農林水産部 東部農林事務所八頭事務所 八頭農業改良普及所の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 八頭農業改良普及所 所属長名 小林 智子 電話番号 085872-3837
組織ミッション
豊かな自然環境を活かした中山間地農業の振興 ・多様な担い手育成と経営改善の支援 ・地域特性を活かした特産物の育成とブランド化 ・環境に配慮した持続可能な農業を振興
1.政策内容と目標
(1)政策内容
新規就農者等の技術・経営支援と集落営農組織の育成・支援
(2)今年度の目標
・新規就農者や認定農業者、多様な集落営農組織の技術支援、経営支援を行い、多様な担い手の育成・確保を図る
(参考)該当する長期的目標
将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン(教育振興基本計画) | その他 |
○
|
|
|
○
|
●将来ビジョンの取組の方向性(該当所属のみ)
番号 | 大項目 | 取組みの方向性 |
1 | T【ひらく】地域で・県外で・国外で新時代に向かって扉をひらく | G-2収益性の高い農業経営の展開と後継者の定着を目指します。退職された団塊世代の方、UJIターンされた方等も含め、認定農業者、新規就農者、集落営農組織、農外からの企業参入など多様な経営主体を育成・確保します。 |
●所属で設定する長期目標(設定がある場合のみ)
法人化を含めた集落営農組織数を、平成27年度当初から平成29年度末までに新たに6団体増やす。新規就農者各人が設定した到達目標の達成者数を平成29年度末に12人とする。
2.測定指標
指標1
指標名 | 指標の分類 |
新規就農者各人が設定した到達目標の達成者数 | 成果指標 |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
数値 | 7人 | 7人 | 12人 | 5人 | 12人 |
時点 | H26年度末 | H27年度 | 平成27年度末 | 平成27年度末 | 平成29年度末 |
根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
その他計画等 | 平成27年度普及指導計画 | 普及指導活動計画より |
指標2
指標名 | 指標の分類 |
H27年度以降の新規集落営農組織等の数 | 成果指標 |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
数値 | 0団体 | 0団体 | 2団体 | | 6団体 |
時点 | H26年度末 | H27年度当初 | H27年度末 | | H29年度末 |
根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
その他計画等 | 平成27年度普及指導計画 | 普及指導活動計画との整合を図る必要があるため |
3.目標を実現するための主要事業・主要制度
番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
1 | 鳥取県農業改良普及事業 (予算額(事業費)70114千円) | ・改良普及員が行う農業者への農業生産方式や農業経営の改善等の普及指導活動及び調査研究に係る事業 |
4.評価
■最終評価(年度末時点)
進捗評価 |
△(やや遅れ) |
達成度の評価 |
5 |
評価理由 |
目標にしていた人数、組織数に届かなかった。 |
H27年度の取組 | 成果 |
・新規就農者の栽培経験年数に応じ、栽培管理の基本的技術の習得に向けて巡回指導により支援を行った。また、経営管理能力の向上のため簿記研修会を開催した。 | 経験年数が経つとともに栽培管理技術が習得できてきている(前年よりは上達している)者が多い。簿記研修は就農1〜3年目の者の参加があり、取引の仕訳等への理解が深まった。 |
若桜町1集落について法人化研修会を実施した。 | H28年度から集落営農法人の設立に向けた取組(視察、検討会)を開始することになった。 |
課題 | 今後の取組 |
栽培技術の習得と複式簿記の習得 | 引き続き、各新規就農者毎のレベルに合わせた栽培技術の習得に向け、巡回を中心に支援していく。また、簿記研修会も定期的に開催する。 |
集落営農推進対象集落に対する推進活動 | 推進対象として選定した4集落について、集落営農への取組について説明会等を実施する。 |
法人化支援 | 若桜町の任意組織が法人化を検討しており、視察等による情報収集と集落内の合意形成に向けた取組を支援する。 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。