事業名：
鳥取の花・芝生産振興対策事業
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農林水産部 生産振興課 園芸振興担当
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事業費(A) |
人件費(B) |
トータルコスト
(A+B) |
正職員 |
会計年度任用職員 |
特別職非常勤職員 |
| 当初予算額 |
6,261千円 |
2,366千円 |
6,261千円 |
0.3人 |
0.0人 |
0.0人 |
| 当初予算要求額 |
6,801千円 |
2,366千円 |
9,167千円 |
0.3人 |
0.0人 |
0.0人 |
| 前年度当初予算額 |
6,597千円 |
2,348千円 |
8,945千円 |
0.3人 |
0.0人 |
0.0人 |
事業費
要求額：6,801千円 （前年度予算額 6,597千円） 財源：単県
一般事業査定：計上 計上額:6,261千円
事業内容
１ 事業の目的・概要
生産から出荷までの課題解決を支援することで、県内花き及び芝産地の振興と生産者の育成を図る。
２ 主な事業内容
（１）生産振興事業【２，９２７千円】 継続
（単位：千円）
 | 補助金名 | 補助対象事業・補助対象経費 | 実施主体 | 県補助率
（上限額） | 要求額 | 前年度予算額 | 前年度からの変更点 |
| ＜花き＞ |
１ | 県産重要品目生産支援 | ○シンテッポウユリ産地の活性化
・転換品種の導入支援 | 生産組織、JA等 | 1/3
（市町村１/6）
※広域の場合は県１/3 | ８５０ | ９２５ | なし |
○産地規模拡大支援
・規模拡大に必要な機械等の導入支援（調製機械、自動潅水装置等）
・省エネルギー機械・器具等の導入支援（LED電照、燃油削減できる暖房機等）
・新規栽培者の花き栽培資材の導入支援（フラワーネット、支柱等） | 農業者、生産組織、法人、JA等 | ８７４ | ２，０２５ | なし |
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＜花き＞小計 | １，７２４ | ２，９５０ | |
| ＜芝＞ |
２ | 高付加価値の新品種普及の加速化 | ○耕作放棄地の活用による普及支援 | 生産組織、法人等 | 1/3
（市町村１/6）
※広域の場合は県１/3のみ | １，２０３ | ９００ | なし |
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＜芝＞小計 | １，２０３ | ９００ | |
【生産振興事業】合計 | ２，９２７ | ３，８５０ | |
（単位：千円）
| 補助金名 | 補助対象事業・補助対象経費 | 実施主体 | 県補助率
（上限額） | 要求額 | 前年度予算額 | 前年度からの変更点 |
| ＜花き＞ |
１ | 推進活動支援 | 〇花き消費啓発活動
・先進事例調査
・広報宣伝など
（旅費、広報費等） | 鳥取県花き振興協議会 | 県1/2 | ２８３ | １，９４７ | なし |
２ | 協議会支援 | 〇協議会活動支援
（イベント、研修会の開催、花育活動の推進（県産材の材料、講師料）等） | 県10/10
※花育支援は県２/３ | ２，５２４ | ・花のまつり補助上限1,100千円→1,400千円
・花育補助率変更1/2→2/3 |
＜花き＞小計 | ２，８０７ | １，９４７ | |
| ＜芝＞ |
| ３ | 鳥取の芝のPR支援
| ○芝王国とっとりの活動支援
・人材確保の支援 | | 県10/10
（委託料） | ６００ | ６００ | なし |
| ○県産芝のブランド化を促進する取組 | 生産組織、法人、鳥取県芝生産指導者連絡協議会等 | 1/2
（上限２００千円） | ２００ | ２００ | なし |
| ４ | 環境に配慮した芝カス適正処理 | ○芝カス適正処理に関する取組支援
・意見交換会開催
・広報チラシ作成・配布 | 鳥取県芝生産指導者連絡協議会 | 1/2 | ２６７ | - | 新規 |
＜芝＞小計 | １，０６７ | ８００ | |
合計 | ３，８７４ | ２，７４７ | |
背景
＜花き関係＞
○本県の切り花は県中部地区を中心として栽培されており、スイカの後作としてストック（R５販売額１９０百万円）、抑制作型のシンテッポウユリ（R５販売額２０百万円）等が栽培されている。
○特に抑制作型のシンテッポウユリは、鳥取県園芸試験場が開発した栽培技術として普及しており、中部のスイカ・花き生産者の栽培体系にマッチしている、他産地からの出荷が少ない時期に出せるため高単価での出荷が期待できる等の利点があり、スイカ等の野菜とあわせた推進品目となっている。
○一方で、抑制シンテッポウユリはマイナーな作型であるため、作型に適合する主要品種が少なく、特定の種苗業者への発注を行っていたが、品種も古くなり、業者も良質な種子の確保に苦慮しているところ。令和５年度以降の種子供給不足により、産地消滅の危機となっており、思い切った品種の転換を迫られている。
○また、ストックにおいては、西日本最大の産地として市場評価も高く安定した単価で推移しており。栽培面積も増加傾向にあるが、花き類は需要が高くなる時期も限られているため、出荷時期の集中化への対応が懸念される。高単価期の出荷チャンスを逃さないため、集中出荷に耐えうる調製作業体制の強化と開花調整技術の普及が必要となってくる。
＜花き振興協議会＞
○花きの生産及び消費が縮小傾向にある中、生産・流通販売などに関わる花き関係者で組織された「花き振興協議会」の役割は、今後さらに重要になっていくと考えられる。
〇近年、新型コロナウイルスの影響により花きの需要が落ち込んでおり、協議会からも、直接的な花き消費の啓発活動・需要喚起の取組が求められている。また、他県の先進的な花き消費活動事例等を調査し、協議会活動に新たに反映させる必要がある。
