西部総合事務所 地域振興局 商工労働課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
| 部局名 | 部局長名 | 所属名 | 所属長名 | 職員数 |
|---|
| 西部総合事務所地域振興局 | 所長 山根 淳史・
局長 山崎嘉彦 | 商工労働課 | 佐伯重美 | 16 |
組織ミッション
元気でたくましい地域経済と地元で働ける社会の確立
・企業の経営体質強化とチャレンジの支援
・就業支援と雇用の確保
・食のみやこ鳥取県の推進
１．政策内容と目標
（１）政策内容
求職者の就職支援
（２）長期的目標
| 政策項目（アジェンダ） | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン（教育振興基本計画） | その他 |
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○
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●所属で設定する長期目標（設定がある場合のみ）
求職者に対する就職支援の実施や職業能力開発の支援により、地元で働ける社会を確立する
（３）今年度の目標
若年者等の就職支援と年間就職者数を増やす
２．測定指標
指標１
| 指標名 | 指標の分類 |
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| よなご若者仕事ぷらざにおける求職者の就職支援数（支援員が関与した就職決定者数） | 成果指標 |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
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| 数値 | ７９７．３ | | ８００ | １４３８ | |
| 時点 | ３ヵ年平均値 | | ２５年度末 | 2月末数字 | |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
|---|
| | | 若年者の就職者数を増やす目標を直接示す指標であるため |
指標2
| 指標名 | 指標の分類 |
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| ふるさとハローワーク境港における求職者の就職支援数（支援員が関与した就職決定者数） | 成果指標 |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
|---|
| 数値 | ２２０．７ | | ２２１ | ２０４ | |
| 時点 | ３ヵ年平均値 | | ２５年度末 | 2月末 | |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
|---|
| | | 求職者の就職者数を増やす目標を直接示す指標であるため |
３．目標を実現するための主要事業・主要制度
| 番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
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| 1 | 【棚卸し】若年者就業支援事業 （トータルコスト予算額千円） | よなご若者仕事ぷらざの管理運営
若年者就業支援員を配置し、若者の就職支援や職場定着支援等を実施 |
| 2 | 鳥取県ふるさとハローワーク運営事業 （トータルコスト予算額千円） | 就業支援員を配置し、就業支援や職場定着支援等を実施 |
４．評価
■最終評価（年度末時点）
| 進捗評価 |
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| ◎（予定以上） |
| 達成度の評価 |
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| 8 |
| 評価理由 |
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| 若者仕事ぷらざでの就職者数が大幅に増加した.。ふるさとハローワークでの就職者数は目標数値を達成できる見込み。 |
| H25年度の取組 | 成果 |
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| 平成２４年１１月によなご若者仕事ぷらざをイオン米子駅前店4階に移転。ハローワーク米子に隣接し、来訪者の利便性が向上した。 | 利便性向上に伴い、新規相談者数（実人数）は前年より約20％増加し、就職者数は前年比で30％増と大幅増となった。
ふるさとハローワーク境港では、相談者数の減にも関わらず、就職者数は対前年比増となった。 |
| 緊急雇用事業により若年者就業支援員を1名増員し、4名体制とした。 | 増員した非常勤職員が年度中途で退職され、増員の効果は想定したものとはならなかった。 |
| 課題 | 今後の取組 |
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| 次年度は、若年者就業支援員３名体制での業務となる。窓口業務は交替で行っており、窓口業務に従事している間は、本来の支援業務ができない。
有効求人倍率が１．０を超え、雇用環境は改善しているが、就職できない若者や就職後、様々な理由で離職する若者もおり、きめ細やかな支援と職場への定着支援の強化していく必要がある。 | ハローワーク米子、若者サポートステーションなどとの連携強化と業務の効率化により、支援体制のl強化を図っていく。 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。
この工程表へのお問い合わせ
商工労働課 所属長名 佐伯重美 電話番号 0859-31-9636