総務部 関西本部の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
| 部局名 | 部局長名 | 所属名 | 所属長名 | 職員数 |
|---|
| 総務部 | 部長 末永洋之 | 関西本部 | 米田裕子 | 10 |
組織ミッション
『近くなった鳥取県 関西発の鳥取大交流時代の実を結んでいこう!!』をキャッチフレーズに、平成２６年度はスカイマークの就航や「鳥取自動車道」全線開通、山陰自動車道の大幅な整備の進捗により整ってきた高速交通網の利活用を推進して成果を挙げるため、関西圏域の経済界や自治体との連携をより一層強め、鳥取県の産業振興や観光振興、販路拡大などの活性化やＩＪＵターンに繋がる取組を行っていきたい。
１．政策内容と目標
（１）政策内容
鳥取県の魅力を関西圏に情報発信・関西圏の情報を県内へ提供
（２）長期的目標
| 政策項目（アジェンダ） | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン（教育振興基本計画） | その他 |
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○
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●所属で設定する長期目標（設定がある場合のみ）
○販路開拓コーディネーターによる関西圏での定番商品の増加 ○「食のみやこ鳥取県」の情報発信・販路開拓
（３）今年度の目標
関西本部主催の商品クリニックにより商品力の向上、定期商談会の開催及び販路開拓コーディネーターの活動等により定番商品を増加させる。また、継続して消費地情報の収集と「食のみやこ鳥取県」の情報発信を行う。また、トリピーショップの販売促進、インショップの開拓、食育を実施する。
２．測定指標
指標１
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
|---|
| 数値 | ８９品目 | ２７０品目 | ３００品目 | ４５８品目（ネット通販の大口取引１件（２０１品目）含む） | ３００品目 |
| 時点 | 平成２１年度 | 平成２５年度 | 平成２６年度 | 平成２６年度 | 平成２７年度 |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
|---|
| | | 県産品の新たな定番商品数をつかむことで、販路開拓の状況を把握していく。また、鳥取県産品をいつでも買える店舗として、インショップ（鳥取コーナー）の設置目標を設定して活動していく。 |
指標2
| 指標名 | 指標の分類 |
|---|
| 商品改善等の助言指導（商品クリニック）による改善商品目標 | 成果指標 |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
|---|
| 数値 | － | ２０商品 | ２５商品 | ２６商品 | － |
| 時点 | 平成２１年度 | 平成２５年度 | 平成２６年度 | 平成２６年度 | － |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
|---|
| | | 関西で販売する商品の商品力等の向上を図り、関西での競争に打ち勝つために平成２４年度から商品クリニックを行っている。平成２５年度から商品の改善目標を設定して改善を行っていく。 |
指標3
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
|---|
| 数値 | ２８９回 | ４２５回 | ５３０回 | ５０７回 | － |
| 時点 | 平成２１年度 | 平成２５年度 | 平成２６年度 | 平成２６年度 | － |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
|---|
| | | 消費地や市場からの情報収集や情報発信を行う事で「食のみやこ鳥取県」の活動を促進。 |
３．目標を実現するための主要事業・主要制度
| 番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
|---|
| 1 | メイドイン鳥取・関西販路開拓事業 （トータルコスト予算額33583千円） | 関西圏で、県内事業者の販路開拓や県産品の販売等を支援するとともに、関西での県産品のファン（消費者）を増やして消費拡大を図るため、常時県産品を買うことができるインショップの展開、「食のみやこ鳥取県」の認知度向上及び関西の消費者情報の収集・発信を行う。
１ 販路開拓コーディネート事業（県産品の販路拡大・開拓）〔販路開拓コーディネーター２名設置〕
県内事業者の商品を関西で一層の販路開拓を進められる商品に向上させて定番商品化を進め、県産品の販売促進を図る。
（１）「商品クリニック」の実施（年２回、鳥取県内）
関西のバイヤー、販路開拓コーディネーター、商工会議所の指導員等が、県内事業者の商品改良及び経営改善等について助言等を行い、「出来た商品」から「売れる商品」作りを目指す。
（２）営業研修の実施（年１回、鳥取県内）
関西圏への販路開拓を目指す県内事業者を対象に、営業研修を行うことにより、関西圏での一層の販路開拓を促進する。
（３）関西本部主催「定期商談会」の実施（年２回 関西本部）
関西本部において、県内事業者が関西バイヤーを招いて商談会を実施し、定番商品化を進め、県産品の販売促進を図る。
（４）関西での同行営業
県内事業者の営業力向上のため、関西バイヤーへ同行営業し、実地経験を積ませる。
２ 「食のみやこ鳥取県」に関する情報発信及び、関西流通情報の収集・発信
（１）鳥取県フェア（百貨店、スーパーマーケット等）での県産品の展示販売、食品展示会等の情報発信
（２）県産農畜水産物の食育活動・旬の食材の食べ方教室
（３）各種イベントでの「食のみやこ鳥取県」のＰＲ
３ 関西での流通情報及び情報発信
（１）市場開拓情報（ＤＢ）、関西本部ＨＰ、関西本部メールマガジン等による発信
（２）農水産物の市場流通統計情報の発信
（３）関西消費地情報の県内へのフィードバック
４ メイドインとっとり見える化推進事業〔販路開拓コーディネーター１名設置〕
関西における県産品のファン（消費者）を増やして消費拡大を図るため、常時県産品を買うことができるインショップ（鳥取コーナー）での販売促進等と、食育の取組を行う。
（１）インショップでの販売促進及び新規開拓
ア ピーコックストア千里中央店「トリピーショップ」
イ いしはら商店「鳥取チャレンジコーナー」
ウ あべのハルカス近鉄本店「鳥取特集コーナー」
エ 新規インショップ（Ｈ２６年度１店舗）
（２）食育の実施
旬の食材の食べ方等を関係機関との連携も含めて実施 |
| 2 | 「あべのハルカス」での鳥取ＰＲ事業（うち「販路開拓等のＰＲ」） （トータルコスト予算額2,274千円） | 本県の観光客誘致や販路開拓にとって大きな商圏である関西圏において、本県の観光や食に関する魅力を幅広く発信し、本県に対する好感度の向上を図って観光客数を増加させ、また県産品の販路拡大を図るため、平成２６年３月７日にグランドオープンした日本一のビル「あべのハルカス近鉄本店」を活用して連携事業を実施する。
１ 本県の販路開拓等のＰＲ
（１）「鳥取特集コーナー（Ｂ２）」での販売促進
（２）「鳥取県フェア」でのＰＲ〔物産展〕
Ｂ２、９Ｆで実施する「鳥取県フェア」でのＰＲ
（３）旬の鳥取県食材のＰＲ
ア 「街ステーション（Ｂ２）」を活用した旬の食材食べ方教室
イ 旬の食材の試食宣伝販売
ウ 近鉄米「おまちかね」の販売ＰＲ 等
（４）館内レストランでの県食材ＰＲ
ア 県産農産物フェアでのＰＲ（ＪＡ全農とっとりとの連携）
イ レストランへの県産食材の提案
（５）近鉄百貨店への商品提案
ア 外商カタログ、お中元・お歳暮カタログへの商品提案
イ 「鳥取特集コーナー」等への商品提案
ウ 関西本部主催商談会への招待 等
・ＫＩＴＡＳへの商品提案 など
（６）その他
観光イベントと連動したＰＲ等 |
４．評価
■最終評価（年度末時点）
| 進捗評価 |
|---|
| ○（予定どおり） |
| 達成度の評価 |
|---|
| 8 |
| 評価理由 |
|---|
| 取組と成果のとおり |
| H26年度の取組 | 成果 |
|---|
| メイドイン鳥取・関西販路開拓事業 | ①販路開拓コーディネーター事業
○販路開拓コーディネーターを２名設置。
○定期商談会、日々の営業活動等を通じて、関西での県産品の販路開拓や商品の定番化等を進めた。
○関西での県産品のファン（消費者）を増やして消費拡大を図るため、「食のみやこ鳥取県」の認知度向上及び関西の消費者情報の収集・発信に努めた。
【「商品クリニック」の実施】
県内事業者の商品力向上及び関西での商品定番化を進めるため、関西バイヤー、商工会議所指導員等を講師に、商品改良及び経営改善等の助言を行った。
・平成２６年度の実施状況：年２回（５月、１１月）、県内事業者延べ２６社参加
【営業研修の実施：初開催】
県内事業者の営業力向上を図るため、関西バイヤーを講師に失敗事例のロールプレイング、実践営業トレーニング、事例研究等を行った。
・平成２６年度の実施状況：年１回（６月）、県内事業者２４社参加
【関西本部主催「定期商談会」の開催】
県内事業者の商品を関西バイヤー等に売り込むため、当本部に関西のバイヤーを招いて商談会を開催した。
・平成２６年度の実施状況：年２回（７月、２月）、県内事業者延４７社参加、関西バイヤー延１５４社（２８０名）来場
【関西での同行営業】
県内事業者の営業力の向上を図り、営業の自立が図られるよう支援した。
・同行営業回数：２２回
【県産品の販路開拓・定番化】
販路開拓コーディネーターは、関西圏での販路開拓・拡大を進めるため、関西のバイヤー等に対して売り込みを行っている。