＜芝関係＞
〇現在、本県の芝生産は、栽培面積839ha、栽培農家戸数372戸（R５年）にて、販売額は約16億円、全国第2位の産地である。
〇一方で、県全体の雇用情勢は好転しているものの、芝産業は高齢化が進んでおり、担い手不足の状況が続いている。
〇昨年度、鳥取県芝生産指導者連絡協議会が「芝王国とっとり」を開所し、ＰＲや後継者の育成に取り組んでいるため、芝王国の活動と併せてＰＲの取組を行い、県内芝産業の活性化を行う必要がある。
〇米子市とガイナーレが連携し進めようとしている「弓ヶ浜芝生化プロジェクト」が動き始めており、砂地に拡がる耕作放棄・遊休農地対策と合わせて、今後も見込まれる西洋芝（ティフトン）の砂地での規模拡大や高付加価値の新品種のモデル実証について支援が必要である。
○芝カス処理については、近隣からの苦情等もあり、適正な処理が求められている。
前年度からの変更点
・「振興推進事業」の「推進活動」の事業主体に生産組織を新たに追加した。
・「花のまつり」運営経費の上限を1,100千円から1,400千円へ増額。
・「花育活動支援」の補助率を1/2→2/3に変更した。
・「振興推進事業」に「環境に配慮した芝カス適正処理」を新たに追加した。
これまでの取組と成果
これまでの取組状況
＜花き＞
○園芸産地活力増進事業（H30）・鳥取の花いきいき総合戦略事業（R1、R2、R3）において、県外市場等で有利販売できる花壇苗品目について、鳥取県苗物・鉢物生産研究会で試作を実施した。
○Ｈ30〜R3年度にシンテッポウユリの育苗分業化の実証試験を実施した。
○EOD技術が大栄地区等のストックを中心に普及し、開花促進による年内出荷率増加を目指し販売額の増加を図る。また、出荷調整機械の導入により、調製作業体制の強化を図る。
○「鳥取花壇苗等産地イノベーション事業（H30）」及び「鳥取の花いきいき総合戦略事業（R1、R2）」において、台車140台が導入され、物流効率化の実証に取り組んだ。
○鳥取県花き振興協議会が主催の「花のまつり２０２０」及び「花のまつり２０２１」は、新型コロナウイルス感染症の影響により中止となった。R3年度は花のまつりの代替となる花き消費拡大の取組として、県産切り花展やフラワーアレンジメントショーなどをとっとり花回廊にて実施。R4年度は「花のまつり２０２２」を規模を縮小して開催し、R5年度は「花のまつり２０２３」をコロナ禍以前と同規模の内容で行い、花きの需要喚起を図った。令和６年度も引き続き「花のまつり２０２４」を開催し、花きの需要喚起を図る予定。
＜芝＞
○鳥取の芝生産振興事業において、R1〜5年に耕作放棄地等計4.3haを新規の芝圃場として再生・整備した。R6年度はさらに1haを新規に整備する見込み。
○R2年度には芝PRの取組として、ステッカー等を作成した。R4年度は芝生産組織ホームページを改善し、PRの強化を図った。
○R4,5年度には、農業大学校学生を対象にインターンシップを行い、人材育成を行った。
○R5,6年度には「芝王国とっとり」をPRするイベントを実施し、周知を図った。
○「鳥取県農業生産１千億円達成プラン」において、芝は10億円品目に位置づけられており、面積拡大を目標（（Ｈ28年839ha⇒R5年874ha（＋35ha）)にしている。（現状R4年839ha）
これまでの取組に対する評価
＜花き＞
○花壇苗の高付加価値品目の開発のための試作で、「スーパーアリッサム」等新商品が定番化した。複数の生産者が試作結果を情報交換できたことで、これまでできなかった栽培技術交流の好機ともなった。
○シンテッポウユリの育苗分業化の実証試験では、委託苗を活用した農家で自家育苗に比べて採花率の向上がみられている。
○EOD技術導入は大栄地区等のストックにとどまっており、導入効果の高い品目へ積極的に導入推進を図ることが求められている。
○台車導入により、集出荷作業時間の削減を達成しており、生産者でも作業性の効率化につながっている。
○「花のまつり」等の活動により、鳥取県の花きについて県民の理解を深めることができたと同時に、県内の花き関係者の連携強化や技術研讃を図ることができた。
＜芝＞
○国際大会等や耕作放棄地等利用の効果もあり、西洋芝の作付け面積は増加（Ｈ19年21.4ha⇒R4年40.0ha)している。
○イベント開催により一般県民へ「芝王国とっとり」の認知が高まった。
○インターンシップにより芝企業への就職を希望する学生も見られている。
財政課処理欄
花のまつり補助上限の引き上げ、花育活動の補助率変更については現行のままとします。
要求額の財源内訳(単位：千円)
| 区分 |
事業費 |
財源内訳 |
| 国庫支出金 |
使用料・手数料 |
寄附金 |
分担金・負担金 |
起債 |
財産収入 |
その他 |
一般財源 |
| 前年度予算 |
6,597 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
6,597 |
| 要求額 |
6,801 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
6,801 |
財政課使用欄(単位：千円)
| 区分 |
事業費 |
国庫支出金 |
使用料・手数料 |
寄附金 |
分担金・負担金 |
起債 |
財産収入 |
その他 |
一般財源 |
| 計上額 |
6,261 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
6,261 |
| 保留 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 別途 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |