商工労働部 雇用人材総室 産業人材育成センターの工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
| 部局名 | 部局長名 | 所属名 | 所属長名 | 職員数 |
|---|
| 商工労働部雇用人材総室 | 部長 岡村整諮、総室長 小林直樹 | 産業人材育成センター | 平井直也 | 53 |
組織ミッション
企業及び求職者のニーズに的確に対応した職業訓練を訓練生に提供し、就職支援を強化する。また、在職者訓練を拡充・強化し、企業をとおして戦略産業と雇用の創造を図る。
１．政策内容と目標
（１）政策内容
離職者対象の短期職業訓練
（２）長期的目標
| 政策項目（アジェンダ） | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン（教育振興基本計画） | その他 |
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○
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○
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●将来ビジョンの取組の方向性（該当所属のみ）
| 番号 | 大項目 | 取組みの方向性 |
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| 1 | Ⅰ【ひらく】地域で・県外で・国外で新時代に向かって扉をひらく | ②地域産業のニーズを踏まえて高等技術専門校のあり方を抜本的に見直し、ポリテクセンター（独立行政法人雇用・能力開発機構所管）と一体となった職業訓練を行い、県内産業を支える産業人材を育成するとともに、職業能力開発を行い、県民の就業支援を推進します。 |
●所属で設定する長期目標（設定がある場合のみ）
求人企業・求職者双方のニーズに応える離転職者向け職業訓練及び就職支援の充実
（３）今年度の目標
離職者対象訓練修了者の就職率向上
２．測定指標
指標１
| 指標名 | 指標の分類 |
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| 離職者対象訓練修了者の就職率 | 成果指標 |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
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| 数値 | － | ７０．７％ | ８０％ | ８０．４％ | ８５％以上 |
| 時点 | － | 平成２６年3月 | 平成２７年3月 | 平成２７年３月 | － |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
|---|
| 将来ビジョン | | 離転職者等に実践的な技能・知識を習得させて再就職の支援を行う短期訓練（3ヶ月程度）を実施しており、訓練修了後の早期就職が重要な目標であること。 |
３．目標を実現するための主要事業・主要制度
| 番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
|---|
| 1 | 職業訓練事業費（離職者訓練） （トータルコスト予算額２９４，９５６千円） | １．離職者に配慮したきめ細かな訓練の実施
・（年間を通して）訓練委託先や訓練生との情報交換を密にすることによる、訓練内容の充実や効果の高い訓練の実施。
・（随時）訓練生への就職に有用な実践的資格の取得促進
２．就職支援強化
・（年間を通して）委託訓練等推進員による訓練委託先、公共職業安定所等と連携した効果的な就職のサポート。
・（年間を通して）就職支援員による訓練生へのきめ細かな相談やキャリアコンサルティングの実施。
・訓練生が就職希望する企業への訪問及び求人依頼・開拓。 |
４．評価
■最終評価（年度末時点）
| 進捗評価 |
|---|
| ○（予定どおり） |
| 達成度の評価 |
|---|
| 8 |
| 評価理由 |
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| 目標値を達成。
昨年度の実績値を約１０％上回った。 |
| H26年度の取組 | 成果 |
|---|
| ・入校選考時等に資格取得の必要性を周知し、意欲向上を図った。
・委託先訪問の回数を増やし、訓練や受講生の情報把握に努めるとともに、個々のキャリア・コンサルティングをきめ細かに実施した。
・修了アンケートを基に、訓練生の要望をその後の訓練に活かした。 | ・資格取得率の向上。
・修了生の意見を出来るだけ反映させ以降の訓練に生かすことができた。
・訓練中の状況把握に努め、キャリア・コンサルティングを充実させたことで、訓練生一人ひとりとの信頼関係が構築でき、就職につながった。 |
| 課題 | 今後の取組 |
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| ・訓練期間中の内定率向上。
・ビジネスマナー等社会性や人間力向上につながる内容を盛り込むなど、訓練内容の魅力アップ。
・修了後の就職支援充実。 | ・訓練当初から就職情報の収集を促すなど、委託先就職担当との連携を強化。
・就職試験で重要視される、人間性、社会性を育成するための就職支援及びビジネスマナー等の内容強化。
・委託先就職支援担当との定期的な情報交換。 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。
この工程表へのお問い合わせ
産業人材育成センター 所属長名 平井直也 電話番号 0859-24-0371