鳥取砂丘コナン空港を拠点とした賑わいづくり事業

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輝く鳥取創造本部　交通政策課　空港担当　

電話番号：0857-26-7586 E-mail：zaisei@pref.tottori.lg.jp

	事業費(A)	人件費(B)	トータルコスト (A+B)	正職員	会計年度任用職員	特別職非常勤職員
令和５年度当初予算額	9,540千円	0千円	22,795千円	1.7人	0.0人	0.0人
令和５年度当初予算要求額	9,540千円	0千円	9,540千円	1.7人	0.0人	0.0人
R4年度当初予算額	24,510千円	13,406千円	37,916千円	1.7人	0.0人	0.0人

事業費

要求額：9,540千円　（前年度予算額 24,510千円）　　財源：単県　

一般事業査定：計上　　　計上額:9,540千円

事業内容

１　事業の目的・概要

”鳥取空港（愛称：鳥取砂丘コナン空港）は、首都圏や海外からの空の玄関口！ここから、鳥取観光・滞在がスタート！”をテーマに「鳥取砂丘コナン空港を拠点とした賑わいづくり事業」を推進する。

併せて、アフターコロナを見据えて、今後見込まれる航空・観光需要の回復に速やかに対応できるよう施策を進める。

２　主な事業内容

（単位：千円）

細事業名			内容	要求額	前年度予算額	前年度からの変更点
ツインポート加速化促進事業
	１	交流促進	県外から来られた来場者の多くが名探偵コナンを目当てに来場されるなど、名探偵コナンへの期待が高いことから、名探偵コナン装飾や謎解きラリーやスタンプラリーの催しを通じて、県内外からの来訪を促進する。（装飾維持管理1,231千円、デジタルスタンプラリー138千円、謎解きラリー2,659千円、ナゾ解きラリーのデジタル化500千円）	４，５２８	３，９９２	新たにナゾ解きラリーをデジタル化する。
	２	「ツインポート」の知名度アップ	ツインポートの取組みを県内外に情報発信し、知名度の向上を図る。（デジタルサイネージリース99千円）	９９	９９	変更なし
	３	ツインポートの賑わいづくり事業	ツインポートエリアの魅力（コナン装飾、食のみやこ、砂場スポーツなど）が体感できる民間主体のイベント支援や、コナン装飾の充実などによって、両港相互の誘客促進を図る。（ウオーキング等イベント支援1,213千円、鳥取港ＢＢＱイベント補助金600千円、砂像づくり体験イベント補助金100千円、コナン声優を起用した館内放送2,000千円、空港内探索マップ看板設置1,000千円）	４，９１３	５，４１９	新たにコナン声優を活用した館内放送、空港内探索マップ看板設置を行い、賑わい創出を図る。
	小計			９，５４０	９，５１０
鳥取砂丘コナン空港と周辺観光地等を結ぶ二次交通改善対策事業（アフターコロナを見据えて）
	１	二次交通改善対策事業	鳥取砂丘コナン空港における二次交通の実質的な充実（選択肢の新設・拡充）と統合化による充実（利便性の向上）に向け、令和４年度に策定した施策をもとに、令和５年度（２年目）以降は、運営交付金を活用し、運営権者が交通事業者等と調整のうえ主体的に事業活動を実施する。	運営交付金および運営権者の自主財源で実施（要求なし）	１５，０００
	小計			―	１５，０００
合計				９，５４０	２４，５１０

これまでの取組と成果

これまでの取組状況

これまで「ツインポート加速化促進事業」として、謎解きラリー、デジタルスタンプラリーの開催、ウォーキングイベントの開催、PRサイネージの設置等による両港の情報発信、施設の機能強化を実施している。
　しかし、新型コロナウイルスの影響によって、航空機利用者数および一般来場者数が減少している一方で、アフターコロナを見据えて、イベント開催だけではなく、航空便の搭乗者数および搭乗率の増加を第一に考え、もっと工夫していく必要がある。

これまでの取組に対する評価

これまで「ツインポート加速化促進事業」として、両港の情報発信、施設の機能強化等を実施し、両港の周遊を促してきたが、新型コロナウイルスの影響によって、航空機利用者数および一般来場者数が減少している。
　今後はアフターコロナを見据えて、今後見込まれる航空・観光需要の回復に速やかに対応できるよう施策を再構築・増進していく。

財政課処理欄

要求額の財源内訳(単位：千円)

区分	事業費	財源内訳
区分	事業費	国庫支出金	使用料・手数料	寄附金	分担金・負担金	起債	財産収入	その他	一般財源
前年度予算	24,510	15,000	0	0	0	0	0	0	9,510
要求額	9,540	0	0	0	0	0	0	0	9,540

財政課使用欄(単位：千円)

区分	事業費	一般財源
計上額	9,540	9,540
保留	0	0
別途	0	0

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