現在の位置: 予算編成過程の公開 の 令和3年度予算 の 危機管理局の鳥取県災害福祉支援センター設置事業〜災害時に備えた平時からの福祉支援活動への体制強化〜
令和3年度
当初予算 一般事業(公共事業以外)  政策戦略事業要求      支出科目  款:総務費 項:防災費 目:防災総務費
事業名:

鳥取県災害福祉支援センター設置事業〜災害時に備えた平時からの福祉支援活動への体制強化〜

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危機管理局 危機管理政策課 企画担当 

電話番号:0857-26-7584  E-mail:kikikanri-seisaku@pref.tottori.lg.jp

  事業費(A) 人件費(B) トータルコスト
(A+B)
正職員 会計年度任用職員 特別職非常勤職員
令和3年度当初予算額 15,561千円 3,961千円 19,522千円 0.5人 0.0人 0.0人
令和3年度当初予算要求額 15,561千円 3,961千円 19,522千円 0.5人 0.0人 0.0人
R2年度当初予算額 11,528千円 0千円 11,528千円 0.4人 0.0人 0.0人

事業費

要求額:15,561千円  (前年度予算額 11,528千円)  財源:単県 

政策戦略査定:計上   計上額:15,561千円

事業内容

1 目的

○鳥取県西部地震から20年、鳥取県中部地震から5年を迎え、これまでの被災者支援等を踏まえ、全国に先駆けて『鳥取県災害福祉支援センター(仮称)』を県が設置(県社会福祉協議会内)し、災害ケースマネジメントを全県展開し、災害に強い地域づくりを進めるとともに、SDGsの理念にもある「誰一人取り残さない持続可能な地域社会づくり」に取り組む。

    ○災害に備え平時からの体制整備を進めるとともに、発災後、被災市町村における被災者支援活動について、県内圏域等への広域支援の体制を整備する。

    ○県民が「災害」について考え、地域における課題を自分のこととして捉え、そして、みんなが自分の行動を起こす“力”を高めることで、地域福祉の向上につなげる仕組みづくりを進める。

2 事業概要

○センターの主な機能
    ・災害ケースマネジメントの普及(啓発研修、普及に関する検討会)

    ・DCATの組成と研修(基礎・スキルアップ研修、関係機関連絡会)

    ・広域支援のための応援職員体制の整備(DCAT等派遣に関する応援、受援円滑化検討会)

    ・災害時において、地域での見守り活動や生活復興支援に取り組んだ経験のある団体等との連携

    ・支え愛マップづくりに取組む地域住民の防災活動への協力・支援


○専門職員の配置

    災害ケースマネジメントや要配慮者の避難生活移行の福祉等体制づくりに取組む専門職員を配置する。

3 背景

○鳥取県中部地震以降、とっとり県民活動活性化センター内に、「震災復興活動支援センター」を設置し、災害に強いまちづくりと災害からの復興に取り組んでいる。 ○「震災復興支援センター」には、復興支援の窓口として、平成29年度に防災専門職員等を 配置して地域防災力強化に係る活動支援、災害ケースマネジメントを実践し、早期復旧・復興に貢献した。

○都道府県レベルでは、初めて災害ケースマネジメントを制度化したこともあり、全国の被災関係者や報道等からは本県の取組みに対して評価をいただいているが、中部地域(中部地震被災地域)以外への浸透は低く、発災時以降各市町村に取り組んでいただけるものかが疑問。まずは、各市町村に“災害ケースマネジメント”を知ってもらう取組みが必要。

○被災者が求める様々なニーズに対して、福祉関係者が連携して、一体的・組織的な支援を進めるために、平時から支援体制を整えておく「支援センター」を設置し、災害時における福祉支援の強化を図ってほしいという関係団体等からの要望もあった。

 

※災害ケースマネジメントとは…


    被災者一人ひとりに必要な支援を行うため、被災者に寄り添い、その方の被災、生活状況等を把握し、状況に合わせた様々な支援策を組み合わせ計画立てし、連携して支援する仕組み。


財政課処理欄


要求額の財源内訳(単位:千円)

区分 事業費 財源内訳
国庫支出金 使用料・手数料 寄附金 分担金・負担金 起債 財産収入 その他 一般財源
前年度予算 11,528 0 0 0 0 0 0 0 11,528
要求額 15,561 0 0 0 0 0 0 0 15,561

財政課使用欄(単位:千円)

区分 事業費 国庫支出金 使用料・手数料 寄附金 分担金・負担金 起債 財産収入 その他 一般財源
計上額 15,561 0 0 0 0 0 0 0 15,561
保留 0 0 0 0 0 0 0 0 0
別途 0 0 0 0 0 0 0 0 0