福祉保健部子育て王国推進局喜多原学園の工程表

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基本的事項

所管組織、所管責任者

部局名	部局長名	所属名	所属長名	職員数
福祉保健部子育て王国推進局	部長　松田佐惠子、局長　森田靖彦	喜多原学園	馬詰俊哉	34

組織ミッション

○被包感（包み込まれている感じ）のある施設及び寮舎の運営
○児童ひとり一人の特徴を理解した個別支援（自立支援計画、自立支援プログラム、心理ケアの充実、中卒児支援の模索）
○情報の共有による一貫した支援（施設職員及び分校教員との合同朝会、月１回の指導課会、月２回の寮会、電子会議室等）
○児童相談所、学校等の関係機関との日常的な連携
○開かれた施設運営

１．政策内容と目標

（１）政策内容

退所児童のアフターケアの強化及び高校進学・就職児童の定着

（２）長期的目標

政策項目（アジェンダ）	将来ビジョン	環境イニシアティブプラン	アクションプラン（教育振興基本計画）	その他
	○			○

●将来ビジョンの取組の方向性（該当所属のみ）

番号	大項目	取組みの方向性
1	Ⅴ【支え合う】お互いを認め、尊重して、支え合う	④児童虐待の発生予防、早期発見・対応、入所施設や里親制度など、総合的な支援体制の整備を推進します。入所施設との連携による親支援を充実し、家庭復帰に向けた取組を推進します。

●所属で設定する長期目標（設定がある場合のみ）

高校進学・就職児童の定着

（３）今年度の目標

退所児童のアフターケアによる高校進学児童・就職児童の定着

２．測定指標

指標１

指標名	指標の分類
高校進学定着率の向上（進学後１年間）	成果指標

	基準値	年度当初値	今年度目標値	今年度実績値	長期的目標値
数値	５０．０％（平成２３年度）	５０％	１００％		1
時点	－				－

根拠となる計画等	その他計画の名称	計画指標の選定理由
将来ビジョン		高校進学により退所した児童の相談にのり、中途退学の防止を目標としたアフターケアを実施する。

３．目標を実現するための主要事業・主要制度

番号	主要事業・主要制度	事業概要・スケジュール
1	（トータルコスト予算額千円）

４．評価

■最終評価（年度末時点）

進捗評価
○（予定どおり）
達成度の評価
5
評価理由
今年度、高校進学した生徒４名のうち２名が退学したが、今年度、無事卒業を迎えた生徒があった。

H26年度の取組	成果
月に一度のアフターケアーを継続し、高校とも連絡を密にしながら連携を取り合っている。退学した高校からも好評を得ているので、今後も積極的に高校との連携を図っていきたい。	月に一度のアフターケアーを継続し、高校とも連絡を密にしながら連携を取り合っている。退学した高校からも好評を得ているので、今後も積極的に高校との連携を図っていきたい。今年度、無事高校を卒業した生徒があった。

課題	今後の取組
アフターケアーの継続期間についての検討。現行は概ね1年としている。	引き続き中途退学の防止を目標にアフターケアーを継続する。

※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。