事業名：
観光振興費
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輝く鳥取創造本部 観光戦略課 企画担当
| |
事業費(A) |
人件費(B) |
トータルコスト
(A+B) |
正職員 |
会計年度任用職員 |
特別職非常勤職員 |
| 当初予算額 |
31,429千円 |
25,757千円 |
57,186千円 |
2.4人 |
2.0人 |
0.0人 |
| 当初予算要求額 |
32,405千円 |
25,757千円 |
58,162千円 |
2.4人 |
2.0人 |
0.0人 |
| 前年度当初予算額 |
29,504千円 |
24,674千円 |
54,178千円 |
2.4人 |
2.0人 |
0.0人 |
事業費
要求額：32,405千円 （前年度予算額 29,504千円） 財源：単県
一般事業査定：計上 計上額:31,429千円
事業内容
１ 事業の目的・概要
魅力ある観光地づくりと誘客の推進及び観光施策の企画・立案に必要な施策に取り組む。
２ 主な事業内容
（単位：千円）
 | 細事業名 | 内容 | 要求額 | 前年度
予算額 | 前年度からの
変更点 |
１ | 観光地環境整備事業 | 県が設置している観光案内看板（全２２基）の板面情報更新、修繕に要する経費 | ５，３７５ | ３，０００ | |
２ | 各種観光振興団体への負担金 | 各種観光団体等と連携し、観光施策を実施するための負担金 | ３，１８６ | ３，０３６ | |
３ | 枠外事務費 | ・Wi-Fiルーター（デジタルから引継分）に係る経費 | ３７６ | ０ | |
４ | 標準事務費 | 観光戦略課の標準事務費 | ２３，４６８ | ２３，４６８ | |
合計 | ３２，４０５ | ２９，５０４ | |
３ その他
旅行業法の運用
旅行業法に基き、旅行業者の登録や指導・検査を行い、旅行業者等の業務の適正な運営を行う。
これまでの取組と成果
これまでの取組状況
＜観光入込動態調査＞
国内観光客数は、人口減に伴い伸びは期待できないため、量（入込客数の維持）＋質（観光消費額の引き上げ）に向けた施策を展開していく。
＜観光地環境整備事業＞
・平成２４年度を最後に鳥取県観光案内看板の新規設置は行っていない。
・平成２９年度には、県外の看板のタイル等が剥がれ、回収するなど老朽化している。また、看板の大半は令和３年には耐用年数を迎えており、安全確保のため順次撤去予定。
・令和７年度には既存の看板の２年に１度の現況調査・板面更新も予定している。
これまでの取組に対する評価
＜観光地環境整備事業＞
・現在カーナビやスマホでの地図検索やルート案内が主流となっており、観光看板による情報提供の役割が低下していることから、看板ではなく、ＨＰやＳＮＳなどによる情報発信を充実させている。
財政課処理欄
観光地環境整備事業は、実績等を勘案し、金額を精査しました。Wi-Fiルーターについては、枠内標準事務費で対応してください。
要求額の財源内訳(単位：千円)
| 区分 |
事業費 |
財源内訳 |
| 国庫支出金 |
使用料・手数料 |
寄附金 |
分担金・負担金 |
起債 |
財産収入 |
その他 |
一般財源 |
| 前年度予算 |
29,504 |
0 |
212 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
29,292 |
| 要求額 |
32,405 |
0 |
208 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
32,197 |
財政課使用欄(単位：千円)
| 区分 |
事業費 |
国庫支出金 |
使用料・手数料 |
寄附金 |
分担金・負担金 |
起債 |
財産収入 |
その他 |
一般財源 |
| 計上額 |
31,429 |
0 |
208 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
31,221 |
| 保留 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 別途 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |