福祉保健部子育て王国推進局喜多原学園の工程表

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基本的事項

所管組織、所管責任者

部局名	部局長名	所属名	所属長名	職員数
福祉保健部子育て王国推進局	部長　松田佐惠子、局長　森田靖彦	喜多原学園	馬詰俊哉	34

組織ミッション

○被包感（包み込まれている感じ）のある施設及び寮舎の運営
○児童ひとり一人の特徴を理解した個別支援（自立支援計画、自立支援プログラム、心理ケアの充実、中卒児支援の模索）
○情報の共有による一貫した支援（施設職員及び分校教員との合同朝会、月１回の指導課会、月２回の寮会、電子会議室等）
○児童相談所、学校等の関係機関との日常的な連携
○開かれた施設運営

１．政策内容と目標

（１）政策内容

自立支援の内容の向上

（２）長期的目標

政策項目（アジェンダ）	将来ビジョン	環境イニシアティブプラン	アクションプラン（教育振興基本計画）	その他
	○			○

●将来ビジョンの取組の方向性（該当所属のみ）

番号	大項目	取組みの方向性
1	Ⅴ【支え合う】お互いを認め、尊重して、支え合う	④児童虐待の発生予防、早期発見・対応、入所施設や里親制度など、総合的な支援体制の整備を推進します。入所施設との連携による親支援を充実し、家庭復帰に向けた取組を推進します。
2	Ⅵ【育む】次代に向けて、躍動する「ひと」を育む	①家庭、地域、企業、ＮＰＯ、行政等が連携し、地域が一体となって「家庭・地域の教育力の確立」を目指します。

●所属で設定する長期目標（設定がある場合のみ）

○入所児童の権利擁護○個別支援の推進（自立支援計画、自立支援プログラム、心理ケアの充実、中卒児支援の模索）○家族関係支援の強化

（３）今年度の目標

入所児童の権利擁護及び児童支援に関する職員の意識・資質の向上

２．測定指標

指標１

指標名	指標の分類
入所児童の権利擁護及び児童支援関する職員の意識の向上	成果指標

	基準値	年度当初値	今年度目標値	今年度実績値	長期的目標値
数値	毎月１回の所内研修。年１回のガイドラインによる自己評価。第三者評価における自己評価等の実施
時点	－				－

根拠となる計画等	その他計画の名称	計画指標の選定理由
将来ビジョン		積極的に職場内外の研修を行うにとにより、入所児童の権利擁護及び児童支援に関する職員の意識・資質の向上を図る。

３．目標を実現するための主要事業・主要制度

番号	主要事業・主要制度	事業概要・スケジュール
1	（トータルコスト予算額千円）

４．評価

■最終評価（年度末時点）

進捗評価
○（予定どおり）
達成度の評価
4
評価理由
男女寮独自のきまりはもちろんであるが、「喜多原学園の」として共通のものが完成できた。

H26年度の取組	成果
上半期の時点で直接処遇職員全員に、児童の権利擁護に関するチェック表を実施し「権利擁護」についての自覚をも持たせた。	全職員が自覚を持って職務を遂行できた。
第三者評価の自己評価を実施し、「児童福祉施設の理想的な処遇』についての自覚を持たせた。	全職員が自覚を持って職務を遂行できた。
男女寮それぞれのルールはもとより、学園全体で認識すべき「喜多原学園の生活のしおり」を作成した。	児童が入所する際に、「生活のしおり」を使ってルール等の説明がわかりやすく

課題	今後の取組
人事異動等もあり、毎年、同様の取り組みが必要。	毎年、年度当初に同様の取り組みを繰り返し実施していく。

※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。