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平成19年度予算
当初予算 一般事業  課長要求      支出科目  款:商工費 項:観光費 目:観光費
事業名:

【大山中海活性化推進事業】大山山麓道路の観光活用事業

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文化観光局 西部県民局 振興課大山中海観光室  電話番号:0859-31-9767


トータルコスト

  事業費(A) 人件費(B) トータルコスト
(A+B)
正職員 非常勤職員 臨時的任用職員
19年度予算計上額 1,295千円 4,202千円 5,497千円 0.48人 0.00人 0.00人
19年度予算要求額 975千円 3,550千円 4,525千円 0.40人 0.00人 0.00人
18年度予算額 0千円 0千円 0千円 0.00人 0.00人 0.00人

事業費

要求額:975千円  (前年度予算額 0千円)  財源:単県  

課長査定:既定経費対応 

事業内容

1 背景・課題

(背景)

県内を訪れる観光客の8割がマイカー増加傾向

大山山麓には周回道路に加え、大山を中心に各方法へつながる放射線状の道路、さらには数多くの展望駐車場が存在

(課題)

マイカーを意識した観光情報が不足(目的地への行き方がわかりにくいという声が多い) イメージダウン、環境負荷大

大山山麓にある数多くの観光スポット(施設、名所旧跡、景勝地等)に
光が当たっていない特定の地域(施設)に観光客が集中
                ⇒ 経済効果小、環境負荷大


2 事業の目的・効果

@既存道路の「あり方」「見せ方」「使い方」を工夫して、自然環境との調和をとりながら観光資源として有効活用する。

A併せて、周辺の観光資源の掘り起こし・磨き上げを促すとともに、大山山麓全体の魅力向上のための地域連携(例えば蒜山と奥大山〜大山寺)を促す。 
      
マイカー客の回遊促進より多くの観光スポットに光が当たる

バラバラだった観光スポットを、道路によって結びつける
          →「点」から「線」「面」へ
        
 満足度と滞留時間がアップ経済効果大地域活性化 


          
3 事業内容及び所要経費
道路の三段活用(ぐるっと&止めて&閉じて)

 (1)ぐるっと新大山ドライブコース造成
天空の道「ぐるっと大山ループコース」
〜周辺の観光スポットへ 絶景ダウンヒル・ドライブ!〜

<概要>

大山山麓の既存の道路を用いて新しい魅力満載のドライブコースのご案内

 → 回廊性延長性という特性を持つ当ドライブコースで地域資源の
   要素と魅力を道路によって演出・PR

 → 県中西部一帯をマイカー目線で総合的に観光案内

 → ドライブコース共同戦略によって蒜山サイドとの観光連携強化

 → 大山の北側・東側に観光の光を当てる   

H19年度事業内容>

@道路観光戦略検討会(仮称)の立ち上げ
各地域の観光関係者(官民)と道路関係者(各エリアの管理者)が協力して
ドライブコース沿線周辺の各地域の観光コンテンツを充実する。

AHPを使った観光情報サービス
西部県土局制作の道路ナビHPに観光情報を盛り込む。

<所要経費>                        355千円 
検討会研究経費(現場検証、モニターアンケート)
   先進地先進事例視察
※H20年度以降の取組計画
@ドライブコース整備(道路行政の役割)
 → 統一されたデザインのガードレール
 → 統一されたデザインの観光案内看板
 → 案内看板や展望駐車場でのQRコード設置

Aドライブマップ制作(観光施設利用クーポン券等特典付き)及び販売
→この道の先に何があるのか、サプライズな観光情報を盛り込む
→QRコードを落し込み、携帯から詳細な個別観光情報を得る仕組み
→クーポン券を付けて観光施設等に誘客する仕掛けを付加 



(2)止めて鍵掛峠・大山環状道路の交通規制(紅葉ピーク時)
<概要>

渋滞緩和策だけで終わらない観光的交通対

 →環境に配慮したマイカー対策で且つ紅葉の絶景ポイントを
  ゆっくり歩かせる。

 →紅葉を愛でる滞在時間を増やす事で素通り日帰り観光から
  宿泊型観光へ促す

<H19年度事業内容>

*「大山の交通問題等を考える会」(仮称)の立ち上げ
 今秋の鍵掛峠駐車場交通量調査の結果を踏まえ
 マイカー規制を視野に入れて次年度紅葉時の対策を考える

<所要経費>                         475千円 
考える会研究経費(現場検証、モニターアンケート)
    先進地先進事例視察

(3)閉じて大山スキー場ゲートイン方式の導入
     〜県道赤崎大山線の冬季完全封鎖〜

<概要> 
  冬期間車両通行止め区間の冬季間道路占有許可
   場所:登攀リフト乗り場〜大山国際スキー場の香取方面口

<H19年度事業内容>
 「大山スキー場スノーパーク構想」検討協議会(仮称)の立ち上げ
年々減少傾向にあるスキー場の誘客対策

 →スキー場の新しい活用方法によって新しい冬の遊び方を提案

 →新規顧客開拓

 →スキーもスノボーもスノーシューもソリも雪合戦も楽しめる総合的な
   ウィンターフィールドサービスによる冬の大山エリア再生計画

<所要経費>                      145千円 
検討会研究経費(現場検証、モニターアンケート)



財政課処理欄


 既定経費で対応してください。

要求額の財源内訳(単位:千円)

区分 事業費 財源内訳
国庫支出金 使用料・手数料 寄附金 分担金・負担金 起債 財産収入 その他 一般財源
前年度予算額 0 0 0 0 0 0 0 0 0
要求額 975 0 0 0 0 0 0 0 975

財政課使用欄(単位:千円)

区分 事業費 国庫支出金 使用料・手数料 寄附金 分担金・負担金 起債 財産収入 その他 一般財源
査定額 0 0 0 0 0 0 0 0 0
保留 0 0 0 0 0 0 0 0 0
別途 0 0 0 0 0 0 0 0 0