事業名：
コロナ禍・台風災害を乗り越える観光振興戦略事業
（この事業に対するご質問・ご意見はこちらにお寄せください）
輝く鳥取創造本部 観光戦略課 企画担当
| |
事業費(A) |
人件費(B) |
トータルコスト(A+B) |
従事人役 |
| 現計予算額 |
0千円 |
0千円 |
0千円 |
0.0人 |
| 補正要求額 |
150,000千円 |
3,119千円 |
153,119千円 |
0.4人 |
| 計 |
150,000千円 |
3,119千円 |
153,119千円 |
0.4人 |
事業費
要求額：150,000千円 財源：単県、一部国10/10
一般事業査定：計上 計上額:150,000千円
事業内容
１ 事業の目的・概要
コロナ禍や令和５年８月の台風第７号による被害を乗り越えて、インバウンドを含む観光振興を図るため、国内外からの誘客促進や情報発信の強化、受入環境整備、国事業を活用した高付加価値旅行者層の誘客対策を実施する。
２ 主な事業内容
単位：千円
 | 区分 | 内容 | 要求額 |
1 | 旅行商品造成・
誘客促進 | ○メディア系旅行会社を中心に、旅行会社と連携した旅行商品造成を行う。
○大手旅行会社と連携し、本県への誘客に繋がる対策を講じるとともに、旅行会社店頭に鳥取県PRコーナーを設置し、旅行先として本県のPRを行う。 | ３５，０００ |
2 | 情報発信強化 | 〇インフルエンサーの招聘やSNS等による「元気な鳥取県」や「食パラダイス鳥取県」の情報発信を強化する。 | １５，０００ |
3 | 受入環境整備 | 〇県内両空港の航空便利用者に対するレンタカー割引、主要観光地を巡る観光周遊タクシーの運行支援、県内宿泊施設の魅力向上に資する環境整備支援などを行う。 | ２０，０００ |
4 | インバウンド対応強化 | 〇国際定期便・チャーター便の運航再開・新規就航に向けて、プロモーション強化と航空会社・旅行会社への支援を行う。
〇高付加価値旅行者層の誘客を促進するため、本県の自然や歴史等を生かした体験コンテンツのメニュー化・磨き上げ、情報発信等を実施する。（観光庁 観光再始動事業（国10/10）を活用） | ８０，０００ |
合計 | １５０，０００ |
財政課処理欄
要求額の財源内訳(単位：千円)
| 区分 |
事業費 |
財源内訳 |
| 国庫支出金 |
使用料・手数料 |
寄附金 |
分担金・負担金 |
起債 |
財産収入 |
その他 |
一般財源 |
| 現計予算額 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 要求額 |
150,000 |
48,000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
102,000 |
財政課使用欄(単位：千円)
| 区分 |
事業費 |
国庫支出金 |
使用料・手数料 |
寄附金 |
分担金・負担金 |
起債 |
財産収入 |
その他 |
一般財源 |
| 計上額 |
150,000 |
48,000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
102,000 |
| 保留 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 別途 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |