現在の位置: 予算編成過程の公開 の 平成20年度予算 の 企画部の次世代改革推進本部運営費
平成20年度予算
当初予算 一般事業  課長要求      支出科目  款:総務費 項:企画費 目:計画調査費
事業名:

次世代改革推進本部運営費

次世代改革推進本部関連事業(将来ビジョン策定チーム )

もどる  もどる

企画部 次世代改革室 −  電話番号:0857-26-7651


トータルコスト

  事業費(A) 人件費(B) トータルコスト
(A+B)
正職員 非常勤職員 臨時的任用職員
20年度予算計上額 5,208千円 18,269千円 23,477千円 2.40人 0.00人 0.00人
20年度予算要求額 5,485千円 21,447千円 26,932千円 2.40人 0.00人 0.00人
19年度予算額 0千円 0千円 0千円 0.00人 0.00人 0.00人

事業費

要求額:5,485千円  (前年度予算額 0千円)  財源:単県 

課長査定:計上   計上額:5,208千円

事業内容

1 事業の目的

 平成19年4月に就任した平井知事のマニフェストを具体的に推進していくため、庁内横断的に施策を実施・展開する組織として、「次世代改革推進本部」を設置。
 知事を本部長に6つのチームで構成し、情報公開の徹底、行財政改革等、従来の改革の成果を引き継ぎつつ、財政面等の持続可能性を十分考慮した上で、改革の果実を県民と地域に還元することを目標とする。
 また、部局を越えた若手職員でグループを編成し、斬新な視点で施策を企画立案し、事業化や制度改善等を目指す若手職員サブチームも設置する。


2 事業の内容

《本部会議の運営》

    • 本部会議は年2〜3回開催(必要に応じて開催)
    • 本部会議開催のための情報、資料等を収集
    • 各チームの活動について、進捗状況を把握
    • 政策項目の対応について評価手法を検討(新規)

《若手職員サブチームの運営》
    • 若手職員サブチームは年度当初に結成し研修会を開催
    • 県職員以外の者のサブチーム参加(新規)
    • テーマに沿い情報収集等、年間を通して活動(関係所属の兼務を発令)
    • 若手職員サブチームの検討内容について報告会を実施(新規)
    • 最終的に次年度以降の事業化や制度改善等を提案
3 事業費

《標準事務費》
    • 本部会議運営費       1,212千円
    • 若手職員サブチーム運営費  3,046千円


《県職員以外のサブチーム参加》
    • 特別旅費          1,227千円




【平成20年度若手職員サブチームのスケジュール】
    • H20年3月 テーマの設定
      (各チームの検討によりテーマを設定)
    •    5月 募集
    •    6月 任命式及び研修会
       〜活動〜
    •   10月 予算要求等
    •  年度末 報告会

財政課処理欄

要求額の財源内訳(単位:千円)

区分 事業費 財源内訳
国庫支出金 使用料・手数料 寄附金 分担金・負担金 起債 財産収入 その他 一般財源
前年6月補正後 0 0 0 0 0 0 0 0 0
要求額 5,485 0 0 0 0 0 0 0 5,485

財政課使用欄(単位:千円)

区分 事業費 国庫支出金 使用料・手数料 寄附金 分担金・負担金 起債 財産収入 その他 一般財源
査定額 5,208 0 0 0 0 0 0 0 5,208
保留 0 0 0 0 0 0 0 0 0
別途 0 0 0 0 0 0 0 0 0