現在の位置: 予算編成過程の公開 の 平成20年度予算 の 企画部の県政顧問・アドバイザリースタッフ会議費
平成20年度予算
当初予算 一般事業  課長要求      支出科目  款:総務費 項:企画費 目:企画総務費
事業名:

県政顧問・アドバイザリースタッフ会議費

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企画部 政策企画課 企画調整担当  電話番号:0857-26-7131


トータルコスト

  事業費(A) 人件費(B) トータルコスト
(A+B)
正職員 非常勤職員 臨時的任用職員
20年度予算計上額 2,733千円 457千円 3,190千円 0.06人 0.00人 0.00人
20年度予算要求額 2,733千円 513千円 3,246千円 0.06人 0.00人 0.00人
19年度予算額 0千円 0千円 0千円 0.00人 0.00人 0.00人

事業費

要求額:2,733千円  (前年度予算額 0千円)  財源:単県 

課長査定:計上   計上額:2,733千円

事業内容

1 概要

  県政の重要事項に関し、助言をいただくため、県政顧問を新たに任命し、県政顧問会議を開催する。
 また、本県と関係の深い有識者を新たに県政アドバイザリースタッフとして位置付 け、全庁的に活用し、県政の課題解決に資する。

2 内容
 <県政顧問>
 @会議開催 年1回程度
 A目的 県勢の進展を図るため、県政の重要事項に関して助言・提言をいただく。
 B顧問 7名程度
 C根拠 鳥取県県政顧問設置規則 

 <県政アドバイザリースタッフ>
 @目的 有識者との関係は職員個人に依存していることが多く、職員の異動に伴い途絶えてしまい勝ちである。せっかく築いた県政に有益な関係を維持・発展させるような仕組みを構築する。
 A内容 日頃から県政と関わりのある有識者を全庁からリストアップし、県政アドバイザリースタッフとして任命。DB化を図って庁内での情報共有を行い、既活用部門以外でも積極的に活用する。
 B活用方法 全庁から課題に詳しいアドバイザリースタッフを募り、担当部局等が幅広く情報・意見交換を行う。
 C根拠 県政アドバイザリースタッフ設置要綱(案)

3 所要経費
   報酬、費用弁償、標準事務費

4 従来の制度との変更点
  ・機動性とスピードを備えたアドバイザリースタッフ制度を新設。
   県政顧問制度と併せて二制度とする。

財政課処理欄

要求額の財源内訳(単位:千円)

区分 事業費 財源内訳
国庫支出金 使用料・手数料 寄附金 分担金・負担金 起債 財産収入 その他 一般財源
前年6月補正後 0 0 0 0 0 0 0 0 0
要求額 2,733 0 0 0 0 0 0 0 2,733

財政課使用欄(単位:千円)

区分 事業費 国庫支出金 使用料・手数料 寄附金 分担金・負担金 起債 財産収入 その他 一般財源
査定額 2,733 0 0 0 0 0 0 0 2,733
保留 0 0 0 0 0 0 0 0 0
別途 0 0 0 0 0 0 0 0 0