福祉保健部 東部福祉保健事務所 福祉企画課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
| 部局名 | 部局長名 | 所属名 | 所属長名 | 職員数 |
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| 福祉保健部東部福祉保健事務所 | 所長 前嶋成樹 | 福祉企画課 | 澁谷正広 | 20 |
組織ミッション
住み慣れた地域で安全・安心に生活が続けられる支え愛のまちづくりを展開します。
１．政策内容と目標
（１）政策内容
地域の福祉力の向上
（２）長期的目標
| 政策項目（アジェンダ） | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン（教育振興基本計画） | その他 |
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（３）今年度の目標
○良質な福祉サービスを提供する適正事業所の増加拡大を図る
２．測定指標
指標１
| 指標名 | 指標の分類 |
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| 適正運営事業所の増加(実地指導における介護保険サービス適正事業所割合） | 成果指標 |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
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| 数値 | − | ４６．９％ | ５８．０％ | | ７０．０％ |
| 時点 | | ２５年度末 | 年度末 | | |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
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| | | 介護保険サービス事業所の指導監査により適正事業所割合を増加させることにより、高齢者に対する地域福祉の向上を図ることができる |
指標2
| 指標名 | 指標の分類 |
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| 適正運営事業所の増加（実地指導における障害福祉サービス適正事業所割合） | 成果指標 |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
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| 数値 | − | ２９．８％ | ５０．０％ | | ７０．０％ |
| 時点 | | ２５年度末 | 年度末 | | |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
|---|
| | | 障害福祉サービス事業所の指導監査により適正事業所割合を増加させることにより、障がい者（児）に対する地域福祉の向上を図ることができる |
指標3
| 指標名 | 指標の分類 |
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| 適正運営事業所の増加（実地指導における認可保育所適正事業所割合） | 成果指標 |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
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| 数値 | − | ６２．１％ | ６６．０％ | | ７０．０％ |
| 時点 | | ２５年度末 | 年度末 | | |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
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| | | 認可保育所の指導監査により適正事業所割合を増加させることにより、児童に対する地域福祉の向上を図ることができる |
３．目標を実現するための主要事業・主要制度
| 番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
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| 1 | 介護保険運営負担金事業 （トータルコスト予算額8174430千円） | ○各福祉サービス事業者等指導監査実施計画の作成（５月〜６月）
○各福祉サービス事業者等指導監査の実施（６月〜１２月） |
４．評価
■最終評価（年度末時点）
| 進捗評価 |
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| ○（予定どおり） |
| 達成度の評価 |
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| 7 |
| 評価理由 |
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| 集団指導は計画どおり実施。実地指導は年内実施を目指したが一部年明けにずれ込んだ。 |
| H26年度の取組 | 成果 |
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| 実地指導と集団指導の計画的な実施 | おおむね計画どおり実施した。 |
| 課題 | 今後の取組 |
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| 突発的な監査案件が発生しても計画どおりに実地指導と集団指導が行えるよう、全体のレベルアップを図る。 | 組織内の担当業務の共有化と監査班をその都度組織する。 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。
この工程表へのお問い合わせ
福祉企画課 所属長名 澁谷正広 電話番号 0857-22-5163