現在の位置: 予算編成過程の公開 の 令和7年度予算 の 農林水産部の鳥取発!アグリスタート研修支援事業
令和7年度
当初予算 一般事業(公共事業以外)  一般事業要求      支出科目  款:農林水産業費 項:農業費 目:農業総務費
事業名:

鳥取発!アグリスタート研修支援事業

もどる  もどる
(この事業に対するご質問・ご意見はこちらにお寄せください)

農林水産部 経営支援課 就農支援担当 

電話番号:0857-26-7261  E-mail:keieishien@pref.tottori.lg.jp

  事業費(A) 人件費(B) トータルコスト
(A+B)
正職員 会計年度任用職員 特別職非常勤職員
当初予算額 15,490千円 4,732千円 15,490千円 0.6人 0.0人 0.0人
当初予算要求額 21,490千円 4,732千円 26,222千円 0.6人 0.0人 0.0人
前年度当初予算額 13,073千円 4,695千円 17,768千円 0.6人 0.0人 0.0人

事業費

要求額:21,490千円  (前年度予算額 13,073千円)  財源:単県 

一般事業査定:計上   計上額:15,490千円

事業内容

1 事業の目的・概要

(公財)鳥取県農業農村担い手育成機構(以下「担い手育成機構」という。)が、県内での就農を希望するIJUターン者等を研修生として受け入れ、先進的な農家等を研修先として実施するアグリスタート研修に要する経費を助成し、新規就農者の確保・育成を図る。

    また、アグリスタート研修生及び市町村農業公社等(以下「農業公社等」という。)が新規就農者育成のために受け入れた農業研修生のうち、国の就農準備資金等の支援を受けられない研修生に対し、研修交付金を交付する。
    さらに、アグリチャレンジ科受講生のうち、研修期間中に公共職業訓練による雇用保険等の生活支援を受けられない研修受講生に交付金を交付する。

2 主な事業内容

(単位:千円)
細事業名
事業実施主体補助率
内容
要求額
前年度予算額
前年度からの変更点
アグリスタート研修支援事業県10/10
10,690
7,073
(1)研修交付金事業(18期生)就農準備資金(国)等の助成を受けられないアグリスタート研修生に対し、研修交付金を交付(最大100千円/月)
6,000
3,600
なし
(2)研修農場設置事業担い手育成機構研修生受入れ農家が研修を行うための経費として担い手育成機構が支払う経費を助成(定額・月額40千円/農家)
4,400
3,200
なし
(3)集合研修受講等助成事業担い手育成機構等が研修生に対して実施する、技術・経営等の研修実施経費、研修生の資格取得経費を助成
290
273
なし
市町村農業公社等就農研修支援事業市町村県10/10就農希望者が市町村農業公社等で研修を受講する際に、就農準備資金(国)等の交付を受けられない研修生に対し、市町村が研修交付金を交付する経費を助成(最大100千円/月)
4,800
1,200
なし
就農研修交付金事業県10/10公共職業訓練による雇用保険等の給付を受けられない研修受講生に対し、交付金を交付 (最大100千円/月)
6,000
4,800
なし
合計
21,490
13,073

これまでの取組と成果

これまでの取組状況

<事業目標>
 独立就農の促進(目標 年間80人)

<取組状況>
・アグリスタート研修及び市町村農業公社研修は、公的信頼性のある機関による雇用形態をとることで、給料を得ながら安心して研修受講できることを狙い、全国に先駆けた制度として平成21年度に創設。

・しかし、平成24年度、国が青年就農給付金(現 就農準備資金・経営開始資金)を創設し、就農を志す研修生に対し、年間150万円が交付される仕組みがスタートとしたことから、当該制度を活用した実践研修が全国各地で展開されているところ。

・令和2年度採択分から、アグリスタート研修及び市町村公社研修は非雇用型とし、国の資金(現 就農準備資金・経営開始資金)を活用した研修に見直すとともに、農業大学校で県内在住者向けに実施していた先進農家実践研修と統合した。

<アグリスタート研修の取組状況と改善点>
・募集方法
 令和4年度から相談先が農業経営・就農支援センターとなっており、県内外で開催される移住・就農相談会等を通じ、年間100〜150名の就農相談者と面談を実施。
 その中で就農意欲が特に強い者について、県内での農業体験、就農相談員との継続的な面談を通じて農業で生計を立てるという意志や適性を確認し、最終面接を行い研修生として採用。

・事前相談の強化
 研修生の採用決定に至るまでに継続的な面談を実施し、鳥取県での就農イメージを早期に具体化。就農に向けた強い意識と覚悟をもたせ研修をスタートしている。

・集合研修の創意工夫
 就農への動機付け、農村生活への心構え等も研修カリキュラムに組み込み、就農定着率の向上を図っている。

・関係機関の連携による支援強化
 農業に適するかどうかの見極めが必要であり、農業大学校での基礎研修等を活用している。
 また、研修生採用に際して、事前に就農予定地の市町村、JA、担い手育成機構、県関係機関が連携し、研修受入に向けた支援体制を検討。研修中も農地や機械の準備、就農計画作成など、関係機関が連携して支援している。

・就農後の点検とフォローアップ
 令和2年度からの新たな取り組みとして、就農5年後の自立に向け、就農3年目および5年目の研修修了生の点検を実施し、機構と普及所で情報共有と対応方針検討の場を設けている。

これまでの取組に対する評価

<目標に対する結果>
・令和5年度の独立就農者数:43人

【直近5年の独立就農者数の推移(人)】
R1:56、R2:56、R3:48、R4:49、R5:43


<自己評価>
・アグリスタート研修終了後の県内就農定着率は向上しており、創設以降15年間で一定の成果が上がっている。
 41%(1〜3期)→80%(4期)→88%(5期)→90%(6期)→100%(7期)→78%(8期)→100%(9〜12期)→91%(13期)→100%(14〜16期)

・研修修了生が認定農業者や生産部の役員として産地で活躍したり、研修生の受け入れ農家となり後輩の育成にあたるなど、新たな担い手として地域に活力をもたらしている。

・就農後の点検結果は修了生の営農指導に活かされるだけでなく、アグリスタート研修の改善と充実のためにフィードバックすることとされており、更なる研修の充実に寄与するものと期待。

財政課処理欄


 市町村農業公社等就農研修支援事業及び就農研修交付金事業について実績を勘案し、金額を精査しました。

要求額の財源内訳(単位:千円)

区分 事業費 財源内訳
国庫支出金 使用料・手数料 寄附金 分担金・負担金 起債 財産収入 その他 一般財源
前年度予算 13,073 0 0 0 0 0 0 0 13,073
要求額 21,490 0 0 0 0 0 0 0 21,490

財政課使用欄(単位:千円)

区分 事業費 国庫支出金 使用料・手数料 寄附金 分担金・負担金 起債 財産収入 その他 一般財源
計上額 15,490 0 0 0 0 0 0 0 15,490
保留 0 0 0 0 0 0 0 0 0
別途 0 0 0 0 0 0 0 0 0