危機管理局 危機対策・情報課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 危機対策・情報課 所属長名 灘尾 幸三 電話番号 0857-26-7851
組織目標
危機管理に関する体制整備・訓練、情報収集・提供、情報システム整備・運用等の取組により、様々な災害や危機に的確に対応し、県民の安全を守る防災基盤づくり・危機管理体制づくりを推進します。
１．政策内容と目標
（１）政策内容
県の危機管理対処能力の向上
■SDGｓのゴール
11 住み続けられるまちづくりを
（２）今年度の目標
新型コロナウイルス感染症の感染拡大防止と両立できるよう各種訓練を効果的に実施する。また、持続的に機能する全庁的な危機管理体制の構築に向けて、本部体制、待機班等の見直しを行う。
測定指標
測定指標なし
目標を実現するための主要事業
| 番号 | 主要事業・主要制度 |
|---|
| 1 | 危機管理・国民保護対策事業 （予算額（事業費）18861千円） |
| 2 | 防災力向上事業 （予算額（事業費）4080千円） |
２．評価
■中間評価（9月末時点）
| 今年度の取組 | 成果 |
|---|
| 新型コロナウイルス感染症の感染拡大防止と両立できるよう各種訓練を効果的に実施する。 | 概ね予定どおり実施・検討中 |
| 持続的に機能する全庁的な危機管理体制の構築に向けて、本部体制、待機班等の見直しを行う。 | 本部体制の見直しは、全庁的なコロナ体制の影響もあり検討が進んでいない。待機班の体制は随時見直している |
| 課題 | 今後の取組（特に下半期の取組について） |
|---|
| 新型コロナウイルス感染症の感染拡大防止と両立できるよう各種訓練を効果的に実施する。 | 防災フェスタの実施方針に沿って実動機関との訓練を行う。局内訓練も実施予定。また、局内講座を計画的に実施予定 |
| 持続的に機能する全庁的な危機管理体制の構築に向けて、本部体制、待機班等の見直しを行う。 | 県庁のコロナ体制の動きを見ながら検討、見直しを行う |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する9月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。