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現在の位置:
予算編成過程の公開
平成19年度予算
防災局
危機管理トップセミナー事業
当初予算 一般事業
課長要求
支出科目 款:総務費 項:防災費 目:防災総務費
事業名:
危機管理トップセミナー事業
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防災局
防災危機管理課 総務企画担当 電話番号:0857-26-7584
トータルコスト
事業費(A)
人件費(B)
トータルコスト
(A+B)
正職員
非常勤職員
臨時的任用職員
19年度予算計上額
648千円
732千円
1,380千円
0.10人
0.00人
0.00人
19年度予算要求額
648千円
773千円
1,421千円
0.10人
0.00人
0.00人
18年度予算額
0千円
0千円
0千円
0.00人
0.00人
0.00人
トータルコストとは?
事業費
要求額:
648千円
(前年度予算額 0千円) 財源:単県
課長査定:計上 計上額:648千円
事業内容
1 事業の概要
県内市町村長や県と災害時応援協定を締結している事業者のトップ、各部局長等を対象とした危機管理トップセミナーを開催し、災害を体験した組織のリーダーとの意見交換やケーススタディ等を行うことにより、災害時における組織のリーダーとしての的確かつ迅速な判断能力の向上を図る。
2 事業の必要性
(
1
)組織のリーダーが災害対応時にリーダーシップを発揮するためには、対策作
成・決定能力、スピーディーな決断能力、優先順位判断能力、タイミング判
断能力等を養うことが必要。
(
2
)判断能力を向上させるためには、実際に災害対応を経験した組織のリーダー
の意思決定過程や行動、教訓等を聞き、意見交換を行うとともに自ら率いる
組織に当てはめて検討することが必要。
(
3
)ケーススタディ等を行い、自らリーダーとしての役割行動や意思決定を想定
することにより、状況対応能力を向上させることが必要。
(
4
)県全体として的確且つ迅速な対応及び連携体制を構築するため、行政だけで
なく、災害時応援協定事業者やライフライン事業者の組織のトップを対象と
することが必要。
(
5
)H17年4月に発生した尼崎市列車事故にみられる事業所の地域貢献や災害時の事業継続計画の検討など、事業所のトップに対し、災害時における自社の防災の取り組みを見直す機会を提供することが必要。
(
6
)テーマ別に継続(3ヵ年間)して行い、レベルアップを図っていくことが必要。
3 事業計画
区分
平成19年度
平成20年度
平成21年度
テーマ
地震
風水害
自治体・事業者連携
目的
個々組織の防災意識の高揚
的確・迅速な意思決定能力の向上
県全体として
総合的な対応
力の向上
場所
県中部
県東部
県西部
内容
@講演会AパネルディスカッションBケーススタディ(自治体)C研修・意見交換(事業者)
@講演会Aパネルディスカッション B状況付与型図上訓練(自治体)C事業継続計画作成演習(事業者)
@講演会Aパネル
ディスカッション
B状況付与型図上
訓練(自治体・事業者共同)
4 必要経費
講師謝金、特別旅費、標準事務費(会場借上料、消耗品、印刷製本費)
財政課処理欄
要求額の財源内訳
(単位:千円)
区分
事業費
財源内訳
国庫支出金
使用料・手数料
寄附金
分担金・負担金
起債
財産収入
その他
一般財源
前年度予算額
0
0
0
0
0
0
0
0
0
要求額
648
0
0
0
0
0
0
0
648
財政課使用欄
(単位:千円)
区分
事業費
国庫支出金
使用料・手数料
寄附金
分担金・負担金
起債
財産収入
その他
一般財源
査定額
648
0
0
0
0
0
0
0
648
保留
0
0
0
0
0
0
0
0
0
別途
0
0
0
0
0
0
0
0
0