・県産品の定番商品数：４５２商品（ネット通販している関西企業と大口取引が１件（２０１商品）あったため、定番商品数が大幅に増加した。）
・販路開拓コーディネーター（２名）の営業回数：７７２回
・改善商品数：２６商品
【鳥取県フェア（百貨店、スーパー等）での県産品の展示販売、食品展示会等での情報発信】
・阪急（うめだ本店、宝塚、西宮、千里）、阪神梅田本店、関西スーパー、大起水産、加西ＳＡ、ホテルグランヴィア京都等での県産品をＰＲ
・旬の食材（らっきょう、すいか、梨（二十世紀、新甘泉、なつひめ）、マグロ、鮮魚、松葉がに、オレイン５５、菓子類・飲物等）のＰＲ・試食宣伝販売
【「食のみやこ鳥取県」等に関する情報発信】
・市場開拓情報ＤＢでの情報発信回数は５０６回（関西情報４１４回、県内情報６７回、その他２５回）
・関西本部ホームページ、メールマガジン等による発信（随時）
②メイドインとっとり見える化推進事業
○販路開拓コーディネーターを１名設置。
○関西における鳥取県産品のファン（消費者）を増やして消費拡大を図るため、常時県産品を買うことができるインショップ（鳥取コーナー）の開設・販売促進と、食育の充実に向けて取り組んだ。
【インショップでの販売促進及び新規開拓】
・ピーコックストア千里中央店「トリピーショップ」での販売促進
トリピーショップ商品の試食宣伝販売（月２回×２日間）、鳥取フェアと連動及び単独でトリピーショップの商品プレゼント企画等でのＰＲ。
・いしはら商店「鳥取チャレンジコーナー」での販売促進
平成２６年７月に協定締結１周年イベントを開催、新商品等をモニター販売（３ヶ月毎の商品入替）、商品入替時に新商品等の試食宣伝販売（年４回）
モニター販売商品３３商品のうち１３商品が定番化
平成２７年２月に「は～とふるＴＯＴＴＯＲＩ」コーナー（鳥取県内障がい福祉サービス事業所商品の常設販売コーナー）が開設。
・新規候補店舗の情報収集や企業訪問等を実施した結果、平成２７年６月に新規インショップを開設予定。
【県産農林水産物の食育活動・旬の食材食べ方教室】
・県内農業団体、関西卸売会社等との連携により、阪急（宝塚、西宮）らっきょうの漬け方教室や県産柿の植樹を実施
・関西の短期大学、小学校、幼稚園等を対象に食育活動を実施 |
| 「あべのハルカス」での鳥取ＰＲ事業（うち「販路開拓等のＰＲ」） | ①「あべのハルカス近鉄本店」での本県の販路開拓等のＰＲ
【「鳥取県物産コーナー」での販売促進】
・県産品の試食宣伝販売（年５回（冬期を除く）×１週間）
【「鳥取県フェア」でのＰＲ〔物産展〕】
・「鳥取グルメフェア」を平成２６年９月４日～１０日に開催
・県内業者７社が出展
【旬の県産食材のＰＲ】
・県を代表する農水産物の旬の時期に青果・鮮魚売場にて試食宣伝販売（６月に「すいか」と「マグロ」、９月に「梨（二十世紀、新甘泉）」と「ハタハタ等」、１１月に「松葉がに」、「白ねぎ」、「ブロッコリー」の組み合わせ）
・街ステーションにて食育の取組（６月に「すいか」、「夏ねぎ」、「ねばりっこ」、「らっきょう」、７月に「夏ねぎ」、９月に「二十世紀梨」）、県産米のＰＲ（１２月に日野郡産米の米コンテスト）等
【レストラン・喫茶での県産食材のＰＲ】
・「鳥取二十世紀梨フェア」を平成２６年９月４日～１０日に開催
・二十世紀梨を使ったオリジナルメニューづくり（飲食店５店、喫茶店１店）
【近鉄百貨店への商品提案】
・外商、中元・歳暮カタログ等への商品提案を行った結果、中元カタログに６商品、歳暮カタログに５商品が採用された。 |
| 課題 | 今後の取組 |
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| 県内事業者の商品力向上及び営業力向上 | 商品クリニック・営業研修及び販路開拓コーディネーターによる商品改善アドバイス・同行営業等を引き続き支援する。 |
| 定番商品の増加 | 定期商談会等での商談支援及び販路開拓コーディネーターによる日々の営業での商品提案や関西バイヤー・取引先の掘り起こしを行う。 |
| 「食のみやこ鳥取県」のＰＲ | 県産農産物の旬の時期にＰＲ・試食宣伝活動を行う。 |
| インショップでの販売促進及び新規開拓 | インショップ（ピーコックストア千里中央店「トリピーショップ」、あべのハルカス近鉄本店「鳥取県物産コーナー」、いしはら商店「鳥取チャレンジコーナー」）での試食宣伝販売やいしはら商店でのモニター販売（冷凍商品を含む）等を継続的に行う。新規インショップのＰＲイベントの開催を行うとともに、継続的にインショップ候補の情報収集に努める。 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。
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関西本部 所属長名 米田裕子 電話番号 06-6341-1988