中部総合事務所 生活環境局 生活安全課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
部局名 | 部局長名 | 所属名 | 所属長名 | 職員数 |
中部総合事務所生活環境局 | 所長 中山孝一
局長 桐林正彦 | 生活安全課 | 野々内繁男 | 12 |
組織ミッション
○食品による健康被害の発生を防止し、食の安全・安心を確保する。
○豊かな自然環境を保全し、生物多様性を確保する。
○動物の愛護、自然とのふれあいなど人と動植物・自然との調和・共生を推進する。
1.政策内容と目標
(1)政策内容
食品取扱施設の適正な衛生管理の確保
(2)長期的目標
政策項目(アジェンダ) | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン(教育振興基本計画) | その他 |
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(3)今年度の目標
食品重点監視施設に対する監視目標の達成(100%)
2.測定指標
指標1
指標名 | 指標の分類 |
重点監視施設に対する監視目標の達成率 | 活動指標 |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
数値 | − | 0% | 100% | | − |
時点 | − | 年度当初 | 今年度末 | | − |
根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
その他計画等 | 平成25年度食品衛生監視指導計画 | 重点監視施設は、過去の違反施設や大量調理施設など衛生管理を継続的に監視する重要性が高い施設であり、計画的かつ確実な監視が必要なため。 |
3.目標を実現するための主要事業・主要制度
番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
1 | (トータルコスト予算額千円) | |
4.評価
■最終評価(年度末時点)
進捗評価 |
○(予定どおり) |
達成度の評価 |
10 |
評価理由 |
目標を達成した。 |
H25年度の取組 | 成果 |
過去の違反施設や大量調理施設など衛生管理を継続的に監視する重要性が高い施設としてリストアップした施設を重点的に監視する。 | 3月末時点で、重点監視施設の監視率は、104.7%(157/150)であり、目標を達成した。 |
課題 | 今後の取組 |
給食施設の監視が下半期に集中する傾向がある。 | 年間を通じて、計画的に重点施設を監視し、併せて内容の充実にも努める。 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。
この工程表へのお問い合わせ
生活安全課 所属長名 野々内繁男 電話番号 0858-23-3149