中部総合事務所 県土整備局 維持管理課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
| 部局名 | 部局長名 | 所属名 | 所属長名 | 職員数 |
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| 中部総合事務所県土整備局 | 所長 中山孝一
局長 桑田明仁 | 維持管理課 | 林 俊一 | 37 |
組織ミッション
１ 安全安心快適な道路・河川等施設の維持管理
２ 県民目線での迅速かつ丁寧な対応
３ 維持管理業務分野における県民との協働の推進
４ 適正な許認可事務の遂行
１．政策内容と目標
（１）政策内容
維持管理分野における県民との協働
（２）長期的目標
| 政策項目（アジェンダ） | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン（教育振興基本計画） | その他 |
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○
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●将来ビジョンの取組の方向性（該当所属のみ）
| 番号 | 大項目 | 取組みの方向性 |
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| 1 | Ⅱ【つなげる】様々な活動・力をつなげ、結集して、持続可能で、魅力あふれる地域を創る | ③ＮＰＯ等が行う様々な地域づくり活動に対して、行政が個別事案ごとにそのニーズに最も適した内容の支援や、その基礎となる環境づくり・基盤づくりを行うことで、ＮＰＯ等が地域づくり活動を行いやすい体制を整備し、新たな協働活動やこれを支える担い手の増加を目指します。（鳥取県型の協働連携モデルを全県で展開） |
（３）今年度の目標
土木施設愛護ボランティアによる施設管理の促進
２．測定指標
指標１
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
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| 数値 | 39団体 | 50団体 | 52団体 | | 54団体 |
| 時点 | H22年度末 | H24年度末 | H25年度末 | | H26年度 |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
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３．目標を実現するための主要事業・主要制度
| 番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
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| 1 | 鳥取版河川・道路ボランティア促進事業 （トータルコスト予算額千円） | 協働型ボランティア促進事業団体数50団体 |
４．評価
■最終評価（年度末時点）
| 進捗評価 |
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| ◎（予定以上） |
| 達成度の評価 |
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| 10 |
| 評価理由 |
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| 登録団体が着実に増加している |
| H25年度の取組 | 成果 |
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| 市町との意見交換会等の際に広報誌に掲載するなど、積極的にボランティア制度をPRしてもらうこととしした。 | ボランティアの高齢化、人口の減少化が進み、活動団体の減少が危惧される中、団体登録数が増加傾向にある。 |
| 課題 | 今後の取組 |
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| 団体数は増加傾向にあるが、積極的に活動している団体とそうでない団体とがあり活動の内容に温度差があるのが実情である。また、河川の草刈りは、水防上、刈った草を撤去しなければならないが、ボランティア独自で撤去することが困難な団体が多く、実際には河川管理者が発注した業者が撤去しており、経費と手間がかかるという矛盾が生じている。 | 引き続きボランティア説明会等の際に、ボランティア活動の内容の充実をお願いするとともに、地元からの草刈りの要望のときなど、機会をとらえて制度周知、登録の呼びかけを行うこととする。また、現状の制度をあり方を本庁を交えて検証することとする。 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。
この工程表へのお問い合わせ
維持管理課 所属長名 林 俊一 電話番号 0858-23-3216