新型コロナから立ち上がる観光支援事業/令和３年度予算/とりネット/ 鳥取県公式ホームページ

	事業費(A)	人件費(B)	トータルコスト (A+B)	正職員	会計年度任用職員	特別職非常勤職員
令和３年度当初予算額	200,000千円	1,584千円	201,584千円	0.2人	0.0人	0.0人
令和３年度当初予算要求額	200,000千円	1,584千円	201,584千円	0.2人	0.0人	0.0人
R2年度当初予算額	0千円	0千円	0千円	0.0人	0.0人	0.0人

事業費(A)

人件費(B)

トータルコスト
(A+B)

正職員

会計年度任用職員

特別職非常勤職員

令和３年度当初予算額

200,000千円

1,584千円

201,584千円

0.2人

0.0人

令和３年度当初予算要求額

200,000千円

1,584千円

201,584千円

0.2人

0.0人

R2年度当初予算額

0千円

0.0人

事業内容

　新型コロナウイルス感染症の状況に応じた観光需要対策やGoToトラベルキャンペーン終了後（6月末予定）の反動減対策、事業継続のための取組に対する支援等を機動的に行い、県内観光地・事業者を応援し、観光需要の回復を図る。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（単位：千円）

細事業名	内容	要求額
県内外からの誘客促進に向けた取組	新型コロナウイルス感染症の状況や国の施策を踏まえながら実施期間を定め、機動的に観光需要回復策に取り組むための経費（取組の例） ○#WeLove鳥取キャンペーン　県民が県内の宿泊施設や観光施設、体験型観光メニューなど県内観光地の魅力の再発見と観光需要の回復を図るための取組を実施。　（県民が県内の宿泊施設や観光施設、体験型観光メニューを利用される場合の経費の一部助成など） ○宿泊施設等の促進キャンペーン　観光需要の落ち込みを緩和させるため、宿泊割引を実施。　（ＯＴＡを活用した宿泊クーポンの発行など） ○周遊対策　県内の観光施設、アクティビティで使用できるプレミアム付クーポンを発行して、県内周遊を図る。　（マイカー周遊キャンペーン、プレミアム付き宿泊券など） ○その他　全国の状況も勘案しながら県内観光の需要回復を図るための取組を起動的に進めていく。　　・県外でのPRキャラバンの実施や広告媒体を活用した情報発信　　・近県等と連携した取組の実施　　・旅行会社と連携した取組の実施	200,000




合計		200,000

要求額の財源内訳(単位：千円)

財政課使用欄(単位：千円)

区分	事業費	国庫支出金
計上額	200,000	200,000
保留	0	0
別途	0	0

新型コロナから立ち上がる観光支援事業