福祉保健部 子育て王国推進局 福祉相談センターの工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
部局名 | 部局長名 | 所属名 | 所属長名 | 職員数 |
福祉保健部子育て王国推進局 | 部長 松田佐惠子、局長 森田靖彦 | 福祉相談センター | 門脇保身 | 40 |
組織ミッション
○児童虐待への適切な対応と予防
・各市町の協議会との連携及び相互サポート体制の確立
・スーパーバイザーの養成(要保護児童地域対策協議会の代表者・実務研修。具体的な
相談受付と介入技術のスキルアップ)
・児童虐待予防システムの構築(ハイリスクグループの抽出・監視・サポート体制の充実)
○児童福祉施設、里親と連携した最適な社会的養護の実現
・家族再統合プログラムとサポートネットワークの構築
○DV被害者への適切な対応と支援
・市町及び関係機関等の相談体制への支援
・DVを防止するための普及啓発
○他の機関・団体等と連携した効率の良い福祉専門職等のスキルアップと次世代職員の
人材育成
1.政策内容と目標
(1)政策内容
児童福祉施設・里親と連携した最適な社会的養護の実現
(2)長期的目標
政策項目(アジェンダ) | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン(教育振興基本計画) | その他 |
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○
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●将来ビジョンの取組の方向性(該当所属のみ)
番号 | 大項目 | 取組みの方向性 |
1 | X【支え合う】お互いを認め、尊重して、支え合う | C児童虐待の発生予防、早期発見・対応、入所施設や里親制度など、総合的な支援体制の整備を推進します。入所施設との連携による親支援を充実し、家庭復帰に向けた取組を推進します。 |
(3)今年度の目標
○里親委託率の向上
2.測定指標
指標1
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
数値 | 0.108 | 17% | 20% | | 33% |
時点 | 23年度 | 25年度 | 26年度末 | | 41年度 |
根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
将来ビジョン | | 家庭的な環境を提供する里親委託を推進し、社会的養護の質を高める。 |
指標2
指標名 | 指標の分類 |
施設入所児童と里親との交流協力 | 活動指標 |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
数値 | 児童福祉施設、里親等との協働、サポ−ト体制を確立する | | | | ・里親支援とっとり及び里親支援専門員との連携(里親会と連絡会への参加) ・里親家庭訪問の充実 全世帯訪問 ・里親相談会の継続実施毎月 |
時点 | − | | | | − |
根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
将来ビジョン | | 児童養護施設及び里親とは常時連携をはかり、家族再統合に向けた支援を行う。 |
3.目標を実現するための主要事業・主要制度
番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
1 | 里親家庭支援事業 (トータルコスト予算額2599千円) | |
4.評価
■最終評価(年度末時点)
進捗評価 |
○(予定どおり) |
達成度の評価 |
7 |
評価理由 |
家庭生活体験事業の活用により、里親委託の体験を拡大。正式な委託実績は大きな変動無し。 |
H26年度の取組 | 成果 |
里親支援とっとりとの定期ミーティング実施。 | 毎月定期ミーティングを実施。必要に応じて合同訪問も行った。 |
特別養子縁組を希望する里親との調整 | 進行中 |
課題 | 今後の取組 |
施設入所児童の里親委託の推進 | 里親支援とっとりと協働で引き続き候補者選定を行う |
里親のスキルアップと養育支援 | 未委託里親への委託一時保護や家庭生活体験事業を活用して、養育支援とスキルアップを図る |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。
この工程表へのお問い合わせ
福祉相談センター 所属長名 門脇保身 電話番号 0857-23-6080