学校組織活性化事業

○トップリーダー(管理職)学校組織マネジメント研修　　

�@現状と課題
○学校を取り巻く環境変化　→学校に対する信頼性の揺れ
○課題解決　→管理職のリーダーシップ
○教職員の協働性の構築
○専門職組織としての確立

�A事業の概要
　「学校組織マネジメント研修」の開催

実施期日	平成２０年５月及び１０月の２回（予定）
場所	鳥取県立武道館
対象者	西部地区小・中・特別支援学校及び県立学校の管理職
目的	学校組織の協働性 教職員の同僚性強化 変化に対応した学校作り 学校運営の更新
講師	木岡　一明　氏 （名城大学大学院学校づくり研究科主任教授、教育センタースーパーバイザー）
内容	講義 演習�@（個人及びグループ）　 演習�A（グループ） 発表、指導助言
経費	講師謝金　　１００千円（１００千円） 講師旅費　　　 ９４千円（１１５千円） 会場使用料　　２１千円（　２１千円） 講師昼食代　　　３千円（　　４千円） 消耗品費　　　 １０千円（　１５千円）

�B期待される効果
○学校組織が有する正負の特性理解
○学校組織マネジメントの考え方・手法　→変化に対応した新しい学校づくり →学校運営の更新

○ミドルリーダー(教務主任・研究主任等)学校組織マネジメント
　 研修
　　　 　�@現状と課題
○研究主題における課題解決方向性のずれ　→協働的な実践研究になりにくい
○形式的授業研究会　→意見交換に終始　
○成果が実感できないこと
○教職員の協働性の構築

�A事業の概要
　「校内授業研究会推進のための研修会」の開催

実施期日	平成２０年７月及び１２月の２回（予定）
場所	西部総合事務所
対象者	西部地区小・中・特別支援学校及び県立学校の教職員
目的	授業研究の内発的取組　→指導力の向上 組織の協働性を高める授業研究会のあり方 学校組織の活性化
講師	木岡　一明　氏 （名城大学大学院学校づくり研究科主任教授、教育センタースーパーバイザー）
内容	講義 演習�@（個人及びグループ）　 演習�A（グループ） 発表、指導助言
経費	講師謝金　　１００千円（１００千円） 講師旅費　　　 ９４千円（１１４千円） 会場使用料　　２１千円（　２１千円） 講師昼食代　　　３千円（　　４千円） 消耗品費　　　 １０千円（　１５千円）

�B期待される効果
○自校にあった研究組織やシステムの構築　→研究の推進
○学校組織マネジメントの考え方・手法　→潜在力、自律性
○校内研究会の活性化