置する。

２　主な事業内容

（１）ＳＡＮＫＯ夢みなとタワー指定管理者に対し、所要の経費を措置する。

    （２）「予防保全」（機能停止前の修繕・交換）の観点から、実地検証に基づき、施設・設備の計画的な改修・更新を行う。

３　債務負担に基づく指定管理委託費

（１）指定管理者　一般財団法人鳥取県観光事業団
（２）指定期間　　　平成31年4月1日〜令和6年3月31日
（３）指定管理料総額　　６２２，０００千円
〔債務負担行為額（５年分）　６２２，８９５千円〕
令和２年度当初予算要求額　１２４，６２７千円（123,492千円）

＜積算根拠＞
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（単位：千円）
年度
債務負担行為額
契約額
H31/R1
１２３，６７１
１２３，４９２
R2
１２４，８０６
１２４，６２７
R3
１２４，８０６
１２４，６２７
R4
１２４，８０６
１２４，６２７
R5
１２４，８０６
１２４，６２７
計
６２２，８９５
６２２，０００

４　指定管理委託費以外の経費

（１）施設設備改修　42,531千円（140,950千円）
夢みなとタワーは施設オープンから20年以上経過しており、経年劣化により機能が低下している館内設備の改修を行う。　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（単位：千円）
要求額
改修内容
展望タワー棟等雨漏り改修工事
26,576
タワー棟外周全体に発生している雨漏りの修繕
作業用ゴンドラ撤去工事
4,504
停止している作業用ゴンドラの撤去
自動火災報知設備改修工事
11,451
受信機の中央制御盤の更新
計
42,531
    （２）備品購入　2,497千円（0千円）
    夢みなとタワーの運営に必要な備品等の購入を行う。　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（単位：千円）
要求額
購入理由等
Wi-Fi環境整備
326
クルーズ船到着時等の多客時にWi-Fiにつながりにくいという苦情が発生しており、増設等による環境整備が必要
会議用テーブル
1,171
劣化により穴があいたものや、脚部の壊れたものなどが多くあり、新たに購入が必要
枠予算
1,000
冷凍冷蔵庫故障時に早期対応が難しかった事例があり、財政課執行協議の上執行できる枠予算が必要
計
2,497
    （３）「みなとまち商店街」運営委託0千円（7,500千円）
    「みなとまち商店街」（運営：境港市）廃止に伴い、事業終了。　

５　要求総額

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（単位：千円）
区　　分
要求額
（１）
委託料
126,507（128,223）
　
　		うち指定管理料
124,627(123,492）
うち施設改修関係委託
1,880（4,731）
（２）
工事請負費
40,651（136,219）
（３）
備品購入費
2,497（0）
（４）
報酬・費用弁償
0（0）
（５）
みなと商店街運営委託
0（7,500）
合計
169,655（271,942）

これまでの取組と成果

これまでの取組状況

◆指定管理者制度により、指定管理者を公募。平成18年度から令和5年度まで（一財）鳥取県観光事業団を指定管理者に指定して管理を委託している。

◆夢みなとタワーは「本県及び環日本海諸国を中心とする国内外の自然、歴史、文化等の紹介並びに物産の展示及び宣伝を行い、もって本県の観光に資する」ために設置された施設。主に水木しげるロード等を訪れる県内外の観光客やクルーズ客船や米子ソウル便等を利用して訪れる外国人の交流拠点施設としての役割を果たしている。

◆「みなとまち商店街」は、夢みなとタワーの重要な集客施設として、境港市（境港市観光協会）に運営委託し、活用を図ってきたが令和元年8月末日で閉鎖した。

これまでの取組に対する評価

◆夢みなとタワーの管理運営については、概ね良好になされてきたと評価。（指定管理者が実施する利用者アンケート等によれば総体的に良好な評価）
◆周辺施設等と連携したイベントや集客増加につながる展示を企画実施したり、上映会や団体の文化事業等の開催会場として定評を得ている。
◆指定管理施設運営評価委員会においても、適正な維持管理と集客努力に基づいた優れた管理であると評価された。
◆引き続き、西部圏域の観光や交流施設として利用者が増加することを期待する。

◆「みなとまち商店街」は、エリアの賑わいを支える重要な施設であるため、新年度からのこれまでの課題を解決し、新たな活用に向けて取り組みを進めている。




要求額の財源内訳(単位：千円)

区分 事業費 財源内訳
国庫支出金 使用料・手数料 寄附金 分担金・負担金 起債 財産収入 その他 一般財源
前年度予算 271,942 0 0 0 0 139,000 0 0 132,942
要求額 169,655 0 0 0 0 0 0 0 169,655


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