福祉保健部 子育て王国推進局 鳥取療育園の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
| 部局名 | 部局長名 | 所属名 | 所属長名 | 職員数 |
|---|
| 福祉保健部子育て王国推進局 | 部長 松田佐惠子、局長 岡﨑隆司 | 鳥取療育園 | 園長 前岡幸憲 | 22 |
組織ミッション
○地域に認知され信頼される施設作り
○生活モデルを目指した専門性の向上と役割の鮮明化
１．政策内容と目標
（１）政策内容
生活モデルを意識した個・組織の役割の認識
（２）長期的目標
| 政策項目（アジェンダ） | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン（教育振興基本計画） | その他 |
|---|
|
|
|
|
|
|
（３）今年度の目標
１職種間・事業間・施設間の連携強化、２円滑な移行支援の推進
２．測定指標
指標１
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
|---|
| 数値 | | | | | |
| 時点 | | | | | |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
|---|
| | | |
指標2
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
|---|
| 数値 | | | | | |
| 時点 | | | | | |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
|---|
| | | |
３．目標を実現するための主要事業・主要制度
| 番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
|---|
| 1 | ○外来診察○障害児通所支援（医療型児童発達支援、児童発達支援）○地域療育支援事業 （トータルコスト予算額千円） | ○外来フォローミーティング等園内の各職種が情報共有し連携を図るミーティングを効率的に実施する。○各職種や事業の発表の機会を増やし、園内研修を充実する。○施設支援マニュアルに基づく支援の定着を図る。また、当園発の施設支援を計画的に実施する。○就学（退園）に向けて関係機関と協議しながら年間を通して計画的に支援を行う。 |
４．評価
■最終評価（年度末時点）
| 進捗評価 |
|---|
| ○（予定どおり） |
| 達成度の評価 |
|---|
| 8 |
| 評価理由 |
|---|
| ・園内ミーティングにより職種間で必要な情報の共有を図っている。
・きらりワークス（園内研修）を定期的に開催した。 |
| H25年度の取組 | 成果 |
|---|
| ・各種園内ミーティングにより、組織的に情報や課題の共有ができた。
・施設支援及び移行支援のニーズの増大に対応した。移行支援会議を移行先や在籍園等と連携しながら多様な形態で開催した。 | ・地域で円滑な移行に向けての取り組みが広がった。 |
| 課題 | 今後の取組 |
|---|
| ・施設支援等増大するニーズに対し、地域でどう役割分担していくか再検討し、縦・横に連携を強化していくシステムづくりが必要。 | ・生活モデルを基本にした支援の目的や内容を利用者や他機関に伝えていく取り組みの継続。
・施設支援マニュアルの見直し。 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。
この工程表へのお問い合わせ
鳥取療育園 所属長名 園長 前岡幸憲 電話番号 0857-29-8889