福祉保健部 子育て王国推進局 鳥取療育園の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
| 部局名 | 部局長名 | 所属名 | 所属長名 | 職員数 |
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| 福祉保健部子育て王国推進局 | 部長 松田佐惠子、局長 岡﨑隆司 | 鳥取療育園 | 園長 前岡幸憲 | 22 |
組織ミッション
○地域に認知され信頼される施設作り
○生活モデルを目指した専門性の向上と役割の鮮明化
１．政策内容と目標
（１）政策内容
関係機関と協働できる連携体制の構築
（２）長期的目標
| 政策項目（アジェンダ） | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン（教育振興基本計画） | その他 |
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（３）今年度の目標
１地域の発達支援体制作りについて関係機関との継続協議、２専門性と役割を地域へ情報発信
２．測定指標
測定指標なし
３．目標を実現するための主要事業・主要制度
| 番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
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| 1 | ○外来診察○障害児通所支援（医療型児童発達支援、児童発達支援）○地域療育支援事業 （トータルコスト予算額千円） | ○地域自立支援協議会への参加及びワーキンググループでの共同作業を行い、地域の支援体制作りに参画する。○圏域の医療・療育機関（県立中央病院、鳥取医療センター、総合療育センター、若草学園等）及び行政機関と役割分担の確認や体制整備に向けた協議を継続する。○研修会（各勉強会、出前講座、支援ツール研修会等）や施設支援の実施及びホームページ等を通じて、当園の専門性や役割を地域に発信する。 |
４．評価
■最終評価（年度末時点）
| 進捗評価 |
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| ○（予定どおり） |
| 達成度の評価 |
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| 7 |
| 評価理由 |
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| ・個々の支援を通じた連携は進んでいるが、システム化については不十分。 |
| H25年度の取組 | 成果 |
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| ・市町の自立支援協議会や地域療育セミナー、ホームページ等で園の役割や専門性を発信している。 | ・地域における認知度が上がり、地域との連携が進んでいる。 |
| 課題 | 今後の取組 |
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| ・主に重度心身障がい児に係る支援において、医療についての連携のシステム化が難しい。 | ・自立支援協議会等において地域課題の整理や支援体制作りに当園の役割を意識しながら参画していく。
・当園の役割や専門性を明確にし、ホームページ等を通じて継続して地域への発信を行う。
・個々の支援において中央病院をはじめ他の医療機関との連携を強化しながら、システム化を図る。 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。
この工程表へのお問い合わせ
鳥取療育園 所属長名 園長 前岡幸憲 電話番号 0857-29-8889