当初予算 一般事業(公共事業以外)  一般事業要求      支出科目  款:教育費 項:教育総務費 目:教育連絡調整費
事業名:

教職員研修費

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教育委員会 小中学校課 指導担当 

電話番号:0857-26-7512  E-mail:syouchuugakkouka@pref.tottori.lg.jp

  事業費(A) 人件費(B) トータルコスト
(A+B)
正職員 会計年度任用職員 特別職非常勤職員
当初予算額 7,767千円 10,012千円 17,779千円 1.2人 0.1人 0.0人
当初予算要求額 7,767千円 10,012千円 17,779千円 1.2人 0.1人 0.0人
前年度当初予算額 6,159千円 9,805千円 15,964千円 1.2人 0.1人 0.0人

事業費

要求額:7,767千円  (前年度予算額 6,159千円)  財源:単県 

財政課長計上案査定:計上   計上額:7,767千円

事業内容

1 事業の目的・概要

多様な教育課題や時代の変化に伴って出てきた教育課題に対応し、高度な専門性や指導力を持ったミドルリーダー、学校リーダー等の鳥取県の教育を支える教職員を育成するため、計画的に大学院、研究機関、民間企業等に派遣する。

2 主な事業内容

(単位:千円)
細事業名
内容
要求額
前年度予算額
前年度からの変更点
管理職、エキスパート教員、指導主事の育成教職大学院(兵庫・上越・鳴門教育大学大学院、島根大学大学院)への派遣
※教職経験6年目以上の現職教員を受入れ、教育課題の解決に資する大学
5,535
4,463
島根大学の授業料半額特別免除が終了することに伴う授業料の増額(全額負担)
特別支援教育の専門的リーダーの育成大学院設置基準第14条大学院(鳥取大学大学院)への派遣
※社会人が在職のまま大学院の教育を受けることが可能な大学(2年目は所属校で実践的研究)
2,232
1,696
合計
7,767
6,159

これまでの取組と成果

これまでの取組状況

【事業目標】
・若手やミドルリーダー育成、学校リーダー育成等を中長期的な視点で行い、様々な教育ニーズや課題に対して、迅速かつ適切に対応することができる教職員の資質や指導力の向上を図るため、「校長及び教員の資質の向上に関する指標」に基づく教員の資質向上、キャリアステージに応じた研修等により、県民に信頼され、鳥取県教育を支える教職員を育成する。(鳥取県教育振興基本計画 施策4−(15)より抜粋)

<新教育大学大学院派遣:1名>
 学校経営について、将来の管理職として活躍が期待される人材を派遣し、各地域の中核として教育に取り組む人材を育成する。

<教職大学院派遣:3名>
 授業デザイン力を発揮して活躍が期待される人材を派遣し、各地域の中核として教科教育に取り組む人材を育成する。

<大学院設置基準第14条適用大学院派遣:2名>
 発達科学分野について、将来、特別支援教育の分野で活躍が期待される人材を派遣し、LD等専門員などとして各地域の中核として特別支援教育に取り組む人材を育成する。

【取組状況】
・多様な教育課題や時代の変化に伴って出てきた新たな教育課題に対応するため、高度な専門性が求められており、県全域から計画的に教員を派遣している。

これまでの取組に対する評価

【取組に対する評価】
・研修参加者は、学校や各地域の中核として、日々の教育活動や研修会(講師等)で成果を還元している。

<新教育大学大学院・教職大学院派遣>
・派遣終了後、学校経営や学校研究等の中心となって活動。また、指導主事となり事務局にて活動。

<大学院設置基準第14条適用大学院派遣>
・発達科学分野において、LD等専門員等、各地域の地区別支援教育の中核となって活動。


【改善点】
・大量退職、大量採用時代に入り、若手教員の育成が急務な中、管理職のもとで学校を組織的に運営していくために大きな役割を果たすミドルリーダーや、教員を指導する役割を担い教育行政の質を左右する指導主事等の専門的職員の人材育成を計画的に進めていくために、派遣についての周知方法を工夫する。

財政課処理欄


要求額の財源内訳(単位:千円)

区分 事業費 財源内訳
国庫支出金 使用料・手数料 寄附金 分担金・負担金 起債 財産収入 その他 一般財源
前年度予算 6,159 0 0 0 0 0 0 0 6,159
要求額 7,767 0 0 0 0 0 0 0 7,767

財政課使用欄(単位:千円)

区分 事業費 国庫支出金 使用料・手数料 寄附金 分担金・負担金 起債 財産収入 その他 一般財源
計上額 7,767 0 0 0 0 0 0 0 7,767
保留 0 0 0 0 0 0 0 0 0
別途 0 0 0 0 0 0 0 0 0