平成25年度工程表
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総務部 行財政改革局 福利厚生課の工程表

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基本的事項

所管組織、所管責任者

部局名部局長名所属名所属長名職員数
総務部行財政改革局部長 末永洋之 局長 伊澤勇人福利厚生課船木隆一郎10

組織ミッション

心身ともに健全な職員と安全で働きやすい職場環境の確保

1.政策内容と目標

(1)政策内容

庁風改革の取組の推進

(2)長期的目標

政策項目(アジェンダ)将来ビジョン環境イニシアティブプランアクションプラン(教育振興基本計画)その他

(3)今年度の目標

職員一人ひとりが活き活きと能力発揮できる風通しのよい職場風土を醸成するため、以下の事業等を実施。(福利厚生課が実施するもので、他の政策内容にあげているものを除く)
@コミュニケーション豊かで活力のある職場づくり
・あいさつ運動の強化
・全庁的スポーツ大会の開催

2.測定指標

指標1

指標名指標の分類
あいさつ運動の強化活動指標
基準値年度当初値今年度目標値今年度実績値長期的目標値
数値要改善43%要改善35%以下要改善23%
時点
根拠となる計画等その他計画の名称計画指標の選定理由
あいさつチェックの自己評価で「改善が必要」(H24年度43%)

指標2

指標名指標の分類
全庁的スポーツ大会の開催成果指標
基準値年度当初値今年度目標値今年度実績値長期的目標値
数値66%80%以上57%
時点
根拠となる計画等その他計画の名称計画指標の選定理由
参加所属割合(H24年度66%)

3.目標を実現するための主要事業・主要制度

番号主要事業・主要制度事業概要・スケジュール
1職員福利厚生費 (トータルコスト予算額23759千円)○あいさつ運動の強化 ・あいさつ強化月間(4月、10月)の実施 等 ○全庁的スポーツ大会の開催 ・本庁、東中西部地区でそれぞれ開催(開催種目、開催時期は各地区で決定)

4.評価

■最終評価(年度末時点)

進捗評価
○(予定どおり) 
達成度の評価
6
評価理由
あいさつ運動については、4月、10月の強化月間による取組などにより、目標を上回る成果となったが、全庁的スポーツ大会の実施は、開催することは定着してきたものの、参加については東部地区の参加が少なかったこと等により、目標にはおよばなかった。 

H25年度の取組成果
・あいさつ運動については、4月、10月を強化月間とし取り組んだ。 ・H25年11月に実施した、あいさつチェック調査によると、「改善が必要」は23%と、目標を上回る結果となった。
・全庁的スポーツ大会の実施については、本庁地区は、8月に実施するとともに、各地域でスポーツ大会を開催した。 ・スポーツ大会の参加所属割合は、57%と目標を下回ったが、ここ数年継続して実施してきたことから、ある程度軌道に乗ってきたと思われる。
課題今後の取組
・なかなか、直ぐに成果が現れない取組であるので、粘り強く継続して取り組む。・H26年度においても、「あいさつ強化月間」や「管理職による率先あいさつ等」を継続して取り組む。

※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。


この工程表へのお問い合わせ

福利厚生課 所属長名 船木隆一郎 電話番号 0857-26-7039


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