現在の位置: 予算編成過程の公開 の 令和6年度予算 の 地域社会振興部の鳥取型障がい者スポーツ推進事業
令和6年度
当初予算 一般事業(公共事業以外)  一般事業要求      支出科目  款:総務費 項:企画費 目:スポーツ振興費
事業名:

鳥取型障がい者スポーツ推進事業

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地域社会振興部 スポーツ課 障がい者スポーツ担当 

電話番号:0857-26-7235  E-mail:sports@pref.tottori.lg.jp

  事業費(A) 人件費(B) トータルコスト
(A+B)
正職員 会計年度任用職員 特別職非常勤職員
当初予算額 28,952千円 4,695千円 33,647千円 0.6人 0.0人 0.0人
当初予算要求額 36,732千円 4,695千円 41,427千円 0.6人 0.0人 0.0人
前年度当初予算額 28,348千円 4,678千円 33,026千円 0.6人 0.0人 0.0人

事業費

要求額:36,732千円  (前年度予算額 28,348千円)  財源:単県、国庫 

一般事業査定:計上   計上額:28,952千円

事業内容

1 事業の目的・概要

鳥取ユニバーサルスポーツセンターノバリア及び中部・西部サテライトセンターによる障がい者スポーツ支援体制を活かしてスポーツ教室の開催や障がい者スポーツを支える人材(ガイド人材)の育成を推進し、全県各地でスポーツに親しめる環境づくりを推進する。

2 主な事業内容

(1)障がい者スポーツを支える人材の育成・活用及び施設運営経費

     身近な地域で継続的にスポーツを楽しめる環境を整備すため、障がい者スポーツを支える人材の育成を図り、各圏域における障がい者スポーツ教室での活用の促進を図る。また、イベント等を開催することにより施設の周知を図るとともに、障がいの有無に関わらず共にスポーツを楽しみ、交流の機会を創出する。

                                                                                                (単位:千円)
    事業区分
    事業内容
    要求額
    前年度
    予算額
    前年度からの変更点
    人材の育成・活用
    ・障がいのある人たちが身近な地域で継続的にスポーツを楽しめる環境を整備するため、障がい者スポーツを支える人材(ガイド人材)の育成を行う。
    ・東・中・西部の各圏域における障がい者スポーツ教室等へガイド人材の派遣を行う。
    ・障がいを正しく理解し、障がい者スポーツのルール等について知識・技能を習得した「初級障がい者スポーツ指導員」養成研修、及び初級資格取得者に対するフォローアップ研修を行う。
    5,427
    3,155
    布勢総合運動公園への移動支援・鳥取駅と布勢総合運動公園間のUDタクシーの運行による移動支援を行う。(ノバリアで実施されるスポーツ教室等に合わせ運行を実施。スポーツ教室は493回を予定。)
    1,551
    700
    スポーツ教室回数を基本に計上
    ノバリアの運営・スポーツ・レクリエーション教室の開催を幅広く展開する。
    ・スタッフの指導力向上研修会
    ・ノバリア魅力発信事業
    ・ノバリアの運営経費(施設管理費、備品購入)
    19,849
    17,007
    中部・西部地区のサテライトセンターの運営
    ノバリアと連携しながら中部・西部のサテライトセンターにおいて各種スポーツ教室等を開催する。
     ・スポーツ・レクリエーション教室の開催
     ・スポーツ相談事業
     ・UDタクシーによる移動支援
      〈サテライトセンター会場〉
      ・中部 倉吉スポーツセンター
      ・西部 米子サン・アビリティーズ
    7,205
    5,346
    合計
    34,032
    26,208
    (2)運動・スポーツを始める又は続けるための環境づくり
    特別支援学校の体育館等を活用した地域単位でのスポーツ教室の開催や特別支援学校でのスポーツ指導の取組を進める。

(単位:千円)
事業区分
事業内容
要求額
前年度予算額
前年度からの変更点
特別支援学校を活用した運動・スポーツ機会の提供特別支援学校生徒が、在学中から卒業後まで一貫して運動・スポーツできる環境を整備するため、特別支援学校においてパラスポーツ体験教室や地域でのスポーツ教室等を開催する。
2,700
2,140
特別支援学校からの要望の増加による為、開催経費の増
合計
2,700
2,140

これまでの取組と成果

これまでの取組状況

・障がい者スポーツを支える人材の育成を進めている。年間10回(予定)の講習会を開催することにより、年間100人の養成を目指している。
・受講者はガイド人材として登録して活用することにより、中部・西部サテライトセンターも含めて活動の幅が広がってきている。
・また、資格のある障がい者スポーツ指導員の養成を年1回開催しているが、なかなか登録者数が増えていかないのが現状である。今後、登録者数を増やしていく方策を検討していきたい。
・中部・西部サテライトも含めたスポーツ教室の拡充により、身近な地域で継続的にスポーツに親しみ、障がいの有無に関わらず交流を推進する場となっている。

これまでの取組に対する評価

・ガイド人材の育成に取り組み、登録者数の増加に繋がっている。また、人材の活用についても様々な教室で活用されている。
・様々なスポーツ教室の開催により、施設利用者の増加・教室参加者の増加につながっている。
・中部・西部サテライトセンターも含め、障がい者を含めた子どもから高齢者までのあらゆる世代がスポーツを楽しめる施設となっている。

財政課処理欄


 実績等を踏まえ、金額を精査しました。

要求額の財源内訳(単位:千円)

区分 事業費 財源内訳
国庫支出金 使用料・手数料 寄附金 分担金・負担金 起債 財産収入 その他 一般財源
前年度予算 28,348 536 0 0 0 0 0 0 27,812
要求額 36,732 663 0 0 0 0 0 0 36,069

財政課使用欄(単位:千円)

区分 事業費 国庫支出金 使用料・手数料 寄附金 分担金・負担金 起債 財産収入 その他 一般財源
計上額 28,952 536 0 0 0 0 0 0 28,416
保留 0 0 0 0 0 0 0 0 0
別途 0 0 0 0 0 0 0 0 0