平成25年度工程表
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西部総合事務所 地域振興局 中山間地域振興チームの工程表

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基本的事項

所管組織、所管責任者

部局名部局長名所属名所属長名職員数
西部総合事務所地域振興局中山間地域振興チーム山ア嘉彦12

組織ミッション

都市、農村における住民主体の地域づくり活動を支援すること
移住定住の促進を図ること
まちなかの振興への支援

1.政策内容と目標

(1)政策内容

相談体制や情報発信を充実させるともに、市町村、民間団体と連携して受け入れ体制の整備・充実を図ることで県外からの移住定住を促進

(2)長期的目標

政策項目(アジェンダ)将来ビジョン環境イニシアティブプランアクションプラン(教育振興基本計画)その他

●政策項目

アジェンダ政策項目
X 彩り、輝き - 鳥取の誇り住んでよしの鳥取県の持つ彩り、輝きをアピールし、Iターン・Jターン・Uターンを関西圏のみならず首都圏等でも働きかけ、4年間で2千人の移住を受け入れることを目標とします。

(3)今年度の目標

市町村、民間団体と連携して受け入れ体制を整備する。

2.測定指標

測定指標なし

3.目標を実現するための主要事業・主要制度

番号主要事業・主要制度事業概要・スケジュール
1とっとり移住定住支援事業 (トータルコスト予算額95207千円)相談及び情報発信業務の総合的かつ一元的な実施、受け入れ体制の整備への支援 大山町、伯耆町、南部町が実施予定。
2週末は“とっとり暮らし” お試し起業・創業体験モデル事業  (トータルコスト予算額5418千円)本県の特色を生かしたお試し起業、創業体験への支援
3鳥取へIJU!お試し住宅整備事業 (トータルコスト予算額5794千円)お試し住宅の整備支援
4とっとり暮らし移住マッチングモデル事業 (トータルコスト予算額4178千円)移住して就農を希望する方を支援するため、農地、空き家、地元ニーズの把握、マッチングを行い、移住定住の実現を図る。
5とっとり暮らし移住マッチングモデル事業 (トータルコスト予算額4178千円)

4.評価

■最終評価(年度末時点)

進捗評価
△(やや遅れ) 
達成度の評価
6
評価理由
地域段階における移住定住者の受入れに向けた意識改革が必要であるが、思うようにすすまない状況。 

H25年度の取組成果
一部の広域的地域運営組織に対し、とっとり集落創造シートを活用し移住定住者の受け入れの必要性を説明。 中山間地域振興と併せ、広域的地域運営組織を通じ各集落へとっとり集落創造シートの結果が返され、移住定住者の受け入れの必要性が示された。
課題今後の取組
移住定住者の受け入れにあたり、空き家の確保が僅々の課題。空き家確保に向けた、市町村、広域的地域運営組織、地域づくり団体との情報交換会の開催を検討。

※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。


この工程表へのお問い合わせ

中山間地域振興チーム 所属長名 山ア嘉彦 電話番号 0859-31-9606


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