福祉保健部 ささえあい福祉局 子ども発達支援課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 子ども発達支援課 所属長名 遠藤紅弥 電話番号 0857-26-7151
組織目標
○障がいのある児童に対する一貫した継続性のある支援体制の整備
・主に発達障がい児者やその保護者が、地域で安心・安全に過ごせるよう、ライフステージに応じた支援体制を推進する。
・主に医療的ケアの必要な重度障がい児者やその保護者が、安心して豊かに地域で生活するための支援体制の整備する。
１．政策内容と目標
（１）政策内容
医療的ケアの必要な重度障がい児者やその保護者等が、安心して豊かに地域で生活するための支援体制の整備
■SDGｓのゴール
03 すべての人に健康と福祉を
（２）今年度の目標
医療型短期入所（障害者総合支援法に基づく障害福祉サービス）を実施する県内の病院、診療所又は介護老人保健施設（以下「医療機関等」という。）の充実を図る。
測定指標
指標１
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
|---|
| 数値 | 2 | 8 | 9 | 8 | 12 |
| 時点 | H26/04/01 | R3/04/01 | R4/03/31 | R4/03/31 | R07/04/01 |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
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| その他計画等 | | 医療的ケア児等やその家族が安心して豊かに地域で生活するための支援体制を整備するための指標として設定。 |
目標を実現するための主要事業
| 番号 | 主要事業・主要制度 |
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| 1 | 医療型ショートステイ総合支援事業 （予算額（事業費）25719千円） |
２．評価
■最終評価（年度末時点）
| 進捗評価 |
|---|
| △（やや遅れ） |
| 達成度の評価 |
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| 6 |
| 評価理由 |
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| コロナ禍でも医療型短期入所の受入が継続できたことは良かったが、コロナの影響により医療機関等の新規開拓が十分できなかった。 |
| 令和3年度の取組 | 成果 |
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| 診療所が宿泊受入れを行った際に夜勤看護師に係る人件費相当の加算をつけ、宿泊受入れを促進した。 | 博愛こども発達・在宅支援クリニックが月に２回程度、２泊３日の宿泊受入れを実施し、利用者家族のレスパイトの充実が図られた。 |
| 課題 | 今後の取組 |
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| 利用者及びその家族からはショートステイ事業所の数が不足しているという声があるため、引き続き参入医療機関の掘り起こしを進めていく必要がある。 | 令和４年度から医療的ケア児等支援センターが整備されることを踏まえ、本センターを中核に関係者（事業所、ショートステイ利用者等）の意見を吸い上げ、支援策の検討につなげていく。 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。