県土整備部 鳥取空港管理事務所の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
| 部局名 | 部局長名 | 所属名 | 所属長名 | 職員数 |
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| 県土整備部 | 部長 長谷川具章 | 鳥取空港管理事務所 | 堀部晴彦 | 20 |
組織ミッション
１．鳥取空港の安全かつ安定的な運用を行う
２．鳥取空港の利用促進を図る
１．政策内容と目標
（１）政策内容
鳥取空港安全管理システムの遂行
（２）長期的目標
| 政策項目（アジェンダ） | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン（教育振興基本計画） | その他 |
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（３）今年度の目標
遅行指標
１ 重大インシデントの発生件数を０にする。
２ 制限区域内における車両事故発生件数を１件以下にする。
３ 突発的な不具合により滑走路又は誘導路を閉鎖した件数を０にする。
４ 飛行場灯火施設の障害により施設停止ノータム事項となった件数を０にする。
先行指標
１ 安全管理会議における安全教育の実施回数を３回以上とする。
２ 空港安全会議における安全教育の実施回数を３回以上とする。
３ 空港管理業務における業務カイゼン実施件数を２件以上とする。
４ リスクアセスメントによるリスク低減件数を３件以上とする。
２．測定指標
指標１
| 指標名 | 指標の分類 |
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| 重大インシデントの発生件数を０にする。 | |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
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| 数値 | 25年度０ | 0 | 0 | | |
| 時点 | | | | | |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
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| その他計画等 | | |
指標2
| 指標名 | 指標の分類 |
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| 制限区域内における車両事故発生件数を１件以下にする。 | |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
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| 数値 | 25年度3 | 0 | 1以下 | | |
| 時点 | | | | | |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
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指標3
| 指標名 | 指標の分類 |
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| 突発的な不具合により滑走路又は誘導路を閉鎖した件数を０にする。 | |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
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| 数値 | 25年度0 | 0 | 0 | | |
| 時点 | | | | | |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
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指標4
| 指標名 | 指標の分類 |
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| 飛行場灯火施設の障害により施設停止ノータム事項となった件数を０にする。 | |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
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| 数値 | 25年度0 | 0 | 0 | | |
| 時点 | | | | | |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
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指標5
| 指標名 | 指標の分類 |
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| 安全管理会議における安全教育の実施回数を３回以上とする。 | |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
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| 数値 | 25年度2 | 0 | 3 | | |
| 時点 | | | | | |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
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指標6
| 指標名 | 指標の分類 |
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| 空港安全会議における安全教育の実施回数を３回以上とする。 | |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
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| 数値 | 25年度2 | 0 | 3 | | |
| 時点 | | | | | |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
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指標7
| 指標名 | 指標の分類 |
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| 空港管理業務における業務カイゼン実施件数を２件以上とする。 | |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
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| 数値 | 25年度0 | 0 | ２ | | |
| 時点 | | | | | |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
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指標8
| 指標名 | 指標の分類 |
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| リスクアセスメントによるリスク低減件数を３件以上とする。 | |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
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| 数値 | 25年度0 | 0 | 3 | | |
| 時点 | | | | | |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
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３．目標を実現するための主要事業・主要制度
| 番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
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| 1 | （トータルコスト予算額千円） | １安全管理会議の実施（所内） 毎月
２空港安全会議の開催（空港内） ５月、８月、１１月、２月
３ 安全教育の実施（５月、８月、１１月）
４ リスクアセスメントの実施（７月）
５ 内部安全監査の実施（１１月） |
４．評価
■最終評価（年度末時点）
本工程表の最終評価は未実施です。
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。
この工程表へのお問い合わせ
鳥取空港管理事務所 所属長名 堀部晴彦 電話番号 0857-28-1150