事業名：
鳥取県へ「いらっしゃい」事業
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令和の改新戦略本部 関西本部 魅力発信・販路開拓担当
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事業費(A) |
人件費(B) |
トータルコスト
(A+B) |
正職員 |
会計年度任用職員 |
特別職非常勤職員 |
| 当初予算額 |
20,000千円 |
9,635千円 |
29,635千円 |
1.2人 |
0.0人 |
0.0人 |
| 当初予算要求額 |
20,000千円 |
9,635千円 |
29,635千円 |
1.2人 |
0.0人 |
0.0人 |
| 前年度当初予算額 |
20,000千円 |
9,464千円 |
29,464千円 |
2.0人 |
1.0人 |
0.0人 |
事業費
要求額：20,000千円 （前年度予算額 20,000千円） 財源：単県
財政課長計上案査定：計上 計上額:20,000千円
事業内容
１ 事業の目的・概要
2025年開催の「大阪・関西万博」を好機に、世界中の注目が集まる関西圏で鳥取のPRを強化することに加え、これまで築いてきた関西での人脈・ネットワークを最大限活用し、本県の観光客誘致や販路開拓にとって大きな商圏である関西圏において、イベント出展やメディア等を活用したアフター万博事業を含む各種ＰＲ活動を行うことで、本県の認知度・好感度向上、観光需要の拡大を図り、関西圏域から鳥取への人流増加を促進する。
２ 主な事業内容
（単位：千円）
 | 細事業名 | 内容 | 要求額 | 前年度予算額 | 前年度からの変更点 |
１ | 在阪メディアや関係団体と連携した情報発信及び誘客促進事業 | ○メディアミックスでの集中的な情報発信
・万博出展の中で、鳥取県の取組の話題性により認知度が高まっている時機を逸さず、関西をターゲットとした旬の素材や万博レガシー事業の情報発信を集中的に展開し、認知度向上と消費行動（旅行・購買）の拡大を図る。
〇在阪マスコミ等を活用した情報発信
・テレビ、ラジオ、新聞、雑誌、Webなどによる県内観光情報の発信を行う。
〇マスコミキャラバンの実施
・旬の情報や話題の契機をとらえ、在関西マスコミ各社を訪問し、パブリシティでの発信を行なう。
〇旅行に影響力のある者のモニターツアー実施
・鳥取の強みを活かしたテーマ毎での素材を取り上げるモニターツアーを実施し、SNS等の口コミ発信を通じて鳥取県の魅力発信と誘客促進を行う。 | ２０，０００ | ２０，０００ | |
合計 | ２０，０００ | ２０，０００ | |
３ 背景・前年度からの変更点
・新型コロナウイルスの影響を大きく受けた観光も大きく回復している。加えて、２０２５年に関西で開催された大阪・関西万博での鳥取県ゾーンの出展、各種イベントの開催、サンドアライアンス等の取組によりその認知度が大幅に向上している。
・従来から県外からの観光入込客数では近畿地方がブロック別で大きな割合を占めていたが、大阪・関西万博中のキャンペーンで、令和７年中に鳥取県に観光で訪問された大半が関西からであると分析している。
・大阪・関西万博を通じて、国内外へ鳥取県の魅力を発信し認知度が高まった時期を逸さないよう、鳥取の魅力度の高い漫画、食のほか、万博レガシーの展示という新たな観光素材も集中的、かつ効果的にＰＲして、観光誘客を推進していく必要がある。
これまでの取組と成果
これまでの取組状況
・事業目標
・関西圏での本県の認知度向上と更なる誘客のために、イベントや媒体での効果的な情報発信等、本県経済に寄与する取組を引き続き実践する。
・取組状況
・関西圏のマスコミ媒体（テレビ、新聞、雑誌等）を活用した情報発信としての広告掲載や連携イベント実施などのＰＲを展開した。
・在阪ショッピングモールにおいて、夏休みに向けた大型観光ＰＲとして県内各団体とタイアップしたイベント、中四国９県合同の広域連携を図った観光物産展を開催した。
・「蟹取県ウェルカニキャンペーン」については、イベントでのＰＲとともに、各種媒体広告を活用して多面的にアピールした。
・関西本部メールマガジンの継続配信（週１回）などによる地道な情報発信の他、Ｆａｃｅｂｏｏｋ、X（旧Ｔｗｉｔｔｅｒ）、Instagramによる情報発信を行った。
・大阪市内のホテル内に鳥取県情報発信拠点を設置し、大阪・関西万博出展のほか、観光スポット、まんが王国とっとり、食パラダイス鳥取県の発信をはじめた。
これまでの取組に対する評価
・取組状況に対する評価
・大型ショッピングモールにおいてはファミリー層を中心に多くの来場者があり、夏休み前の観光等の情報発信や鳥取の旬の農産物や鳥取ならではの特産品のＰＲを行うことができた。
・観光連盟等の団体とも連携し、広報やイベント等を実施することでより効果的なPRを行うことができる。
・改善点
・関西圏のメディアミックスの取り組みを継続する中で、大阪・関西万博への出展やその取り組みの話題性を活かした、広告掲載や連携イベント実施などのＰＲを展開した。
・インバウンド向けのツアー商品造成を行い、ツアー参加者からその貴重な意見を聞くことができ、それを新たなツアーの検討に活用していく。
財政課処理欄
要求額の財源内訳(単位：千円)
| 区分 |
事業費 |
財源内訳 |
| 国庫支出金 |
使用料・手数料 |
寄附金 |
分担金・負担金 |
起債 |
財産収入 |
その他 |
一般財源 |
| 前年度予算 |
20,000 |
0 |
0 |
1,000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
19,000 |
| 要求額 |
20,000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
20,000 |
財政課使用欄(単位：千円)
| 区分 |
事業費 |
国庫支出金 |
使用料・手数料 |
寄附金 |
分担金・負担金 |
起債 |
財産収入 |
その他 |
一般財源 |
| 計上額 |
20,000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
20,000 |
| 保留 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 別途 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |