事業名：
若者みんなで描く「とっとり未来SOZO」プロジェクト
（この事業に対するご質問・ご意見はこちらにお寄せください）
令和の改新戦略本部 とっとり未来創造タスクフォース
| |
事業費(A) |
人件費(B) |
トータルコスト
(A+B) |
正職員 |
会計年度任用職員 |
特別職非常勤職員 |
| 既整理額 |
0千円 |
26,496千円 |
26,496千円 |
3.3人 |
0.0人 |
0.0人 |
| 調整要求額 |
11,972千円 |
26,496千円 |
38,468千円 |
3.3人 |
0.0人 |
0.0人 |
| 要求総額 |
11,972千円 |
0千円 |
11,972千円 |
3.3人 |
0.0人 |
0.0人 |
事業費
要求額：11,972千円 財源：単県 追加:11,972千円
事業内容
１ 事業の目的・概要
若者目線で県の政策を再構築し、将来にわたって魅力ある鳥取県を形成すべく、幅広い背景を持った多様な若者世代を恒常的につなげ、ともに未来を創造していく事業を実施する。
２ 主な事業内容
（単位：千円）
区分 | 内容 | 要求額 | 前年度
予算額 |
| 若者世代のネットワーク形成 | 【U35が繋がる！若者交流基盤創出事業】
令和７年度に引き続き、県内において繋がりの少ない鳥取県内の20〜30代の若手世代が、所属する企業・団体の垣根を越えて交流するイベントを実施（年間３回程度）。また、最近増えつつある民間団体主催の交流会が自走する形となるよう、広報や当日の運営を支援する。
（１）タスクフォース主催
■実施回数：年３回程度 （東中西部で各１回を想定）
■対 象 者：２０〜３５歳の方 ※属性不問（学生も可）
■参加人数：各回２０名〜３０名程度
■プログラム：
テーマ案：「とっとりの未来予想図」、「人材バンク」、「アートや芸術」等
１）参加者の自己紹介タイム（１人５分で仕事や活動について説明） ※グループに分かれて実施
２）グループごとでのアイスブレイクワーク（テーマに沿って実施）
３）自由交流タイム
（２）民間団体主催
民間団体主催の交流会の開催に向けて、広報や当日の運営等をサポートする。
＜前年度からの変更点＞
・アンケートでは毎回満足度が高く、参加者からも継続を望む声が多いほか、「交流会で知り合った縁から学校の授業での外部講師をつないでもらった（教師）」、「交流会で出会ったことをきっかけに男女問わず参加者同士で後日集まり、継続的なつながりができた」等の声があり、地域の活性化や仕事につながる効果が生まれている。
・一方で民間団体等でも若者を対象にした交流会や異業種交流会が生まれ始めている。今後県主催のU35交流会の開催回数は縮減しつつ、民間団体が今後も安定して自走できる形となるよう民間団体主催の交流会をサポートする。
（年３回はタスク主催、年６〜８回は民間団体主催交流会をサポート）
＜具体的な参加者からの声（事業成果）＞
【ビジネスマッチング（イラストレーター）】主催者と繋がったことで、展覧会への新規出展が決定した。
【男女の出会い（２０代女性）】親しいお付き合いに繋がる出会いのきっかけとなった。
【コミュニティ（３０代男性）】地域コミュニティへの参画のきっかけとなった。 | ９９０ | （３，４０２） ※輝く鳥 取創造本部に計上 |
【Tottori Mirai Base（仮）＜未来志向人材バンク＞】
県内外で活躍する若手人材やその人材が有する経験・スキル等を人材バンクとして集約・可視化に加え、事務局によるマッチングを行うことで、若手人材と教育現場における新たな連携の機会を創出する。
また、人材バンク登録者が相互に交流できる機会を設けることで、若者世代のネットワーク形成の促進を図る。
○人材バンクデータベース作成 ※教育委員会との連携実施
・人材バンク登録者情報を教育委員会所管の「とっとりデジタル教材」上に掲載し、教員・学生・保護者等に周知を行う
・上記データベースの作成においては、県内中高生が作成にも携わる形を想定。若手人材との交流を通じて、県内中高生の「若者活躍局」等の各種活動への参加意欲向上を目指す
○マッチング・コーディネート
・タスクフォースが事務局となり、人材バンク登録者の掘り起こしや教育現場における若手人材の活用ニーズを収集し、最適な人材のマッチングやプロジェクト組成のサポートを行う
・登録者相互の日常的な交流や情報交換を促すため、公式SNSを運用するとともに、リアル/オンラインでの情報交換会を定期的に実施する
○人材バンクの周知方法
・人材バンクパンフレットを活用し学校へ配布するとともに、人材バンク登録者と教員を集めた交流会や情報交換会を通じて若手人材と教育現場の接点を作り利用促進を促す
＜マッチング案件イメージ＞
各学校（小学校〜高校）で実施している出前授業、探求学習、地域学校協働活動など | ２，９６０ | − |
| 若者世代の人材発掘・育成 | 【Tottori Mirai Base（仮）＜未来志向人材育成ワークショップ＞】
（１）若手県民向けワークショップ
・若手県民を対象とした30年後の鳥取県のあるべき姿・望む姿を考えるワークショップを実施し、未来志向人材の発掘・育成を行う
・また、上記のワークショップを通じて、若手県民から見た鳥取県の未来のありたい姿を一緒に具体化していくことで、タスクフォースが行う政策立案の際の参考とする
対象者：高校生〜30代の鳥取県在住・在勤・出身の方 10名程度（１タームあたり）
実施回数・時期：年２ターム （第1ターム：5月〜6月、第2ターム:11月〜12月での実施を想定）
実施内容：全３回の対面ワークショップ（各回4ｈ程度）での実施予定
（２）行政職員向けワークショップ
・未来予想図等の情報を活用した若手県職員・市町村職員向けの新規事業立案ワークショップを実施し、バックキャスト型での事業立案支援や市町村と県の垣根を越えた連携機会創出を行う
対象者：県若手職員（活き活き人材育成塾生など）、市町村若手職員
実施回数：年１回
実施時期：７月〜９月頃を想定
実施内容：全２回の対面ワークショップ（各回6ｈ程度）での実施予定 | １，５４０ | １，８７０ |
庁内改革
【「県庁インターンシップ」満足度向上プロジェクト】※人事企画課との連携実施
鳥取県職員の人材確保に向けて、県庁と学生の接点となる「県庁インターンシップ」の受入体制を強化するとともに、タスクフォースが事務局となり「インターンシップサポートチーム」を設置し、久松下村塾の塾生等とともに若手職員目線でのインターンシッププログラムの質の向上を行う | − | − |
庁内改革
【公民共創スペース創出プロジェクト】※総務課、県民課との連携実施
県庁第２庁舎ロビーを、来庁者が立ち寄りやすいカジュアルな雰囲気の設えにすることで、県庁をより開かれた場とし、公民の交流や新たな連携のきっかけを生み出す場を創出する | − | − |
| 若者世代の活動発信 | 【若者と一緒に創る！とっとり未来創造ラジオ】
（１）レギュラー放送
・令和７年度に引き続き、近年、若者のエンゲージメント（愛着）が高まりつつある双方向性の高いメディアとしてのラジオ（コミュニティFM）を活用し、タスクフォース及び県内で活躍する若者世代が、「鳥取県30年後の未来予想図」などを基に鳥取県の今後の姿や実施したい取組について意見交換や発信を行う番組を企画・放送する。
・番組を通じ、若者世代の活動発信を行うほか、未来予想図の周知・浸透を含め県民全体で３０年後の鳥取県を創るための機運を醸成する。
○FM鳥取による番組放送
■放送スパン：週１回放送（半年間４月〜９月）
■内容：
とっとり未来創造タスクフォースの職員がホストとして鳥取県内の若者世代（概ね30代まで）のゲストを招き、日頃の活動内容や、「鳥取県30年後の未来予想図」などを基に鳥取県に対する想いや鳥取県の未来についてトーク。
○スピンオフイベント
・レギュラー放送終了後、レギュラー放送に出演いただいたゲストに集まっていただき、半年間の番組を振り返りながら、若者世代との共創機運をより高めることを目的としたスピンオフイベント（ラジオ公開収録）を開催する。
・イベントを通じ、若者世代の活動発信及び30年後の鳥取県を県民全体で創るための機運醸成を図るとともに、県内で多方面に活動している若者世代の相互交流の機会創出を通じ、若者世代との共創機運をより高めていく。
＜実施企画案＞
■実施時期：レギュラー放送終了後（１回）
■プログラム：
・ゲストの活動・関心等に応じた複数回のトークセッションを実施
（各回ゲスト２〜３名程度、タスクフォース職員、番組ゲストが出演）
・トークセッションは公開収録し、後日編集の上でコミュニティFMで放送。
・一般来場者が気軽に立ち寄りやすいよう、飲食ブースの出店等も実施。
■場所：県内商業施設等（一般来場者が来やすい場所）
（２）県内外への発信
・広く県内外の若者に届くよう、発信チャネルを拡充するとともに、より若者に訴求するショート動画を活用した発信を行うことで、“聴くラジオ”から“見るラジオ”へと進化させる。
■アーカイブ配信
・レギュラー放送を行った内容はポッドキャストを活用しアーカイブ配信
■ショート動画【新規】
・ラジオゲストのPRショート動画を作成し、SNSに投稿
■その他
・より多くの県内外の若者に情報を届けるため、SNSを通じたキャンペーンを実施
＜前年度からの変更点＞
・鳥取県の魅力や若者の活躍をより広く県内外の若者に訴求するため、ショート動画を活用したゲスト紹介の投稿を行う。 | ３，７４２ | （３，３５２） ※輝く鳥 取創造本部に計上 |
| 若者世代の声の政策反映 | 上述の意見交換、研修、ワークショップ等において表出・議論した若者世代の声をタスクフォースで集約し、各部局の施策立案に反映していく。
若手県民・職員が活動する県庁内の他事業「若者活躍局」や「久松下村塾」等とも連携を行い、若者世代の声をより効果的に政策に反映させる。 | − | − |
| その他 | 所属運営に係る事務費、施策提案に向けた活動費等 | ２，７４０ | ２，７４０ |
計 | １１，９７２ | ４，６１０
（１１，３６４） |
これまでの取組と成果
これまでの取組状況
＜事業目標＞
幅広い背景を持った多様な若者世代を恒常的につなげ、ともに未来を創造していく基盤づくりを行う。
＜取組状況・改善点＞
・公募で集まった県民メンバーとともに鳥取県の未来の理想的な姿について検討を深める未来思考ワークショップを２ターム（夏、秋）実施（予定）。また、県や市町村の若手職員を対象に、バックキャスト思考を用いた事業立案ワークショップを夏に開催。
・令和７年４月〜９月末までの６ヶ月間にわたり、FM鳥取でタスクフォース職員が県内の若者世代のゲストを招き、活動紹介や鳥取県の未来についてトークするラジオ番組（若者と一緒に創る！とっとり未来創造ラジオ）を放送。また、令和７年７月には万博会場で開催された「今日は一日鳥取県」と絡めてラジオ公開収録を実施。
・鳥取県内のU35世代が集まる交流会を、令和７年５月〜令和７年２月までの期間、県内全域で１１回実施（予定）。また、令和７年７月には万博会場でのラジオ公開収録に併せて鳥取県に所縁のある若手社会人が集う交流会を大阪市内で実施。
＜改善点等＞
・今後、各事業を通じ得られたアイデア等を具体的な施策立案に活かしていくことが必要。施策への具体化に十分な道筋がつけられるよう、庁内外の関係機関とも意見交換しながら、円滑に進めていく。
・「U35が繋がる!県内企業・団体と連携した若者交流基盤創出事業」のように異業種交流を目的にした民間主催のイベントも増えつつあるため、民間団体主催の活動が自走していくよう支援していく必要がある。
これまでの取組に対する評価
＜評価＞
・「鳥取県30年後の未来予想図事業」は県内の各分野の若者が鳥取県や自らの将来について考える機会を創出した。
・「若者と一緒に創る！とっとり未来創造ラジオ」では若者世代との意見交換を通じ政策立案のヒントを得るとともに、鳥取県の若者の生の声や活動の魅力を県内外へ伝えることができた。
・「U35が繋がる！県内企業・団体と連携した若者交流基盤創出事業」では、様々なテーマを設け若手社会人同士の交流を促進することができた。
要求額の財源内訳(単位：千円)
| 区分 |
事業費 |
財源内訳 |
| 国庫支出金 |
使用料・手数料 |
寄附金 |
分担金・負担金 |
起債 |
財産収入 |
その他 |
一般財源 |
| 既整理額 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 保留要求額 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 復活要求額 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 追加要求額 |
11,972 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
11,972 |
| 保留・復活・追加 要求額 |
11,972 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
11,972 |
| 要求総額 |
11,972 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
11,972 |