事業名：
よなごベイウォーターフロント魅力向上事業
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県土整備部 空港港湾課 港湾担当
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事業費(A) |
人件費(B) |
トータルコスト
(A+B) |
正職員 |
会計年度任用職員 |
特別職非常勤職員 |
| 既整理額 |
0千円 |
789千円 |
789千円 |
0.1人 |
0.0人 |
0.0人 |
| 調整要求額 |
7,000千円 |
789千円 |
7,789千円 |
0.1人 |
0.0人 |
0.0人 |
| 要求総額 |
7,000千円 |
0千円 |
7,000千円 |
0.1人 |
0.0人 |
0.0人 |
事業費
要求額：7,000千円 財源：単県 追加:7,000千円
事業内容
１ 事業の目的・概要
米子市が平成３１年３月に策定した「中海・錦海かわまちづくり計画」を契機に、県は米子港管理者として、令和元年７月１６日に観光・商工関係者、地元関係者、地元行政機関で構成する「よなごベイウォーターフロント検討会」を立ち上げ、 桟橋整備や水辺の散策路整備、民間事業者の募集など、米子港活性化のための具体の取り組みを決定したところ。
このうち民間事業者の募集については、令和２、３年度に事業者公募・基本協定の締結等を実施。令和４年度からは民間事業者による活性化事業が本格開始することから、 県としても、米子市や民間事業者による事業と連携して、同地区の活性化のための取り組みを行う必要がある。
２ 主な事業内容
（１）米子港において不足している係留施設（桟橋等）の整備設計 ６，０００千円（令和４年度から）
（２）水辺の散策路の整備設計 １，０００千円（令和３年度から）
計 ７，０００千円
令和４年度には、行政や商工・観光団体等で構成する協議会を設置し、民間事業との連携について協議することとしており、上記の検討（係留施設・散策路）にあたっては、米子市や民間事業者の計画と連携を図る。
これまでの取組と成果
これまでの取組状況
令和元年度に活性化検討会を開催し、活用方針を取りまとめを行った。令和２年度から令和３年度にかけては、活用方針の１つである民間事業者の活用について、公募・審査により優先交渉権者を決定し、基本協定を結んだ。
今後は優先交渉権者の詳細な事業計画や米子市・地元等と連携して、米子港全体の活性化を目指す。
これまでの取組に対する評価
活用方針の１つである民間事業者の活用については、コロナ禍の影響で優先交渉権者との協議等が進まず、スケジュールが遅れてしまったため、令和４年度から連携を密にとり、はスケジュールを回復させていきたい。
また、令和４年度からはもう１つの活用方針のである散策路整備に取り組んでいく必要がある。
要求額の財源内訳(単位：千円)
| 区分 |
事業費 |
財源内訳 |
| 国庫支出金 |
使用料・手数料 |
寄附金 |
分担金・負担金 |
起債 |
財産収入 |
その他 |
一般財源 |
| 既整理額 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 保留要求額 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 復活要求額 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 追加要求額 |
7,000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
7,000 |
| 保留・復活・追加 要求額 |
7,000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
7,000 |
| 要求総額 |
7,000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
7,000 |