当初予算 一般事業(公共事業以外)  一般事業調整      支出科目  款:総務費 項:企画費 目:計画調査費
事業名:

SDGs推進事業

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令和新時代創造本部 新時代・SDGs推進課 新時代創造担当 

電話番号:0857-26-7650  E-mail:zaisei@pref.tottori.lg.jp

  事業費(A) 人件費(B) トータルコスト
(A+B)
正職員 会計年度任用職員 特別職非常勤職員
R3年度予算額(最終) 4,328千円 9,505千円 13,833千円 1.2人

事業費

要求額:4,328千円    財源:国1/2   追加:4,328千円

一般事業査定:計上   計上額:4,328千円

事業内容

1 事業の目的・概要

持続可能な開発目標(SDGs)は、2015年9月の国連サミットで採択された「持続可能な開発のための2030アジェンダ」に記載された、持続可能な世界を実現するための17のゴール・169のターゲットから構成される2016年から2030年までの国際目標。
    • 自治体におけるSDGs達成に向けた取組は、「人口減少と地域経済縮小の克服」「まち・ひと・しごとの創生と好循環の確立」という地方創生の実現・深化に資するものであることから、本県でも「鳥取県の将来ビジョン」や「鳥取県令和新時代創生戦略」にSDGsの視点を盛り込み、関係部局との連携によって、本県らしい地方創生の推進に取り組んでいる。
    • 2020年度は、本県におけるSDGs推進の元年として、庁内体制である鳥取県SDGs推進本部を設置、「とっとりSDGs宣言」を行い、各種計画へのSDGsの理念の反映や目標の共有を進めた。また、SDGsの達成には広範なステークホルダーとの連携・協力が不可欠であることから、官民連携の「とっとりSDGsネットワーク」、若者による「とっとりSDGs若者ネットワーク」を立ち上げるとともに、SDGsへ積極的に取り組む団体等の活動を「見える化」して横展開を促すための「とっとりSDGsパートナー」制度を設け、顔が見える形でSDGsの取組を推進しているところ。
    • 2021年度は、とっとり県民活動活性化センターとの連携をより緊密にし、鳥取型のSDGs推進体制を強化するとともに、前年度の取組を踏まえ、県内での普及啓発や実践促進に加え、幅広いステークホルダーによるネットワークの拡大やSDGs推進モデルの創出を進める。

2 事業内容

(単位:千円)
事業名
内容
要求額
(A)
R2予算額(B)
A−B
(1)オール鳥取県でのSDGs推進事業    【継続】
  • 【継続】官民連携ネットワークの運営(1,000千円)
    行政、企業、団体、NPOをはじめとした多様な主体による連携・協働のための官民連携組織の運営(事務局:県)。
    《経費》ネットワークが主体的な活動を行うための事務的経費、県が主催する会議等へ参加するための報償費、特別旅費等
  • 【継続】とっとりSDGsパートナー制度の運営(880千円)
    SDGsへ積極的に取り組む団体等の活動を「見える化」し、横展開を促すための登録制度の運営。
    《経費》パートナー制度に係る募集、登録及び活動状況の把握等を行うとっとり県民活動活性化センターへの委託料
1,880
2,215
▲335
(2)SDGs普及啓発事業【拡充】
  • 【新規】鳥取県版SDGsウェブページの作成(1,848千円)
    動画やSNSによる県内団体等の取組紹介、とっとりSDGs若者ネットワークが開発する企業向けアプリケーション等を掲載するウェブページを制作・運営し、より積極的かつ効果的な情報発信を行うための基盤を整備する。
    《経費》ウェブページの制作に係る委託料
        ※令和4年度から令和7年度までの継続経費を別途要求(債務負担行為)
  • 【拡充】県内団体等の取組事例紹介(600千円)
    県内団体等における優良事例の横展開を図るとともに、同団体等のモチベーション向上を図るため、紹介動画等を制作・公開し、取組事例紹介を行う。
    《経費》動画制作に係る委託料
2,448
2,312
136
合 計
4,328
4,527
▲199
※地方創生推進交付金(1/2)を充当

これまでの取組と成果

これまでの取組状況

(1)鳥取県におけるSDGs推進体制の整備
鳥取県SDGs推進本部を設置し、「とっとりSDGs宣言」を行うとともに、各種計画へのSDGsの理念の反映や目標の共有を進めた。また、「とっとりSDGsネットワーク」、「とっとりSDGs若者ネットワーク」を立ち上げるとともに、「とっとりSDGsパートナー」制度を設け、顔が見える形でSDGsの取組を推進した。
(2)SDGs普及啓発事業
当初予定していたSDGsフォーラムについては、コロナ禍により開催が困難となったため、「とっとりSDGsネットワーク」と連携した普及啓発活動への振り替えなど、代替的な活動を調整しているところ。
県内取組事例の紹介については、とっとりSDGsネットワーク構成員や、とっとりSDGsパートナー登録者の活動を紹介するための動画を作成。

これまでの取組に対する評価

(1)鳥取県におけるSDGs推進体制の整備
コロナ禍において、一部事業内容の変更や遅れが生じたが、オンライン等を活用しながらSDGsの推進母体を整えた。今後はさらに、県内自治体や、中間支援組織であるとっとり県民活動活性化センターとの連携も強化しながら、広域連携事業やモデル事業の創出を目指すとともに、実践の輪を拡げていく必要がある。
(2)SDGs普及啓発事業
コロナ禍において事業内容の変更や遅れが生じたが、オンラインでの情報発信を強化するなど、課題となっているSDGs認知度の向上を進めるべく、取組を加速していく必要がある。

財政課処理欄


要求額の財源内訳(単位:千円)

区分 事業費 財源内訳
国庫支出金 使用料・手数料 寄附金 分担金・負担金 起債 財産収入 その他 一般財源
既査定額 0 0 0 0 0 0 0 0 0
保留要求額 0 0 0 0 0 0 0 0 0
復活要求額 0 0 0 0 0 0 0 0 0
追加要求額 4,328 2,163 0 0 0 0 0 0 2,165
保留・復活・追加 要求額 4,328 2,163 0 0 0 0 0 0 2,165
要求総額 4,328 2,163 0 0 0 0 0 0 2,165

財政課使用欄(単位:千円)

区分 事業費 国庫支出金 使用料・手数料 寄附金 分担金・負担金 起債 財産収入 その他 一般財源
計上額 4,328 2,164 0 0 0 0 0 0 2,164
保留 0 0 0 0 0 0 0 0 0
別途 0 0 0 0 0 0 0 0 0