現在の位置: 予算編成過程の公開 の 令和8年度予算 の 輝く鳥取創造本部のコンベンション誘致促進事業 
令和8年度
当初予算 一般事業(公共事業以外)  一般事業要求      支出科目  款:商工費 項:観光費 目:観光費
事業名:

コンベンション誘致促進事業 

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輝く鳥取創造本部 観光戦略課 企画担当 

電話番号:0857-26-7421  E-mail:kankou@pref.tottori.lg.jp
  事業費(A) 人件費(B) トータルコスト
(A+B)
正職員 会計年度任用職員 特別職非常勤職員
R8年度当初予算要求額 57,183千円 803千円 57,986千円 0.1人 0.0人 0.0人
R7年度当初予算額 49,933千円 789千円 50,722千円 0.1人 0.0人 0.0人

事業費

要求額:57,183千円  (前年度予算額 49,933千円)  財源:単県 

事業内容

1 事業の目的・概要

県内産業の振興、地域活性化、国際的相互理解の増進及び文化の向上を図るため、県内全域を対象にしたコンベンションの誘致を促進する、(公財)とっとりコンベンションビューローに対して、コンベンション誘致に要する経費を助成する。

2 主な事業内容

(単位:千円)
補助金名
補助対象事業・補助対象経費
実施主体
要求額
前年度予算額
前年度からの変更点
運営費交付金
(公財)とっとりコンベンションビューローの運営費及び人件費を交付する。(負担率:県1/2・4市1/2)(公財)とっとりコンベンションビューロー
26,933
26,933
コンベンション開催助成費
補助金
コンベンションの主催者に対する助成制度への補助を行い、誘致の促進を図る(負担率:県1/2・開催市町村1/2)(公財)とっとりコンベンションビューロー
30,250
23,000
合計
57,183
49,933

これまでの取組と成果

これまでの取組状況

〇コンベンション開催による地域への経済波及効果の拡大を目標に、誘致活動を行っている。

〇全県でのコンベンション誘致事業については、中期(5か年)計画として2020年度10万人誘客を目標に活動し、2018年度には約86,000人まで達したが、新型コロナウィルス感染症の影響や国際定期便の路線廃止・休止等、周辺環境が大きく変化してきている。オンライン、ハイブリッド開催等新しい開催様式が試行される現状ではあるが、コンベンションの小規模化や地方での開催可能性の拡大等、新たな様式下での開催地としてのニーズを探り、豊かな自然・食といった鳥取県の強みを生かした誘致を推進している。

〇引き続き、交流人口及び地域経済の回復に向け、コロナ前の誘客数に近づけていくことを当面の目標とする。




これまでの取組に対する評価

〇コンベンション誘致実績は、全国規模のコンベンションが全県下で開催され、平成30年度には参加人数としては過去最高となった。
平成28年度 339件、85,596人
平成29年度 446件、79,537人
平成30年度 382件、85,750人
令和元年度  325件、 73,590人
令和2年度   16件、 1,949人
令和3年度   55件、 12,966人
令和4年度   116件、 33,089人
令和5年度   191件、 44,259人
令和6年度   201件  48,131人 
令和7年度   211件  64,096人

〇令和2年度以降は、新型コロナ感染症の影響により、コンベンションの中止・延期や大学等の合宿の自粛が相次ぎ、実績が減少しているが、R7年度は、件数は前年度から微増となったものの、参加人数は大きく増加し、引き続きコロナ禍から回復傾向である。今後は、ハイブリッド開催のないスポーツコンベンションや国際定期便の再開によって回復が見込まれる海外インセンティブなどから力を入れていく。また、社会環境の変化に対応し、従来の訪問営業や電話等に加え、WEB会議ツールやメール等を最大限活用し、営業効率を向上させ、誘致交渉件数を拡大させる。また、現地参加者数の回復・拡大のため、地元関係者と連携した受入環境の再整備や、ユニークべニューやチームビルディング、産業視察など鳥取県ならではの魅力あるコンテンツの発掘及び開発に取り組んでいく。

要求額の財源内訳(単位:千円)

区分 事業費 財源内訳
国庫支出金 使用料・手数料 寄附金 分担金・負担金 起債 財産収入 その他 一般財源
前年度予算 49,933 0 0 0 0 0 0 0 49,933
要求額 57,183 0 0 0 0 0 0 0 57,183