ブラジル交流促進事業／平成21年度当初予算（財政課長段階要求状況）／とりネット／鳥取県公式ホームページ

	事業費(A)	人件費(B)	トータルコスト (A+B)	正職員	非常勤職員	臨時的任用職員
21年度予算要求額	11,397千円	3,314千円	14,711千円	0.4人	0.0人	0.0人
20年度当初予算額	9,526千円	3,045千円	12,571千円	0.4人	0.0人	0.0人

要求額：11,397千円　（前年度予算額 9,526千円）　　財源：単県、一部クレア助成金　

１　事業概要

　母県とブラジル鳥取県人会との今後の交流の継続・発展並びに更なる民間交流の促進を図るため、各種の交流事業を実施する。

２　事業の目的・背景

　移住者を中心としたブラジル日系人社会も世代交代が進み、このままでは母国・母県とのつながりもなくなってしまうのではないかという不安が大きく、ブラジル鳥取県人会からも、「母県との交流をさらに発展させる事業」として継続的な実施を強く求められている。

　また、BRICｓの一角を占める新興工業国・資源国として発展しているブラジル

と交流を継続することは、本県の将来の発展に

寄与するもの

と思われる。

　こうした観点から、中堅リ－ダ－の相互派遣及び研修員・留学生の受入による若い世代を中心とした交流活動の実施を通じて次世代の交流活動を担う人材を育て、県人会と母県との民間交流の活性化を図る。

３　事業内容

（１）【拡充】研修員受入事業
　ブラジルに在住する鳥取県出身者の子弟に対し、本県での技術研修の機会を与え、ブラジルでの社会的・文化的・経済的地位の向上を図る。
　元研修生等からの要望に基づき、次のとおり見直しを行う。
・研修効果を高めるため、研修期間を１０月から１２月に延長する。
・研修等のフォローアップのため、元研修生・留学生を対象とした短期間（３か月程度）の再研修を新設する。

（２）留学生受入事業
　ブラジルに在住する鳥取県出身者の子弟に対し、本県での修学の機会を与え、ブラジルでの社会的・文化的・経済的地位の向上を図る。
（３）中堅リーダー交流事業
　ブラジルから中堅リ－ダ－を受け入れて、県内のブラジル交流団体との交流や意見交換を通じ、民間主体による自立した交流の活性化を図る。

事業名	研修員受入事業	留学生受入事業	中堅リーダー交流事業
人数	長期：1人短期：1人	1人	2人
時期	長期：H21年4月～H22年3月短期：未定	H21年4月～ H22年3月	未定
期間	長期：12月短期： 3月	12月	14日間
要求額	6,052千円《内訳》・特別旅費 898 ・委託料 4,794 ・標準事務費 360 （H20予算4,129千円）	4.051千円《内訳》・特別旅費 449 ・委託料 3,242 ・標準事務費 360 （H20予算3,905千円）	1,294千円《内訳》・特別旅費 547 ・標準事務費 747 （H20予算1,492千円）

※中堅リーダー交流事業は、隔年で派遣・受入を行っており、２０年度は一般公募の上選定した２名を派遣、２１年度は受入れの年度となっている。

区分	事業費	財源内訳
区分	事業費	国庫支出金	使用料・手数料	寄附金	分担金・負担金	起債	財産収入	その他	一般財源
前年度予算	9,526	0	0	0	0	0	0	0	9,526
要求額	11,397	0	0	0	0	0	0	1,568	9,829

ブラジル交流促進事業

トータルコスト

事業費

事業内容

１ 事業概要

２ 事業の目的・背景

３ 事業内容

要求額の財源内訳(単位：千円)

１　事業概要

２　事業の目的・背景

３　事業内容