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現在の位置:
予算編成過程の公開
平成20年度予算
企画部
「日野いきいきツーリズム」推進事業
当初予算 一般事業
知事要求
支出科目 款:総務費 項:総務管理費 目:総合事務所費
事業名:
「日野いきいきツーリズム」推進事業
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企画部
日野県民局 県民課自然活用係 電話番号:0859-72-2086
トータルコスト
事業費(A)
人件費(B)
トータルコスト
(A+B)
正職員
非常勤職員
臨時的任用職員
20年度予算計上額
630千円
3,806千円
4,436千円
0.50人
0.00人
0.00人
20年度予算要求額
235千円
3,486千円
3,721千円
0.50人
0.00人
0.00人
トータルコストとは?
事業費
要求額:
235千円
財源:単県
復活:
235
千円
知事査定:計上 計上額:630千円
事業内容
1 部長要求内容
○
日野郡におけるツーリズムの必要性
・自然環境や農山村を舞台とした住民参加による地域振興に有効
・担い手となる高齢者の生き甲斐づくりや女性の活躍の場の拡大
に寄与
・中山間における所得機会の拡大に寄与
・移住・定住促進のツールとして有効
【県の役割】
・きっかけづくり
地域の活性化の原動力となる民間主導による広域的なツーリ
ズムの構築のきっかけを与える。
・人づくり
ツーリズム推進の中心となるコーディネーターや、地域の担
い手となるガイド等を発掘・育成する。
2 部長査定
○「きっかけづくり」については観光課のニューツーリズム普 及啓発事業を活用した対応が可能
○人材育成等に係る経費については市町村交付金で対応が可能
部長復活要求額 630千円
査 定 額 0千円
3 知事復活理由
ツーリズムのノウハウがない日野郡において、町や地域の
自発的な取り組みを待っていても進まない。
県は、コーディネート役として、町などと協働して普及啓
発、人材育成、推進体制の構築に取り組む必要がある。
【復活要求概要】
○「きっかけづくり」(県外優良事例者による講習会)
⇒県と町が協働して実施
(ニューツーリズム普及啓発事業を活用)
○「人材育成」
⇒県と町で役割分担して実施
部長要求:県を事業実施主体として要求
↓
知事復活:県と町の役割分担を整理し、町の関与を明確化
【県】・郡内向け意識啓発
・郡内広域をコーディネートする人材の育成
【町】・地域への働き掛け
・各地域で活躍する人材の育成
4 事業の内容・所要経費
【全体事業費 235千円】
(1)推進検討会の設置、運営
【検討内容】
ツーリズムの推進方策・推進体制
【構 成】県、町、地元団体、公募によるメンバー等
(2)日野ツーリズムの啓発・人材育成
(189千円)
○郡内広域をコーディネートする人材の育成
先進地視察、講習会参加への助成
※助成を受けた者は郡内の「伝道師的役割」を担う
○郡内研修会の開催
ツーリズムの実践に必要となる知識・技能の研修
・法律関係、おもてなし、ツーリズムの課題等
※町は各地域で活躍するガイド等を対象とした研修を実施 ⇒
市町村交付金での対応も可能
○検討報告会の実施
・観光プロによる実践的な講習会
・モニターツアーの実施結果報告等
・先進地視察者・セミナー参加者の報告
(3)モニターツアーの実施
(46千円)
推進検討会で企画したモデルメニューの専門家等によ
る検証
5 推進体制
次年度以降の推進体制や事業展開については、推進検討
会の検討結果によ
り方向付けを行うこととする。
財政課処理欄
要求額の財源内訳
(単位:千円)
区分
事業費
財源内訳
国庫支出金
使用料・手数料
寄附金
分担金・負担金
起債
財産収入
その他
一般財源
既査定額
0
0
0
0
0
0
0
0
0
保留要求額
0
0
0
0
0
0
0
0
0
復活要求額
235
0
0
0
0
0
0
0
235
追加要求額
0
0
0
0
0
0
0
0
0
保留・復活・追加 要求額
235
0
0
0
0
0
0
0
235
要求総額
235
0
0
0
0
0
0
0
235
財政課使用欄
(単位:千円)
区分
事業費
国庫支出金
使用料・手数料
寄附金
分担金・負担金
起債
財産収入
その他
一般財源
査定額
630
0
0
0
0
0
0
0
630
保留
0
0
0
0
0
0
0
0
0
別途
0
0
0
0
0
0
0
0
0